新经济时代我国人力资源开发与管理

新经济时代我国人力资源开发与管理

一、新经济时代我国人力资源的开发与管理(论文文献综述)

陈磊[1](2022)在《新经济时代的企业人力资源管理》文中进行了进一步梳理随着经济的发展和社会的进步,市场环境也发生了变化,新经济时代让企业人力资源管理的相关问题受到大众的关注。个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点,在企业的发展过程中,人力资源管理问题至关重要,影响着企业今后的发展。因此,为了更好地顺应新经济时代的发展,企业应做好对人力资源管理的创新,解决企业人力资源管理中存在的问题,并制定行之有效的应对策略。

李程[2](2022)在《新经济时代人力资源管理的创新及发展》文中认为新经济时代下,企业要想更好发展,就要从内部做好创新工作,重点围绕人力资源管理进行创新。新经济时代,企业对人才有了更多需求,需要有创新和有个性的人才。在新经济时代下国家的相关企业应该根据人力资源管理的实际,结合新时期人才发展的特点做出调整,这样才能帮助企业更好地适应当前社会发展的需要。围绕着新经济时代人力资源管理和创新及发展展开分析,可以帮助企业更好适应新的时代需求。

程媛媛[3](2022)在《新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势分析》文中研究指明新经济时代代表的是一种全新的经济发展模式,它区别于传统的经济运行概念,是信息革命和商业全球化发展的一种标志性产物。在新经济时代的引导之下,企业也需要探寻更加适合和更加符合当前时代发展的管理模式,人力资源管理能力的创新与发展,需要与时代同步。企业内部人力资源管理模式的创新决定着企业的发展动力和发展潜力,也决定着未来企业可持续发展的能力。因此我们需要重视新经济时代带来的巨变与外部影响,提升企业的价值观念和整体认识,从根本意义上融入到新的时代发展环境中来,扭转人力资源管理的思路,创新新的人力资源管理模式,研究新经济时代大背景下,企业在人力资源管理中的创新与发展的趋势。

顾英华[4](2022)在《新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新思考研究》文中提出随着我国社会经济体系的快速发展,科学技术水平不断提高,社会生产服务进入全新阶段,治理方式也出现重大变革。新经济时代,行政事业单位人力资源管理工作更为注重个人价值的发挥与思想的创新,以及各类科学技术手段的有效融合。因此,行政事业单位人力资源管理工作应把控当前时代背景下人力资源管理的具体特征,针对当前人力资源管理工作存在的问题进行具体分析,全面融合新时期管理思维与管理手段,加强人力资源管理模式与策略的创新,从而推动我国行政事业单位人力资源管理工作的可持续健康发展。

段跃[5](2022)在《新经济时代人力资源管理的创新对策》文中研究表明新经济时代的到来,使高新科技应用、知识交叉应用越来越深入、广泛。这意味着企业要想在新经济社会内良好发展,就需要拥有创新型人才、复合型人才及个性化人才。基于此,本文将立足于人力资源管理,着重分析新经济时代企业所需人才的类型、新经济时代企业人力资源管理现状,进而探究新经济时代人力资源管理如何创新,并提出可行性意见,希望人力资源管理优势能够在企业中发挥出来,促使企业更好更快地发展。

王鹭婷[6](2021)在《新经济时代企业人力资源管理的变化及创新趋势探析》文中提出新经济时代,企业人力资源管理内外部环境发生了巨大的改变,在这种背景下,企业人力资源管理需要持续创新,这样才能够为其高质量发展提供保障。本文首先对新经济时代的内涵进行了阐述,然后对新经济时代下企业人力资源管理各方面的变化进行了总结和分析,最后对其发展趋势进行了探讨。希望通过本文的探讨,能够丰富这一课题研究成果,为企业做好人力资源管理工作提供一定的参考,以帮助企业在新经济时代进一步提升人力资源管理水平,促进企业的长远发展。

