一、民营企业战略管理存在的问题和对策(论文文献综述)
杨炯[1](2021)在《我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策思考》文中研究说明民营企业在人力资源管理方面存在诸多问题,严重影响其核心竞争力的提升。对此,民营企业有必要剖析自身人力资源管理存在的问题,并采取有效对策加以解决。文章分析了我国民营企业人力资源管理存在的问题,探讨了我国民营企业人力资源管理问题的对策。
乔小明[2](2021)在《当代我国民营企业的主要问题及其变革模式》文中指出改革开放以来我国民营经济得到迅猛发展,在民营企业数量迅速增长的背后,影响和制约我国民营企业发展的外部问题很多,民营企业自身存在的内部问题也日益凸显。针对这些问题进行深层分析,在此基础上提出当代我国民营企业的可行变革模式。当前我国民营企业存在的根本问题是产权不明晰及其结构不合理。基于此,提出解决我国民营企业问题的"双轨制逐渐推进式"变革模式,主要内容是革新思想观念,优化产权结构,完善治理结构,建立健全基本制度。
邵东[3](2021)在《CEO背景特征,企业创新与绩效的关系研究》文中研究说明当前全球经济下行趋势明显,经济“逆全球化”现象日益加剧,国际政治局势剧烈动荡,对我国社会稳定和经济发展带来了新的挑战和新的要求。面对复杂的国内外政治和经济形势,我国全面推动经济高质量发展,建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,突出科技创新在高质量发展和“双循环”格局中的重大推动作用。创新是当代经济高质量发展的第一驱动力,是贯彻新发展理念的重要基础和保障,是“十四五”时期直至更长时期发展过程中的核心与关键。新时期我国经济发展的基本特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段,要实现我国经济的高质量发展,在于全面推进创新驱动型的增长模式。为此,企业作为社会经济活动的微观主体,是推动高质量发展的基本单元,但我国企业大多处于全球价值链的中低端位置,面临发展中国家中低端分流和发达国家高端压制的双向挤压。为了摆脱这一困境,实现技术突破和技术独立,我国企业需要将创新作为发展的第一要义,提高创新效率和效益,实现企业层面的高质量发展,为社会技术进步、产业升级和经济可持续发展做出贡献,为我国经济高质量发展的全面推进打下坚实基础。创新是一项高风险、高投入、高收益、投资收益期较长的企业战略层面的选择,CEO(Chief Executive Officer)作为企业战略决策制定与实施的最高管理者,其背景特征塑造了个人的思维模式和决策偏好,进而影响企业的战略选择和实施,能够在很大程度上决定企业的创新意愿和能力。因此,本研究基于中国经济发展的宏观背景和中国企业创新的特质,随着国家鼓励高校教师和科研人员从事商业活动,随着企业家的社会地位日益提升并占据社会生活的主流,随着中国企业越来越多地聘用外籍高管人员,选取现有研究较少涉及、且对企业创新管理具有代表性和现实意义的CEO学术、名人和外籍三种背景特征(简称学术CEO、名人CEO、外籍CEO),用企业创新投入和创新产出作为创新在企业中的具体体现,逐步递进分析并对比这三种CEO背景特征对企业创新的影响、公司治理结构在CEO背景特征影响企业创新关系中的边界作用、CEO三种背景特征对企业绩效的影响、以及企业创新在CEO背景特征影响企业绩效关系中的中介作用。实证结果能够为CEO影响企业战略的相关研究提供理论参考,为企业选聘有益于促进企业创新战略的高管团队成员提供借鉴意义。本文按以下结构展开具体研究:第一章,绪论。阐述了本文的研究背景、研究目的和意义,概括了研究内容与研究方法,提出了本文的研究思路和技术路线,构建了论文的具体结构。第二章,理论基础与文献综述。本章对研究中所涉及到的概念进行明确地界定,确定了具体的研究范围,梳理并总结与本研究相关的理论基础和现有文献,为实证研究提供充足的理论依据,并对现有研究进行系统地分析和评述,发现当前研究中的不足,引出本文的切入点。对CEO背景特征影响企业创新、企业绩效进行理论分析,深入探讨了CEO背景特征对企业创新活动和企业绩效水平的作用方式和内在机理,将CEO背景特征与企业战略、企业行为和结果有机结合,为下文的实证研究奠定了充分的理论基础。第三章,CEO背景特征对企业创新的影响研究。本章实证检验了CEO学术背景特征、名人背景特征及程度、外籍背景特征对企业创新投入和创新产出的影响,并对比学术、名人、外籍三种背景特征对创新投入与产出的作用强度,从CEO工作经历、社会地位和国籍文化三个层面考察了企业创新的前置影响因素,为不同视角的高管特征与企业创新之间关系的研究提供了借鉴和参考。第四章,公司治理结构在CEO背景特征影响企业创新过程中的边界作用分析。本章从公司治理结构的视角出发,引入CEO个人权力,CEO管理激励和企业股权结构三个维度,采用CEO两职合一、CEO兼任股东企业职务;CEO薪酬激励、CEO股权激励;企业股权集中度、股权性质六个分组或调解变量实证检验了公司治理结构要素在CEO背景特征影响企业创新过程中的边界作用。第五章,企业创新在CEO背景特征影响企业绩效过程中的中介作用分析。本章从创新效益的角度出发,将创新投入和创新产出作为中介变量,构建CEO背景特征影响企业绩效的作用路径分析模型,实证检验并对比了CEO三种背景特征对企业绩效的影响,以及企业创新在CEO背景特征影响企业绩效过程中的中介作用。第六章,研究结论与展望。本章对研究结论进行了总结和深入分析,探讨解释变量与被解释变量之间的内在机理,阐述了本文的理论意义和实践意义,指明了本研究的创新点和不足之处,并对未来可能的研究方向做出展望。本研究利用中国沪深两市2009年至2017年的上市企业作为研究样本,手工搜集整理上市企业CEO背景特征的一手数据,与企业二手数据和信息相结合,共得到16,584个“企业-年”样本。在此基础上,建立26个研究假设和70个回归模型,采用多元线性回归分析方法和Tobit回归分析方法,得出以下结论:(1)对企业创新投入具有促进作用的是CEO学术、名人和外籍背景特征,CEO名人背景特征越强,对企业创新投入的促进作用越大,同时,CEO名人背景特征对创新投入的影响最强,学术背景特征次之,外籍背景特征最弱。对企业创新产出具有促进作用的是CEO学术和外籍背景特征,外籍背景特征对创新产出的作用强于学术背景特征,而CEO名人背景特征对创新产出没有显着作用,表明CEO通过增加研发支出以维持名人地位的动机和行为造成了企业创新效率的降低。(2)CEO两职合一抑制了CEO学术和外籍背景特征对企业创新投入和产出的促进作用,提升了CEO名人背景特征及程度对创新投入的促进作用;CEO在股东企业兼职抑制了CEO学术和外籍背景特征对企业创新投入和产出的促进作用,提升了CEO名人背景特征及程度对创新投入的促进作用。上述结果表明CEO个人权力的增大抵消了学术CEO和外籍CEO的创新意愿,使其在面临创新风险时更加谨慎和保守,只有名人CEO会随着个人权力的增大而提高企业创新投入。(3)CEO薪酬激励增强了CEO名人背景特征及程度、外籍背景特征对企业创新投入的促进作用,也增强了CEO外籍背景特征对企业创新产出的促进作用,但薪酬激励在CEO学术背景特征促进创新投入和产出的过程中没有发挥调节作用;CEO股权激励抑制了CEO学术和外籍背景特征对企业创新投入的促进作用,仅加强了CEO名人背景特征及程度对创新投入的促进作用,对CEO背景特征与创新产出的关系没有发挥调节效应,表明股权激励对企业创新的促进作用并不明显。(4)股权集中度在总体上抑制了CEO背景特征对企业创新的促进作用,对CEO学术背景特征与企业创新投入、对CEO外籍背景特征与企业创新产出的关系没有发挥调节作用,表明控股大股东的存在使企业更加关注当前的盈利水平,影响了企业创新的发展;国有控股的所有权性质提高了CEO学术背景特征对企业创新投入和产出的促进作用,却降低了CEO名人背景特征及程度对创新投入的促进作用,表明学术CEO能够充分利用国有企业丰富的创新资源,而名人CEO因国企领导者的官员属性和特殊社会地位减轻了其为了保持名人地位而采取积极行动的动机。(5)企业创新投入在CEO三种背景特征促进企业绩效的过程中发挥了中介作用,企业创新产出在CEO学术和外籍背景特征促进企业绩效过程中发挥了部分中介作用,而在CEO名人背景特征及程度促进企业绩效过程中没有发挥中介作用。