问：OA的功能模块的调查表
- 答：思路
调研阶段这样做后期上线问题比较多，一般有三步你可以参考下
1、公司内部讨论，想要改变当前办公状态里面的那些关键点，以及胡纳各个部门对oa系统的具体期望，一一列举出来，简单评估这些关键点的可行性
2、既然要换OA，说明之前的OA不能满足企业发展需求，可能是注册人数，系统运营成本，后期维护成本，升级成本，这样更直接的体现了企业的需求，老系统解决不了的问题是否能在新系统中得到解决
3、模块调查是有针对性的，如果仅仅是选择三两家提供商，简单做一下产品功能比较，最终没能和具体需求对应，结果可想而知，除了产品稳定性，价格，二次开发等项，还应该包括提供商的实施能力以及售后服务能力
ps：模块调查表格没有，如果非要不可，建议网上下载各个OA系统的发版说明或者是白皮书缺耐，里面非常详细，百度伏做春文库有 - 答：观辰OA办公软件,功能丰富,模块比较多.无法直接发出来
百度一下裤迟观辰软件,即可在官网上 查到
观辰OA协同办公标准版秉持“主流厂商品质、诚意软件价格”理念，以用户易上手、好用、实用、够用为产品设计诉求，适用于初次尝试信息化办公应用（相关知识经验不足、操作体验生疏）、预算谨慎但又需要较胡袭李多员工参与软件应用的机构用户。由OA软件主流常用功能应用开始信息化之旅禅姿，为用户建立高标准的管理信息化基础（通用、精准、跨越时空的管理信息分类、IT应用观念、文化理解与协同习惯...），支持无缝升级至观辰其它高阶管理软件产品、毫无障碍地提升IT管理应用至更高更宽泛层次. - 答：sitaoboy@
请邮件联系，或许我能帮你提供 - 答：推荐绿叶OA给你，公文，电子签名，流程审批做的很好，功能也很全面实用的。
问：公司在进行流程梳理，求一份流程调研问卷！主要是调研目前的流程有哪些问题。。。。
- 答：最重要的信息传递流程，在信息的传递和反馈上，同时涉及公司的组和裂织架构（晋升路线和职权），最后梳理的财务流程。如果是生产型企业，会有物料的流程。调查问卷管用么唤棚闭？。。
想知道哪些地方可以优化，让信息更为快捷，公司结构更为合理，根本不用调查问卷，都在那摆着呢，可能出现的问题也是很明显的。哪些信息反馈受阻，哪些岗位缺少晋升机会，哪些职位可能以权谋私都和缓再明显不过了吧。
问：关于OA审批流程
- 答：设置只有使用该流程权限的人员才能够看到和建立这个肆宴审批流程，新建和办理流程时，用户可以查看这个流程的审批过程。
办公自动化没有统一的定义，凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务，都属于办公自动化的领域。
通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性 。
OA管理平台基于“框架+应用组件+功能定制平台”的架构模型，主体部分由30多个子系统组成，包括信息门户、协同工作、工作流程、表单中心、公文流转、公共信息、论坛管理、问卷调查销雹胡、计划管理、会务管理、任务管理、关联项目。
关联亏拦人员、文档管理、外部邮件、在线考试、车辆管理、物品管理、设备管理、常用工具、办理中心、在线消息、督办系统、短信平台、常用工具、人事管理、功能定制平台、集成平台、系统管理等，近万个功能点。 - 答：这个比较简单吧。兄雀一个表加两个用户字段，分别为上一审批人，当前审批人，均可为空。
发起时锋尘塌银圆指定当前审批人，第一级审批后设置上一审批人为当前审批人，设置当前审批人为一下审批人。 - 答：oa的流程需要早大派根据实际业务进行设计，并且仿搜需要配合强大的流程软件进行陆贺设计。目前广州天翎的流程引擎能适应各种复杂的业务场景。