高笋茂[7](2021)在《新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势分析》文中研究表明本文重点分析新经济时代人力资源管理,结合新经济时代人力资源管理面临的变化,从强化单位战略人资开发及管理工作、重视知识型员工并增强知识管理工作、建立新型员工关系并尽量满足员工个体需求、吸引更多优秀人才并给予晋升机会、进行组织再造并建设学习型单位这几点进行深入探索。其目的在于提高新经济时代人力资源管理效率,推动单位长远发展。

程武[8](2021)在《新经济时代企业战略发展趋势探讨》文中研究表明在新经济的时代背景下,由于现代社会的发展与变革,企业的战略发展要顺应时代发展潮流,做到与时俱进,保持自身的发展优势。因此,本文在立足于新经济时代背景下企业战略发展趋势的基础上,将当下创业经济的背景分为工业经济和新经济,概况出了新经济时代的四个显着特征,分别是信息化、知识化、网络化和全球化。最后,本文对新经济时代企业战略管理的特点和发展趋势进行了详细的分析与探讨,以便对新经济时代背景下的企业战略发展起到促进作用。

钱春凤[9](2021)在《新经济时代背景下企业人力资源管理创新路径探索》文中研究表明信息技术在带来社会变革的同时,也为全球经济发展注入了新活力。目前,全球已经步入新经济时代,企业为寻求更为长远发展道路不得不加大对人力资源管理创新路径的探索力度,从而优化企业组织结构,提高企业市场竞争力。本文以新经济时代为背景,分析时代背景对企业人力资源管理产生的积极影响,并分析了经济时代下企业人力资源管理中的难点,为人力资源管理创新提供可行性强的实施路径。

杜彩霞[10](2021)在《新经济下人力资源开发与管理的战略特征》文中研究表明随着社会经济的不断发展,我国逐步进入新经济时代。在新经济时代背景下,经济形势也随之发生了改变,以货币和物质为主导的传统经济时代已经转变为以知识资源为主导资源的新经济时代。在此时代背景下,人力资源的开发与管理显得尤为重要。论文对新经济时代背景下人力资源开发与管理的重点、战略地位、战略特征展开分析和探讨。

二、新经济时代我国人力资源的开发与管理(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、新经济时代我国人力资源的开发与管理(论文提纲范文)

(1)新经济时代的企业人力资源管理(论文提纲范文)

一、新经济时代企业人力资源管理中出现的问题
    (一)企业忽视了人力资源管理的范围
    (二)企业的竞争形势较差
    (三)员工对企业的忠诚度不高
二、新经济时代的企业人力资源管理的新特征
    (一)管理内容发生变化
    (二)管理核心的转变
    (三)员工在企业中的地位上升
    (四)经济朝着全球化方向发展
    (五)知识的网络化
三、新经济时代企业怎样做好人力资源管理的创新工作
    (一)遵循“以人为本”的管理理念
    (二)创新企业文化
    (三)开展柔性化管理模式
四、新经济时代企业构建人力资源管理的有效策略
    (一)构建完善的奖惩制度
    (二)打造人力资源开发和管理体系
    (三)合理利用信息技术资源
    (四)对人力资源进行优化
    (五)合理拓展人力资源管理的范围
五、结语

(2)新经济时代人力资源管理的创新及发展(论文提纲范文)

1 新经济时代的典型特点
2 新经济时代企业所需要的人才
    2.1 创新型人才
    2.2 个性化人才
    2.3 综合型人才
    2.4 懂合作的人才
3 新经济时代企业人力资源管理面临的突出问题
    3.1 企业的内在出现改变
    3.2 竞争的实际发生改变
    3.3 企业的模式发生改变
    3.4 企业的生存出现了变化
4 新经济时代下企业人力资源管理创新及发展的有效策略
    4.1 立足企业内在,突出创新文化氛围
    4.2 秉承以人为本,关注发展核心
    4.3 联系实际,知识作为发展的核心
    4.4 围绕员工业绩作为管理内容
5 结语

(3)新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势分析(论文提纲范文)