上述结果表明创新投入和产出能够在部分领导环境中提高企业的绩效水平,CEO能够通过加强创新提升企业经济效益,也再一次证实了名人CEO促进企业创新的目的在于保持其名人地位,而非切实提高企业创新水平和可持续发展能力,影响了企业创新资源的效率。本研究的创新点主要体现在以下几个方面:第一,在关于CEO背景特征的研究中,很少有文献涉及CEO学术、名人和外籍背景特征以及这三种背景特征对企业创新、企业绩效的影响,也鲜有文献对比不同背景特征影响企业创新、企业绩效的强弱关系,对此展开实证研究不仅具有一定的创新性和代表性,更能够发现三种CEO背景特征对企业创新和企业战略产生的独特作用。因此,本文从CEO工作经历、社会地位、国籍文化三个维度引入学术、名人和外籍背景特征构建了CEO背景特征影响企业创新和绩效的作用模型,这在当前学术、名人和外籍CEO日益增加的社会经济活动中具有充分的研究价值和实践意义,能够在理论上揭示三种背景特征影响企业创新与绩效的实际作用和强弱关系,拓展CEO特征与企业战略领域的相关研究,在实践中为企业提升创新能力和绩效水平提供了新的方法和视角。第二、本研究拓展了高阶梯队理论、社会认同理论和委托代理理论的研究范围,将三种理论与创新管理和战略管理有机结合,丰富了高阶梯队理论的研究对象,延伸了社会认同理论在企业战略中的研究内容,为委托代理理论的核心问题提出了可供借鉴的解决方案。第三,在现有测量体系的基础上,改良了CEO名人背景特征的测量方式,通过大量的手工搜集整理工作,获得了近十年来中国上市企业CEO社会背景的一手资料,建立起独有的名人CEO数据库,测量指标从顶级媒体所授予的奖项扩展为各个级别政府和媒体所设置的各类社会奖项和荣誉称号,并将名人效应的强弱加入到实证模型当中,打破了现有测量方式的局限性,使研究结果具有充分的代表性和说服力。第四,本文对公司治理结构在CEO背景特征影响企业创新过程中所发挥的边界作用和权变效应进行了全面的研究,得出了与现有文献和公司治理常识有所不同的结论,揭示了不同公司治理结构下CEO背景特征影响企业创新的差异。本文从CEO个人权力、CEO管理激励和企业股权结构三个维度出发,引入CEO两职合一、CEO在股东企业兼任、CEO薪酬和股权激励、企业股权集中度和所有权性质六个公司治理结构要素,实证检验了治理要素在CEO影响企业创新过程中的实际作用,对企业构建完善的公司治理体系、提升企业创新水平具有重要的理论和现实意义。第五,本文深入分析了三种具有代表性和现实意义的CEO背景特征通过企业创新影响企业绩效的作用路径和内在机理,将创新投入和产出置于CEO特征情景下,揭示了不同CEO领导下创新投入和产出的经济效益转化能力,探讨了企业创新对绩效水平的实际作用,深入挖掘了创新在企业和社会经济发展中的贡献和价值,提出了高管通过增强企业创新水平和能力提高企业经济效益的可行办法。
吴倩[4](2021)在《政策不确定性、营商环境差异与跨地区并购研究》文中研究表明当今世界正经历百年未有之大变局,国际竞争愈演愈烈,保护主义和单边主义上升,各国调整宏观经济政策的力度增加,全球政治经济进入动荡变革期,重大疫情和气候变化更是加剧了国际形势的不稳定性不确定性,中国经济发展面临巨大的风险和挑战。从国内环境看,中国正处于经济增长速度换挡期,结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加的阶段,改革发展稳定任务艰巨。要实现以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,必须进行经济发展的质量变革、效率变革、动力变革。政府为保证战略目标的实现,需要出台或调整一系列政策来规范和引导企业发展,而不同任期官员的执政风格和发展思路差异明显,使用的政策调控手段也不尽相同,由此导致地区政策出现不确定性。政策走向、执行力度以及实施效果的不确定性给企业经营活动带来一定挑战。尤其是并购活动通常交易体量大,对未来收益是否可预期具有高度的敏感性。地区政策不确定性势必成为影响企业战略选择和绩效表现的重要因素。跨地区并购是企业实现低成本扩张、规模化发展以及提升竞争力的手段,也是推进要素跨区域流动、区域协调发展的重要方式。企业跨地区并购的交易过程和并购收益与目标地环境息息相关,所以企业跨地区并购决策和绩效受目标地政策不确定性的影响较大。本文研究政策不确定对企业跨地区并购决策和绩效的影响,有助于揭示企业跨地区并购障碍的制度性成因,为企业结合投资目标地政策风险因素调整战略布局提供指引。此外,由于跨地区并购具有属地特征,并购双方所在地的营商环境差异将决定企业的资源和能力能否应对政策不确定性风险,因此有必要探讨营商环境差异情境下政策不确定对跨地区并购决策的异质性影响。本文以2007-2018年上市公司跨地区并购事件为样本,结合中国31个省(自治区、直辖市)的省级官员更替数据,按照“政策不确定性→企业跨地区并购决策→企业跨地区并购绩效”的逻辑思路,研究了政策不确定性对跨地区并购决策及绩效的影响,系统分析了政策不确定性影响并购决策的内在机理以及影响并购绩效的逻辑路径。从政务环境、金融环境、创新环境、基础设施环境四个维度设计构建了中国省份营商环境评价指标体系,并分别考察了各维度营商环境差异对政策不确定性与跨地区并购决策二者关系的调节作用。主要研究结论如下:第一,目标地政策不确定性显着降低企业跨地区并购规模,政策不确定性强度越大,跨地区并购规模下降越明显。考察主并方特征的影响后发现,目标地政策不确定性对企业跨地区并购规模的抑制作用在主并地未发生官员更替的样本以及民营企业中更为显着。官员更替影响企业跨地区并购规模的政策渠道检验发现,地方官员更替主要通过增加财政政策和税收政策的不确定性影响企业跨地区并购规模,行政监管政策的影响渠道不显着。第二,政策不确定性通过竞争保护机制、低效评估机制和强势议价机制降低企业跨地区并购规模。具体来说,在并购审批环节,政策不确定性通过降低目标企业被大规模收购的审批通过率影响并购规模;在并购价值评估环节,政策不确定性通过降低主并企业对目标企业评估的准确性降低并购意愿和规模;在并购价格谈判环节,政策不确定性通过提升主并企业的相对议价能力降低并购支付金额。第三,主并地区相对目标地区营商环境差异越大,政策不确定性对跨地区并购规模的抑制作用越弱。具体的,营商环境四个子维度调节作用的检验发现,主并地区相对目标地区的政务环境差异、金融环境差异和基础设施环境差异均会削弱政策不确定性对跨地区并购规模的抑制作用,创新环境差异的调节作用不显着。第四,目标地政策不确定性显着降低企业跨地区并购短期绩效和长期绩效,政策不确定性强度越大,跨地区并购短期绩效和长期绩效下降越明显。政策不确定性通过影响并购整合过程中的监管治理成本、融资成本和非生产性成本影响并购绩效;政策不确定性对民营企业和信息透明度低的企业的跨地区并购绩效抑制作用更强;跨地区并购规模在政策不确定性与并购绩效之间发挥部分中介作用,即政策不确定性通过抑制企业跨地区并购规模降低并购绩效。本研究的创新主要体现在以下三个方面:第一,从目标地政府官员更替角度研究政策不确定性对跨地区并购决策和绩效的影响,丰富了企业跨地区并购影响因素的研究成果,也拓展了宏观经济政策对微观企业行为影响的研究范畴。虽然已有少量文献关注跨国并购中的政策不确定性因素,但无法排除国家层面文化、体制等因素差异形成的“噪音”。本文以国内各地区政府官员更替形成的政策不确定性考察对企业国内跨地区并购的影响,有助于在国家因素统一的前提下识别政治因素导致的政策不确定性影响的净效应。此外,与普遍从主并企业角度考察政策影响不同,本文认为目标地环境对企业并购交易过程以及预期收益的作用更直接,所以选择从目标地角度研究政策不确定对企业跨地区并购的影响,提供了研究的新思路。本文深入阐释政策不确定性影响我国企业跨地区并购决策和绩效的内在机理,论证其作用途径,研究发现政策不确定性会降低企业跨地区并购规模以及长短期并购绩效,证明了政策不确定性是我国企业跨地区并购的制度障碍因素,为企业结合投资目标地政策风险因素调整战略布局提供了指引。第二,从交易层面探明政策不确定性影响跨地区并购决策和绩效的内在机理,打开了政策不确定性影响跨地区并购交易的“黑箱”,拓展了官员更替和政策不确定性影响机理的相关研究。现有文献对政策不确定性影响企业投资行为的分析大多基于实物期权机制和金融摩擦机制,虽然这两种机制也能部分解释企业并购策略的选择,但均将并购活动视作一个整体,未能展示政策不确定性在交易层面对并购各环节的影响。本文在细致梳理并购交易过程的基础上,结合并购交易环节,深入剖析跨地区并购情境下目标地政策不确定性对企业跨地区并购决策和绩效的影响机理,提出政策不确定性通过竞争保护机制、低效评估机制和强势议价机制影响跨地区并购决策,通过提高企业监管治理成本、融资成本和非生产性成本降低跨地区并购绩效。本文还通过验证跨地区并购规模的中介作用揭示政策不确定性影响跨地区并购绩效的另一条渠道。此外,本文进一步检验了政府官员可操控的政策工具,厘清了“官员更替一政策不确定性一企业并购”的逻辑链条,深入刻画了官员更替引发的政策不确定性影响跨地区并购的具体机理,将政策不确定性风险分解到各交易环节,有助于企业在并购各环节有针对性地设计应对方案来降低官员更替诱发的政策不确定性风险。第三,构建了地区营商环境评价指标体系并将营商环境差异因素引入跨地区并购决策框架,丰富了营商环境领域的相关研究。营商环境是影响企业生存发展的体制机制因素构成的软环境和硬环境之和,其内涵广泛,评价存在较大难度。现有文献主要利用世界银行提供的部分城市的调查数据进行研究,或选择部分指标进行替代,针对全部省份构建综合评价体系的研究仍较少。研究内容上主要探讨了营商环境对本地企业创新、生产效率、经营活力等的影响,尚未有研究关注地区之间的营商环境差异对企业跨地区投资的作用。营商环境差异提高了企业应对外部负向冲击的能力和动力,有助于企业降低开拓新市场的政策风险。本文结合国家优化营商环境的指导原则,从政务、金融、创新、基础设施四个维度构建中国省份营商环境评价指标体系,测算不同地区营商环境差异,并将营商环境差异纳入跨地区并购研究框架之中,探讨营商环境差异情境下政策不确定对跨地区并购决策的异质性影响。研究识别了政策不确定性对企业跨地区并购决策影响的边界条件,有助于找到克服政策不确定性带来的跨地区并购障碍的对策并总结行为模式,为各地的营商环境优化以及中国企业的跨地区并购实践提供理论指导和经验借鉴。
周春艳[5](2021)在《九江公司中基层管理人员薪酬管理问题及对策研究》文中认为随着以人力资本为载体的知识经济不断发展,人力资本已成为民营企业实现发展目标的重要指标。为了保障民营企业长久发展,并且在市场竞争中处于优势地位,人力资源管理已经成为民营企业发展的重心,同时薪酬管理是人力资源管理的重心,所以不断改进民营企业的薪酬管理是企业不断发展的重中之重。所有民营企业都懂得薪酬管理是企业发展的关键性因素,但在实际运营过程中,很多民营企业都存在着薪酬管理不科学、不规范的现象,薪酬管理还处在初级阶段。本篇论文主要是以九江公司发展现状以及未来发展方向为研究背景,借鉴和参考国内外经济学者对薪酬管理的研究结论,综合运用自己所学的薪酬管理方面的概念以及理论知识,依据九江公司目前在本地区同行业企业中的特殊地位,深入了解和分析了九江公司目前实行的中基层管理人员薪酬管理制度,采用问卷调查的形式了解中基层管理人员对薪酬管理体系的满意程度,把九江公司作为案例进行研究分析。通过对问卷调查结果的汇总和分析,得出九江公司薪酬管理体系存在的问题包括:薪酬结构不合理、薪酬分配缺乏公平性、薪酬激励方式单一,缺乏创新性、薪酬分配和绩效考核不同步、福利制度不健全,缺乏柔性,通过对九江公司发展历史的研究,分析这些问题产生的原因是多方面的,其中:缺乏专业的薪酬管理团队,管理模式落后和绩效考核缺乏运营环境等,针对九江公司实际出现的问题提出优化措施,完善薪酬管理体系。九江公司的薪酬管理得以优化,不仅能够为公司在以后的发展壮大过程中引进和留住人才起到至关重要的作用,而且为公司形成较为完善的中基层管理人才招聘、引进、培养机制提供有效的核心保障。与此同时,也能够让本地区同类型的民营企业借鉴九江公司改进的薪酬管理体系,不断改善同类型民营企业的薪酬管理。
潘利微[6](2021)在《谈民营企业全面预算管理问题及对策》文中进行了进一步梳理全面预算管理是一种涵盖计划、预算、执行、分析、控制的管理方案,通过全面预算管理可以推动民营企业在一定期间内结合经营活动与财务数据进行预测、编制与考核工作。现今很多民营企业已认识到全面预算管理对企业管理控制的重要性,并积极找出企业全面预算管理中存在的问题,探索符合自身发展特点的管理模式。本文根据当前民营企业的状况,探索与研究全面预算管理的重要性,重点分析民营企业全面预算管理与战略目标相脱节,预算管理知识欠缺,编制不科学,绩效考核与评价不合理等问题。并基于此提出相关对策,以期为民营企业长远发展提供参考与借鉴。
白军[7](2020)在《BD公司管理团队建设问题与对策研究》文中研究说明受到新冠疫情和国际政治经济大环境的影响,我国民营企业面临巨大挑战。在以提振内需、综合运用国内国际两个市场的发展格局中,把握千载难逢的历史机遇期,赶超先进国家技术水平是民营企业要面对的重大课题。民营企业的可持续健康发展,对提升国家经济和人民生活水平具有巨大的支撑作用。民营企业在我国的GDP贡献、工业产值、利税、就业等方面做出了重大贡献,在我国经济社会发展中已经起到越来越重要的战略地位。民营企业成为经济发展的主要参与者,已经成为学术界与工商界的共识。民营企业在我国发展中还面临多种障碍,企业的生存寿命相当短;抽样调查显示,我国民营企业呈现出不同的生命周期。同时,一批民营企业把握了历史机遇,占领了市场发展的先机,进入快速成长的关键阶段,在这过程中暴露了许多管理方面的问题,阻碍了企业进一步发展。企业管理团队作为企业发展战略、组织结构和人力资源管理政策的制定者,对企业发展方向起着举足重轻的作用,管理团队及其成员的素质直接决定了企业的发展潜力。“打铁还得自身硬”,抛开诸多外部宏观因素,本文从BD公司内部探讨了民营企业在成长阶段的管理团队建设问题。本文全面梳理了沟通理论、激励理论、领导理论和群体动力学理论,界定了相关概念;以民营企业BD公司为例,借助文献研究等方法,全面分析了该公司发展现状和现有管理团队现状,通过问卷调查和访谈调查确定了BD公司管理团队在沟通、激励、领导力和团队凝聚力方面存在的问题,提出了加强沟通建设、改进激励模式、增强领导能力和培养团队凝聚力的解决措施和实施保障;通过本文的研究,进一步丰富完善了管理团队建设的理论和实践。
梁毅权[8](2020)在《A企业集团债务融资管理问题及对策研究》文中研究说明在国际贸易争端不断、经济金融形势复杂多变的背景下,获得及时充足的资金供给是企业生存和发展的重要保障。企业集团是具有多层组织架构、产业多元化发展的企业联合体,其多元化发展过程中出现的资金管理、风险防控和发展问题较多,更加需要融资资金的有效支持。为推动持续稳健发展,企业集团需要发挥资源整合优势,积极丰富融资方式和渠道,强化内部财务管理,为各级子公司的经营发展提供强有力的资金支持,通过匹配有效的融资资金支持公司战略发展。传统金融机构为企业提供的财务顾问业务中最重要的内容就是资金规划业务,但金融机构作为企业的服务方,双方合作不可避免存在利益冲突、立场不一、全面性不足等问题。外部金融财务顾问服务的信息不对称和内部融资管理专业性不足,导致现阶段企业融资管理普遍存在管理架构不清晰、规划性不足、渠道狭窄、能力不强、效率低下、融资结构不合理、考核不到位、信息化建设支撑不足等通病,制约了企业的发展。多家上市公司出现经营危机,均源自资金的流动性困境,资金管理成为支持企业发展的关键角色,其中融资管理就是关键中的关键。从我国企业集团目前融资管理情况看,部分企业集团现有的融资管理模式与其多元化经营发展要求仍有一定差距。在这种复杂的融资环境下,企业集团如何根据自身实际制定科学的融资策略,选择合适的融资方式,提高融资效率,规避融资风险,构建良好的资本结构成为理论和实务界需要解决的重要课题。民营企业是我国市场经济的重要组成部分,其融资问题往往成为社会关注热点。A企业集团是一家多元化发展的控股管理型民营企业集团,近年大力发展房地产、建筑安装、生物环保、物联网、教育管理、投资管理、农牧设备等产业,其经营业态具有一定代表性。同时,债务融资是我国企业最主要的融资方式。因此,本文以A企业集团债务融资管理为实例进行研究,对处于快速发展阶段的民营企业集团融资管理运作有一定参考意义。本文结合经济金融环境、资金环境、金融产品等,从理论和实践两方面进行分析推导,研究的主要内容包括理论分析、公司经营分析、融资管理现状、融资管理方式及优化措施。围绕A企业集团经营活动、投资活动和筹资活动等分析企业的融资管理模式及特点,探讨存在的主要问题和原因,最后为企业集团经营发展提供相匹配的融资管理优化建议。通过分析,认为A企业集团管理层需要强化资金风险和效益意识,提出加强融资队伍架构与制度保障体系建设、建立和完善融资管理绩效考核体系、建立和完善融资管理支撑信息系统等建议,以解决金融信息不对称和绩效考核不到位问题,全面整合资金资源,优化债务融资结构,提升融资资金使用绩效,推动企业集团可持续发展。
万东灿[9](2020)在《我国先进制造业企业技术创新的政策性金融支持研究》文中进行了进一步梳理制造业是国民经济和实体经济的核心。近年来,随着国际经济深度调整,主要发达国家和新兴经济体均把大力发展先进制造业作为提升国际竞争力的重要举措。当前我国正处于由制造大国向制造强国迈进的关键时期,能否掌握核心技术,能否不在关键领域受制于人,只有靠创新,尤其是技术创新。目前我国先进制造业企业技术创新面临内忧外患,企业创新资金不足,种种迹象表明融资约束严重是制约企业创新的重要因素。在此背景下,对财政金融支持制造业企业技术创新的研究越来越受到学术界和实务界的重视。政策性金融是政府与市场,财政与金融的有机结合体。在我国经济进入新常态,财政赤字压力加大,金融市场资源配置能力有限的情况下,如何发挥好政策性金融的支持引领作用是一个重要课题。然而,目前学界对政策性金融支持企业技术创新的系统性研究并不多见。基于此,本文通过文献研究、理论研究、实证研究和案例研究的方式,围绕政策性金融支持企业创新能够发挥什么作用,怎样发挥作用,作用效果如何以及如何优化政策性金融的支持作用等问题,系统性的研究政策性金融支持我国先进制造业企业技术创新的必要性、定位、作用机制、功能优势以及在实践中的具体措施、作用效果、存在的问题和改进措施。本文的研究具体通过以下部分展开:一是通过梳理关于财政政策和金融发展对企业创新投入和创新产出的作用影响,以及产权性质、企业规模等企业内部特征对财政金融支持企业创新影响的国内外文献,为后续分析政策性金融支持企业创新提供文献支撑。二是通过梳理与本文研究密切相关的基础理论,包括创新经济学理论、政府与市场关系理论和政策性金融理论,从而把创新的双重属性和政府与市场的作用机制相对接,并构建支持企业创新的财政金融协同组合模式。为财政金融支持企业创新的分工与协同配合提供理论支持,并为系统论证政策性金融支持先进制造业企业技术创新的机理和作用优势打下理论基础。三是系统性分析在新时期,政策性金融支持先进制造业企业技术创新的必要性、定位领域、作用要素、分工机制和功能优势。从理论角度提出先进制造业技术创新需要政府与市场协同作用的支持环境,而政策性金融能够发挥好财政与金融的协同优势,实现政策性、市场性和专业性的统一,有效分担企业创新面临的公共风险和私人风险,促进企业提升创新投入和创新产出。四是从现实出发,分析作为履行政策性金融职能主体的政策性金融机构,包括政策性银行和政府产业引导基金支持先进制造业企业技术创新的措施、效果和不足,及在支持过程中的全面风险管理,和面临的内外部问题和困难,从而进一步论证政策性金融支持先进制造业的综合优势,厘清了制约政策性金融作用发挥的因素。五是基于理论和现实构造实证模型进行分析。以符合“中国制造2025”十大重点领域的先进制造业上市公司为样本,实证检验政策性金融对我国先进制造业企业创新投入和创新产出的支持作用。同时结合企业内部异质性特征,包括产权性质、企业规模和企业年龄因素,探究企业异质性对政策性金融支持企业创新效果的影响。实证结果表明:政策性金融对提升企业创新投入和创新产出均具有显着的促进作用。国有产权性质能够显着提升政策性金融对先进制造业企业创新投入的促进作用,而对提升企业创新产出的作用不显着。企业规模增长对政策性金融促进企业创新投入的作用不显着,但能够显着提升政策性金融支持企业创新产出的作用。企业年龄增长对政策性金融提升企业创新投入具有显着的抑制作用,但对于提升企业创新产出的抑制作用不显着。六是以进出口银行支持我国船舶工业转型升级为案例,结合前述理论与实证分析,剖析进出口银行在支持我国船舶工业创新和产品升级方面的定位、措施和效果。探讨进出口银行在提升国有船舶企业创新产出方面存在的不足。最后,指出进出口银行支持船舶工业所面临的内外部问题,并借鉴造船强国日韩的国际经验,为后续政策建议的提出提供参考。基于上述研究分析,本文得出重要结论,具体如下:首先,创新的双重属性和先进制造业的发展特点决定了先进制造业企业技术创新和高质量发展需要政府与市场协同作用的支持环境。政策性金融作为政府和市场的结合体,具有财政和金融的组织协同机制。政策性金融通过降低企业融资成本,分担创新风险,在专业支持先进制造业企业技术创新,提升企业创新投入和创新产出方面具有明显的作用。其次,政策性金融对国有企业创新产出的支持效果还不够理想,对民营企业、中小企业和年轻企业技术创新的支持力度和覆盖面相对不足,精准高效支持企业技术创新的能力还有待提升。最后,政策性金融机构的职能定位存在摇摆,经营管理和制度体系建设还不够到位。相关政府部门对政策性金融机构的支持措施,经营授权,监管考核等机制还不够完善,制约着政策性金融作用优势的发挥。基于上述研究结论,本文从优化政策性金融的支持措施、深化政策性金融机构改革和完善相关政府部门的监管支持入手,为更好的发挥政策性金融的支持作用提出一揽子综合改进方案:一方面,政策性金融须以企业为中心,明确分工定位,分层分类支持企业创新,同时不断创新支持方式,优化评估体系,加强与相关政府部门和商业性金融的全面合作。另一方面,政策性金融机构须全面深化改革,强化经营管理体系建设。同时,需要相关政府部门在完善授权、监管和激励措施等方面为政策性金融机构提供良好的支持环境。
王冠[10](2020)在《“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育研究》文中认为党的十九大报告提出,要发挥社会主义核心价值观对国民教育、精神文明创建等工作的引领作用,把社会主义核心价值观融入社会发展各方面。民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,员工总数庞大,覆盖面广,不同群体、性别、年龄、学历层次、政治面貌等都涵盖其内,是社会主义核心价值观融入到社会发展各方面的重要阵地。“民参军”企业是众多民营企业中的佼佼者,其能参与到军民融合战略中,说明科研生产能力被广泛认可。“民参军”企业是实施“军民融合”战略非常关键的一环,其能否更快更好地融入军民融合战略中,是整个“军民融合”战略顺畅、平稳实现的基础。随着“军民融合”战略已经逐步上升为“国家战略思想”的高度,以及习近平总书记在2018年11月1日召开的民营企业座谈会上关于民营经济的重要讲话,作为多重身份叠加的“民参军”企业,其特殊性、重要性不言而喻。所以探究“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育情况,可以为研究社会主义核心价值观融入社会发展各方面提供参考样本。同时“民参军”企业做好员工社会主义核心价值观培育工作,有助于自身取得长足的发展,有助于为其他民营企业起到示范作用,有助于“军”、“民”相互借鉴、推动军民融合发展,更有助于整个社会主义国民经济建设取得更深层次的发展。本文主要内容分为以下五个部分:第一章:绪论。阐述了研究背景,研究的理论意义和现实意义,并梳理了国内外研究现状,说明了本文采取的研究方法。第二章:相关概念及其理论基础。主要对本文涉及到的相关概念进行了阐述,界定了“民参军”企业的概念,对价值观、社会主义核心价值观、人的全面发展理论做了梳理。第三章:列举“民参军”企业的特殊性,分析“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的必要性和重要性。旨在从社会主义核心价值观本质内容出发,着重探讨军民融合背景之下“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的必要性和重要性。第四章:“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育调查问卷统计分析及存在问题。从诸多影响因素中,进而分析影响“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的主要因素,主要从“民参军”企业员工熟悉、理解社会主义核心价值观内容的程度,得出当前“民参军”企业员工培育社会主义核心价值观的思想认识有待加强、培育内容有待丰富、培育方式手段过于单一、培育活动缺乏制度支撑等问题。第五章:“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的对策。从现有问题出发,有针对性地从“坚持党建引领,提高思想认识”、“丰富‘民参军’企业文化,多方面加强”、“创新培育形式,多渠道灌输”、“探索符合‘民参军’企业特点的培育机制,多层次保障”等几个方面提出“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的对策。
二、民营企业战略管理存在的问题和对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、民营企业战略管理存在的问题和对策(论文提纲范文)
(1)我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策思考(论文提纲范文)
一、我国民营企业人力资源管理存在的问题 |
1. 人力资源管理理念滞后。 |
2. 缺乏科学的人力资源战略规划。 |
3. 缺乏规范的员工招聘和培训。 |
4. 缺乏合理的薪酬设计。 |
二、民营企业人力资源管理问题的对策 |
1. 转变人力资源管理观念。 |
2. 制定科学的人力资源战略规划。 |
3. 构建合理的薪酬体系。 |
4. 创新人力资源管理体系(OIDC)。 |
三、结语 |
(2)当代我国民营企业的主要问题及其变革模式(论文提纲范文)
一、当代我国民营企业存在的内外部问题 |
(一)当代我国民营企业存在的内部问题 |
(二)当代我国民营企业存在的外部问题 |
(三)解决当代我国民营企业内外部问题的对策建议 |
二、当代我国民营企业存在问题之间的关系分析 |
三、当代我国民营企业存在的根本问题 |
四、解决当代我国民营企业问题对策的可行性分析 |
(一)摒弃家族式管理,建立职业经理人制度建议的可行性 |
(二)建立现代企业制度建议的可行性 |
(三)民营企业融资难如何“求解”建议的可行性 |
五、当代我国民营企业“双轨制逐渐推进式”变革模式设计构建 |
(一)当代我国民营企业要革新思想观念 |
(二)当代我国民营企业必须优化产权结构 |
(三)当代我国民营企业应该完善治理结构 |
(四)当代我国民营企业要建立健全基本制度 |
(3)CEO背景特征,企业创新与绩效的关系研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究目的与研究意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路与技术路线 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 论文结构安排 |
第2章 理论基础与文献综述 |
2.1 重要概念界定 |
2.1.1 CEO背景特征 |
2.1.2 企业创新 |
2.1.3 公司治理结构 |
2.1.4 企业绩效 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 高阶梯队理论 |
2.2.2 委托代理理论 |
2.2.3 社会认同理论 |
2.3 文献回顾 |
2.3.1 CEO背景特征相关研究 |
2.3.2 企业创新的影响因素相关研究 |
2.3.3 公司治理结构影响企业创新的相关研究 |
2.3.4 企业绩效的影响因素相关研究 |
2.4 文献评述 |
2.4.1 CEO背景特征对企业创新和绩效影响的研究有待深化 |
2.4.2 公司治理结构在CEO背景特征与企业创新关系中的作用尚不明确 |
2.4.3 创新对企业绩效的真实作用缺乏深入挖掘 |
2.5 CEO背景特征影响企业创新、企业绩效的理论分析 |
2.5.1 CEO背景特征对企业创新的影响 |
2.5.2 CEO背景特征对企业绩效的影响 |
第3章 CEO背景特征对企业创新的影响研究 |
3.1 引言 |
3.2 理论分析与研究假设 |
3.2.1 CEO学术背景特征对企业创新投入、创新产出的影响 |
3.2.2 CEO名人背景特征对企业创新投入、创新产出的影响 |
3.2.3 CEO外籍背景特征对企业创新投入、创新产出的影响 |
3.3 研究设计 |
3.3.1 样本选取与数据来源 |
3.3.2 变量定义与测量 |
3.3.3 模型设定 |
3.4 实证结果与分析 |
3.4.1 描述性统计 |
3.4.2 相关性分析 |
3.4.3 回归结果 |
3.5 稳健性检验 |
3.5.1 稳健性检验一:使用替代变量改变因变量的测量方式 |
3.5.2 稳健性检验二:前置一期因变量 |
3.6 结果讨论与本章小结 |
第4章 公司治理结构在CEO背景特征影响企业创新过程中的边界作用研究 |
4.1 引言 |
4.2 理论分析与研究假设 |
4.2.1 CEO个人权利的作用 |
4.2.2 CEO管理激励的作用 |
4.2.3 企业股权结构的作用 |
4.3 研究设计 |
4.3.1 样本选取与数据来源 |
4.3.2 变量定义与测量 |
4.3.3 模型设定 |
4.4 实证结果与分析 |
4.4.1 描述性统计 |
4.4.2 相关性分析 |
4.4.3 回归结果 |
4.5 稳健性检验 |
4.5.1 稳健性检验一:使用替代变量改变因变量的测量方式 |
4.5.2 稳健性检验二:使用前置一期因变量的检验方式 |
4.6 结果讨论与本章小结 |
第5章 CEO背景特征对企业绩效的影响及创新的中介作用研究 |
5.1 引言 |
5.2 理论分析与研究假设 |
5.2.1 CEO学术背景特征对企业绩效的影响 |
5.2.2 CEO名人背景特征对企业绩效的影响 |
5.2.3 CEO外籍背景特征对企业绩效的影响 |
5.2.4 创新投入在CEO背景特征影响企业绩效过程中的中介作用 |
5.2.5 创新产出在CEO背景特征影响企业绩效过程中的中介作用 |
5.3 研究设计 |
5.3.1 样本选取与数据来源 |
5.3.2 变量定义与测量 |
5.3.3 模型设定 |
5.3.4 中介作用检验方法 |
5.4 实证结果与分析 |
5.4.1 描述性统计 |
5.4.2 相关性分析 |
5.4.3 回归结果 |
5.5 稳健性检验 |
5.5.1 稳健性检验一:使用替代变量改变因变量的测量方式 |
5.5.2 稳健性检验二:前置一期因变量 |
5.6 结果讨论与本章小结 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.1.1 CEO背景特征对企业创新的影响 |
6.1.2 公司治理结构对CEO背景特征影响企业创新过程中的边界作用 |
6.1.3 企业创新在CEO背景特征影响企业绩效过程中的中介作用 |
6.2 理论与实践启示 |
6.2.1 理论启示 |
6.2.2 实践启示 |
6.3 创新点 |
6.4 研究局限与研究展望 |
6.4.1 研究局限 |
6.4.2 研究展望 |
参考文献 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
后记和致谢 |
(4)政策不确定性、营商环境差异与跨地区并购研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 重要概念界定 |
1.3 研究思路和方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究内容 |
1.5 主要创新点 |
第2章 文献综述 |
2.1 政策不确定性影响企业并购的相关研究 |
2.1.1 政策不确定性的测量 |
2.1.2 政策不确定性对企业投资的影响 |
2.1.3 政策不确定性对企业并购的影响 |
2.2 营商环境影响企业并购的相关研究 |
2.2.1 营商环境的概念 |
2.2.2 营商环境的评价 |
2.2.3 营商环境对企业投资和并购的影响 |
2.3 企业跨地区并购的相关研究 |
2.3.1 跨地区并购的影响因素 |
2.3.2 跨地区并购的绩效表现 |
2.4 文献评述 |
第3章 理论基础和逻辑框架 |
3.1 理论基础 |
3.2 政策不确定性、营商环境差异影响跨地区并购的逻辑框架 |
3.2.1 政策不确定性影响企业跨地区并购决策的框架 |
3.2.2 营商环境差异影响政策不确定性与跨地区并购决策关系的框架 |
3.2.3 政策不确定性影响企业跨地区并购绩效的框架 |
第4章 政策不确定性对企业跨地区并购决策的影响 |
4.1 理论分析与研究假设 |
4.1.1 政策不确定性的来源及特征 |
4.1.2 政策不确定性与跨地区并购决策 |
4.1.3 政策不确定性强度的影响 |
4.1.4 主并方特征的异质性影响 |
4.2 研究设计 |
4.2.1 样本选择与数据来源 |
4.2.2 变量定义 |
4.2.3 模型设计 |
4.3 实证结果与分析 |
4.3.1 描述性统计 |
4.3.2 相关性分析 |
4.3.3 基准回归结果 |
4.3.4 政策不确定性强度影响的回归结果 |
4.3.5 主并方特征影响的回归结果 |
4.4 政策工具检验 |
4.5 影响机制检验 |
4.6 稳健性及内生性检验 |
4.6.1 内生性处理 |
4.6.2 稳健性检验 |
4.7 本章小结 |
第5章 营商环境差异的调节作用 |
5.1 理论分析与研究假设 |
5.1.1 营商综合环境差异的调节作用 |
5.1.2 营商环境各维度差异的调节作用 |
5.2 研究设计 |
5.2.1 样本选择与数据来源 |
5.2.2 营商环境评价指标体系构建及差异测算 |
5.2.3 其他变量定义 |
5.2.4 模型设计 |
5.3 实证结果与分析 |
5.3.1 营商环境评价结果 |
5.3.2 描述性统计 |
5.3.3 基准回归结果 |
5.4 稳健性检验 |
5.5 本章小结 |
第6章 政策不确定性对企业跨地区并购绩效的影响 |
6.1 理论分析与研究假设 |
6.1.1 政策不确定性与企业跨地区并购绩效 |
6.1.2 政策不确定性强度的影响 |
6.1.3 主并企业特征的异质性影响 |
6.1.4 企业跨地区并购决策对并购绩效的中介影响 |
6.2 研究设计 |
6.2.1 样本选择与数据来源 |
6.2.2 变量定义 |
6.2.3 模型设计 |
6.3 实证结果与分析 |
6.3.1 描述性统计 |
6.3.2 相关性分析 |
6.3.3 基准回归结果 |
6.3.4 政策不确定性强度影响的回归结果 |
6.3.5 主并企业特征影响的回归结果 |
6.4 并购规模的中介效应检验 |
6.5 稳健性检验 |
6.6 本章小结 |
第7章 研究结论与对策建议 |
7.1 研究结论 |
7.2 对策建议 |
7.2.1 政府层面的对策建议 |
7.2.2 企业层面的对策建议 |
7.3 研究局限 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士期间的学术成果 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(5)九江公司中基层管理人员薪酬管理问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究思路和内容 |
1.4 研究方法 |
1.5 论文创新点 |
第二章 薪酬管理基础理论概述 |
2.1 薪酬的概念及构成 |
2.2 薪酬管理的概念和内容 |
2.2.1 薪酬管理的概念 |
2.2.2 薪酬管理的主要内容 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 亚当斯的公平理论 |
2.3.2 马斯洛的需求层次理论 |
2.3.3 舒尔茨和贝克尔的人力资本理论 |
2.3.4 赫茨伯格的双因素理论 |
第三章 九江公司中基层管理人员薪酬管理现状 |
3.1 九江公司简介 |
3.2 九江公司人力资源管理情况 |
3.3 九江公司中基层管理人员薪酬现状 |
3.3.1 工资 |
3.3.2 奖金 |
3.3.3 福利 |
3.4 中基层管理人员薪酬管理问卷调查 |
3.4.1 薪酬水平满意度调查 |
3.4.2 薪酬公平性调查 |
3.4.3 薪酬激励性调查 |
3.4.4 奖金发放合理性调查 |
3.4.5 福利满意度调查 |
第四章 九江公司中基层管理人员薪酬管理的问题及原因分析 |
4.1 九江公司中基层管理人员薪酬管理的问题分析 |
4.1.1 薪酬结构不合理 |
4.1.2 薪酬分配缺乏公平性 |
4.1.3 薪酬激励方式单一,缺乏创新性 |
4.1.4 薪酬分配与绩效考核不同步 |
4.1.5 福利制度不健全,缺乏柔性 |
4.2 九江公司中基层管理人员薪酬管理问题的原因分析 |
4.2.1 缺乏专业的薪酬管理团队 |
4.2.2 管理模式落后,裙带关系严重 |
4.2.3 对中基层管理人员不够重视 |
4.2.4 绩效考核缺乏运行环境 |
4.2.5 公司对福利薪酬激励不够重视 |
第五章 九江公司中基层管理人员薪酬管理优化对策 |
5.1 中基层管理人员薪酬管理优化的目标 |
5.2 中基层管理人员薪酬管理优化的原则 |
5.3 中基层管理人员薪酬管理优化的思路 |
5.4 中基层管理人员薪酬管理优化措施 |
5.4.1 根据公司战略目标,制定合理的薪酬结构 |
5.4.2 改变管理模式,确保薪酬分配公平性 |
5.4.3 加大重视力度,创新薪酬激励方式 |
5.4.4 加强绩效考核,完善绩效薪酬管理 |
5.4.5 健全公司福利项目,强化福利薪酬激励 |
第六章 研究结论与建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 建议 |
参考文献 |
附录 中基层管理人员关于薪酬管理的调查问卷 |
致谢 |
(6)谈民营企业全面预算管理问题及对策(论文提纲范文)
一、民营企业全面预算管理的重要性 |
二、民营企业在全面预算管理中存在的问题 |
(一)全面预算管理与战略目标相脱节 |
(二)预算管理认知不足,管理不到位 |
(三)预算编制不科学 |
(四)预算绩效考核与评价机制不健全 |
三、加强民营企业全面预算管理的对策与措施 |
(一)确保全面预算管理与战略目标相一致 |
(二)提升预算管理意识,强化专业知识 |
(三)提升预算编制水平 |
(四)完善预算绩效考核与评价 |
四、结束语 |
(7)BD公司管理团队建设问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 概念界定及基础理论 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 民营企业 |
2.1.2 管理团队 |
2.1.3 团队建设 |
2.2 相关理论概述 |
2.2.1 沟通理论 |
2.2.2 激励理论 |
2.2.3 领导理论 |
2.2.4 群体动力学理论 |
第3章 BD公司管理团队现状 |
3.1 BD公司及其发展现状 |
3.1.1 BD公司介绍 |
3.1.2 BD公司组织架构 |
3.1.3 BD公司外部环境 |
3.1.4 BD公司内部环境 |
3.2 BD公司管理团队现状 |
3.2.1 BD公司管理团队概述 |
3.2.2 BD公司管理团队人员配置 |
第4章 BD公司管理团队建设存在的问题 |
4.1 调查方案 |
4.1.1 调查目的 |
4.1.2 调查内容及方式 |
4.1.3 调查方法 |
4.2 管理团队建设影响因素调查情况汇总及分析 |
4.2.1 沟通方面 |
4.2.2 激励方面 |
4.2.3 领导力方面 |
4.2.4 凝聚力方面 |
4.3 管理团队建设存在的问题 |
4.3.1 内部沟通频率低且效果差 |
4.3.2 团队薪酬及绩效考核机制不健全 |
4.3.3 管理团队成员领导力欠缺 |
4.3.4 管理团队融合度欠缺 |
第5章 BD公司管理团队问题解决措施 |
5.1 加强管理团队沟通建设 |
5.1.1 建立健全沟通机制 |
5.1.2 充分利用沟通渠道 |
5.2 改进管理团队激励模式 |
5.2.1 建立完善薪酬体系 |
5.2.2 强化完备绩效管理 |
5.3 增强管理团队领导能力 |
5.3.1 培养战略管理思维 |
5.3.2 转变个人领导模式 |
5.4 培养管理团队凝聚力 |
5.4.1 提升团队整体效能 |
5.4.2 合理利用管理团队冲突 |
第6章 BD公司管理团队建设的实施保障 |
6.1 思想文化保障 |
6.2 组织机构保障 |
6.3 制度管理保障 |
6.4 财务经费保障 |
第7章 本文研究的结论、不足与展望 |
7.1 结论 |
7.2 本文的不足 |
7.3 展望 |
参考文献 |
附件1 BD公司管理人员访谈提纲 |
附件2 BD公司管理人员调查问卷 |
致谢 |
(8)A企业集团债务融资管理问题及对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外文献综述 |
1.2.2 国内文献综述 |
1.3 研究的内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线 |
第二章 企业集团融资管理的相关理论 |
2.1 企业融资的相关理论 |
2.1.1 主流融资结构理论 |
2.1.2 融资渠道及债务融资介绍 |
2.2 融资管理内容介绍 |
2.2.1 融资管理的概念 |
2.2.2 企业融资管理的内容 |
2.3 企业集团融资理论概述 |
2.3.1 企业集团的含义 |
2.3.2 企业集团的现有融资模式 |
2.3.3 企业集团的融资优势 |
2.4 本章小结 |
第三章 A企业集团经营发展及债务融资现状 |
3.1 A企业集团经营及融资管理状况 |
3.1.1 A企业集团简介 |
3.1.2 公司主要业务板块 |
3.1.3 A企业集团经营及发展状况 |
3.1.4 A企业集团组织结构及融资管理方式 |
3.1.5 融资管理流程 |
3.2 A企业集团债务融资管理现状 |
3.2.1 A企业集团资产负债结构分析 |
3.2.2 A企业集团偿债能力分析 |
3.2.3 A企业集团债务融资细分情况 |
3.2.4 A企业集团内部融资情况 |
3.3 本章小结 |
第四章 A企业集团债务融资管理存在的问题及原因 |
4.1 A企业集团债务融资需求 |
4.2 A企业集团债务融资管理存在的主要问题 |
4.2.1 融资资金使用效率不高 |
4.2.2 融资资源整合度不高 |
4.2.3 融资期限结构不合理 |
4.2.4 融资绩效考核体系不完善 |
4.3 A企业集团债务融资管理存在问题的原因 |
4.3.1 资金成本收益及风险管理意识淡薄 |
4.3.2 融资管理的队伍架构不合理 |
4.3.3 融资的规划性管理不足 |
4.3.4 信息化建设未能有效满足融资管理需要 |
4.4 本章小结 |
第五章 A企业集团融资管理的优化对策 |
5.1 对策措施 |
5.1.1 提高成本收益意识和风险意识 |
5.1.2 制定具有可行性的短中长期债务融资规划 |
5.1.3 整合外部融资资源推进企业资本运营 |
5.1.4 大力优化债务融资结构 |
5.1.5 积极提升融资资金效能 |
5.2 融资管理优化的保障措施 |
5.2.1 加强融资队伍架构与制度保障体系建设 |
5.2.2 建立和完善融资管理绩效考核体系 |
5.2.3 建立和完善融资管理支撑信息系统 |
5.3 本章小结 |
结论与展望 |
结论 |
研究展望 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(9)我国先进制造业企业技术创新的政策性金融支持研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 导论 |
1.1 研究背景、问题及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究问题 |
1.1.3 理论与现实意义 |
1.2 核心概念的界定 |
1.2.1 先进制造业 |
1.2.2 企业技术创新 |
1.2.3 政策性金融 |
1.3 研究内容、逻辑框架及研究方法 |
1.3.1 研究内容与思路 |
1.3.2 逻辑框架 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 本文的创新和不足 |
1.4.1 本文的创新点 |
1.4.2 本文不足之处 |
2 文献综述 |
2.1 财政政策影响企业创新的国内外文献研究 |
2.1.1 财政政策对企业创新投入的影响 |
2.1.2 财政政策对企业创新产出的影响 |
2.1.3 企业异质性对财政政策促进企业创新的影响 |
2.2 金融发展影响企业创新的国内外文献研究 |
2.2.1 金融发展对企业创新投入的影响 |
2.2.2 金融发展对企业创新产出的影响 |
2.2.3 企业异质性对金融发展促进企业创新的影响 |
2.3 政策性金融的国内外文献研究 |
2.3.1 政策性金融概述 |
2.3.2 政策性金融对经济发展的作用 |
2.4 文献评述 |
2.4.1 财政政策影响企业创新的文献评述 |
2.4.2 金融发展影响企业创新的文献评述 |
2.4.3 政策性金融文献评述 |
3 理论基础 |
3.1 创新经济学理论 |
3.1.1 技术创新理论 |
3.1.2 企业创新理论 |
3.1.3 创新的私人属性和公共属性 |
3.2 政府与市场关系理论 |
3.2.1 市场机制与市场失灵理论 |
3.2.2 政府干预理论 |
3.2.3 政府与市场的关系模式 |
3.2.4 政府与市场促进创新的作用机制 |
3.3 支持企业创新的财政金融协同组合模式 |
3.3.1 财政支持企业创新的作用方式和不足 |
3.3.2 金融支持企业创新的作用方式和不足 |
3.3.3 财政金融协同支持企业创新的模式构建 |
3.4 政策性金融理论 |
3.4.1 政策性金融的本质、特点和功能 |
3.4.2 政策性金融机构的界定和分类 |
3.5 本章小结 |
4 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的理论分析 |
4.1 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的必要性 |
4.1.1 我国先进制造业企业技术创新的特点、重要性和现实困境 |
4.1.2 先进制造业企业技术创新的公共风险和私人风险 |
4.1.3 先进制造业技术创新需要政府与市场协同作用的支持环境 |
4.1.4 财政补贴和商业性金融作用的发挥受到限制 |
4.2 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的定位和领域 |
4.2.1 政策性金融支持先进制造业技术创新的定位 |
4.2.2 政策性金融支持先进制造业技术创新的作用领域 |
4.2.3 政策性金融与商业性金融支持先进制造业技术创新的比较 |
4.3 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的要素和分类 |
4.3.1 服务主体分类 |
4.3.2 服务工具分类 |
4.3.3 服务对象分类 |
4.3.4 政府支持与监管分类 |
4.4 政策性金融机构支持先进制造业企业技术创新的分工 |
4.4.1 政策性银行支持企业技术创新的分工 |
4.4.2 政府产业引导基金支持企业技术创新的分工 |
4.4.3 政策性银行与政府产业引导基金的协同配合 |
4.5 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的功能和优势 |
4.5.1 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的功能 |
4.5.2 政策性金融提升企业创新产出的作用优势 |
4.6 本章小结 |
5 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的实践 |
5.1 国家支持先进制造业企业技术创新的政策举措 |
5.1.1 国家支持先进制造业技术创新的顶层设计 |
5.1.2 国家支持先进制造业技术创新的专项措施 |
5.2 政策性金融支持先进制造业技术创新的措施、效果和不足 |
5.2.1 政策性银行的支持措施、效果和不足 |
5.2.2 政府产业引导基金的支持措施、效果和不足 |
5.3 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的风险管理 |
5.3.1 政策性金融体系运行过程中的金融风险和财政风险 |
5.3.2 政策性金融机构支持先进制造业技术创新的全面风险管理 |
5.4 政策性金融支持先进制造业企业技术创新面临的问题 |
5.4.1 政策性金融机构定位与运行管理问题 |
5.4.2 政府部门支持与考核监管问题 |
5.5 本章小结 |
6 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的实证分析 |
6.1 实证分析思路与研究假设 |
6.1.1 实证分析思路 |
6.1.2 研究假设 |
6.2 样本说明和变量选取 |
6.2.1 样本选取说明 |
6.2.2 变量的选取和度量 |
6.3 模型设计 |
6.4 实证结果分析 |
6.4.1 描述性统计分析 |
6.4.2 政策性金融与企业创新投入的实证分析 |
6.4.3 政策性金融与企业创新产出的实证分析 |
6.5 企业异质性对政策性金融支持作用的影响分析 |
6.5.1 产权性质对政策性金融支持企业创新的影响 |
6.5.2 企业规模对政策性金融支持企业创新的影响 |
6.5.3 企业年龄对政策性金融支持企业创新的影响 |
6.6 稳健性检验 |
6.7 本章小结 |
7 政策性金融支持先进制造业企业技术创新的案例:以进出口银行支持船舶工业为例 |
7.1 政策性金融支持我国船舶工业的必要性 |
7.1.1 支持船舶工业的战略意义 |
7.1.2 船舶工业的高风险特征 |
7.1.3 我国船舶工业发展面临的困难 |
7.2 进出口银行支持船舶工业创新升级的措施和效果 |
7.2.1 进出口银行的支持措施 |
7.2.2 进出口银行的支持效果 |
7.3 进出口银行支持国有船舶企业创新的问题分析和对策 |
7.3.1 进出口银行支持两船集团创新的比较分析 |
7.3.2 进出口银行支持两船集团创新产出问题的原因和对策 |
7.4 进出口银行支持船舶工业面临的困难和国际经验借鉴 |
7.4.1 进出口银行支持船舶工业面临的困难 |
7.4.2 进出口银行支持船舶工业的国际经验借鉴 |
8 研究结论和政策建议 |
8.1 研究结论 |
8.1.1 政策性金融支持先进制造业企业技术创新具有作用优势 |
8.1.2 政策性金融支持先进制造业企业技术创新存在不足 |
8.1.3 制约政策性金融作用发挥的因素须改善 |
8.2 政策建议 |
8.2.1 对政策性金融支持先进制造业企业技术创新的建议 |
8.2.2 对政策性金融机构和相关政府部门的建议 |
参考文献 |
在学期间发表的研究成果 |
后记 |
(10)“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.4 研究内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
2 相关概念及其理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 军民融合 |
2.1.2 “民参军”及“民参军”企业 |
2.1.3 价值观 |
2.1.4 社会主义核心价值观 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 马克思需要理论 |
2.2.2 马克思主义人的全面发展观 |
3 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的必要性和重要性 |
3.1 “民参军”企业的特殊性 |
3.1.1 身份特殊,责任重大 |
3.1.2 门槛繁多,竞争激烈 |
3.1.3 管理严格,军工特色鲜明 |
3.2 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的必要性 |
3.2.1 从国家战略层面看,是实现军民融合战略的内在要求 |
3.2.2 从社会效益层面看,是在全社会范围树立典型示范的需要 |
3.2.3 从企业发展层面看,是营造企业文化的必由之路 |
3.3 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的重要性 |
3.3.1 有助于“民参军”企业文化的提升 |
3.3.2 有助于“民参军”企业树立正确的价值取向 |
3.3.3 有助于“民参军”企业核心竞争力和社会责任感的增强 |
3.3.4 有助于“民参军”企业员工实现个人价值 |
4 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育调查问卷统计分析及存在问题 |
4.1 “民参军”企业员工社会主义核心价值观调查问卷统计分析 |
4.2 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育存在的问题 |
4.2.1 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的认识有待加强 |
4.2.2 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的内容有待丰富 |
4.2.3 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的手段过于单一 |
4.2.4 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育缺乏制度支撑 |
5 “民参军”企业员工社会主义核心价值观培育的对策 |
5.1 坚持党建引领,提高思想认识 |
5.1.1 强化党的领导 |
5.1.2 提高思想认识 |
5.1.3 发挥党群组织的引领作用 |
5.2 丰富“民参军”企业文化,多方面加强 |
5.2.1 加强理论学习 |
5.2.2 增强爱国、奉献等培育内容 |
5.2.3 注重与保密和质量意识等日常工作相结合 |
5.3 创新培育形式,多渠道灌输 |
5.3.1 做好保密前提下,充分利用新媒体平台 |
5.3.2 畅通线上培育渠道 |
5.3.3 鼓励“民参军”企业发挥内部培育潜力 |
5.3.4 借力外部社会培育资源 |
5.4 探索符合“民参军”企业特点的培育机制,多层次保障 |
5.4.1 有针对性地制定相关政策 |
5.4.2 探索适合“民参军”特点的选人育人机制 |
5.4.3 设立专门机构和管理人员 |
5.4.4 充分调动“民参军”企业管理层的积极性 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间发表论文 |
四、民营企业战略管理存在的问题和对策(论文参考文献)
- [1]我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策思考[J]. 杨炯. 经济师, 2021(10)
- [2]当代我国民营企业的主要问题及其变革模式[J]. 乔小明. 长江大学学报(社会科学版), 2021(04)
- [3]CEO背景特征,企业创新与绩效的关系研究[D]. 邵东. 吉林大学, 2021(01)
- [4]政策不确定性、营商环境差异与跨地区并购研究[D]. 吴倩. 山东大学, 2021(11)
- [5]九江公司中基层管理人员薪酬管理问题及对策研究[D]. 周春艳. 河北大学, 2021(02)
- [6]谈民营企业全面预算管理问题及对策[J]. 潘利微. 大众投资指南, 2021(03)
- [7]BD公司管理团队建设问题与对策研究[D]. 白军. 河北大学, 2020(03)
- [8]A企业集团债务融资管理问题及对策研究[D]. 梁毅权. 华南理工大学, 2020(02)
- [9]我国先进制造业企业技术创新的政策性金融支持研究[D]. 万东灿. 中国财政科学研究院, 2020(11)
- [10]“民参军”企业员工社会主义核心价值观培育研究[D]. 王冠. 西安科技大学, 2020(01)