一、前言
二、新经济时代的基本内容
三、新经济时代背景下企业人力资源管理创新的必要性
    (一)适应当前发展环境
    (二)满足企业内部发展需求
四、当前企业人力资源管理模式创新过程中遇到的问题
    (一)对外部环境发展认识不充分
    (二)创新模式不够彻底
    (三)从业人员创新和管理能力不足
五、新经济时代下企业人力资源管理创新的基本办法
    (一)自上而下加强企业内部创新理念
    (二)重视柔性化管理模式建设
    (三)扩展人力资源管理范围
六、结语

(4)新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新思考研究(论文提纲范文)

一、新经济时代背景下行政事业单位用人现状与发展
二、新经济时代下行政事业单位创新人力资源管理工作的意义
三、新经济时代事业单位人力资源管理工作存在的问题
    (一)人力资源绩效管理工作流于形式
    (二)管理理念十分落后
    (三)事业单位人力资源管理模式与管理规划不够科学
四、新经济时代背景对事业单位人力资源管理带来的影响
    (一)人力资源管理体系与层次的简洁化
    (二)人力资源管理手段先进化
    (三)人力资源管理内容更显多元化
五、新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新途径与策略
    (一)全面营造改革与创新的思想氛围
    (二)优化人力资源管理环节的人员配置
    (三)加大人员培训力度
    (四)注重人力资源创新管理方式的运用
六、结语

(5)新经济时代人力资源管理的创新对策(论文提纲范文)

一、新经济的概述
二、新经济时代企业所需人才的类型
    (一)创新型人才
    (二)个性化人才
    (三)复合型人才
三、新经济时代给人力资源管理带来的变化
    (一)信息化方向发展
    (二)创造性方向发展
四、现阶段人力资源管理现状的分析
    (一)管理制度不健全
    (二)管理观念落后
    (三)管理人员能力有待提升
五、新经济时代人力资源管理的创新对策
    (一)创新人力资源管理理念
    (二)营造创新型文化氛围
    (三)创新人力资源管理制度
    (四)创新人力资源管理模式
    (五)打造与时俱进的管理团队
六、结束语

(6)新经济时代企业人力资源管理的变化及创新趋势探析(论文提纲范文)

一、新经济时代概述
二、新经济时代人力资源管理出现的新变化
    1. 人力资源管理职能发生变化
    2. 企业发展所需人才发生变化
    3. 人力资源管理环境发生变化
三、新经济时代人力资源管理创新的趋势
    1. 知识化趋势
    2. 柔性化趋势
    3. 虚拟化趋势
    4. 人本化趋势
四、结语

(7)新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势分析(论文提纲范文)

一、新经济时代人力资源管理面临的经济变化
    (一)经济全球化
    (二)社会知识化
    (三)员工多样化
    (四)网络信息化
二、新经济时代人力资源管理面临的管理变化
    (一)发展源泉的改变
    (二)运营战略的改变
    (三)组织形态的改变
    (四)活动内容的改变
三、新经济时代人力资源管理的发展趋势
    (一)强化单位战略人资开发及管理工作
    (二)重视知识型员工并增强知识管理工作
    (三)建立新型员工关系并尽量满足员工个体需求
    (四)吸引更多优秀人才并给予晋升机会
    (五)进行组织再造并建设学习型单位
四、结语

(8)新经济时代企业战略发展趋势探讨(论文提纲范文)

一、前言
二、新经济时代的主要特征
    1.新经济时代的信息化特征
    2.新经济时代的知识化特征
    3.新经济时代的网络化特征
    4.新经济时代的全球化特征
三、新经济特征对企业战略的影响
    1.信息化对企业战略的影响
    2. 网络化对企业战略的影响
    3.全球化对企业战略的影响
四、应对新经济时代的企业战略发展对策
    1.进行企业战略创新
    2.进行企业资源共享
    3.制定非线性战略目标
    4.制定人力资源战略
五、结语

(9)新经济时代背景下企业人力资源管理创新路径探索(论文提纲范文)

一、新经济时代背景下人力资源管理创新的必要性
    (一)提高人力资源管理水平
    (二)提高竞争力,改善经济效益
二、新经济时代人力资源管理创新的难点
    (一)管理体系长时间未更新
    (二)未能充分发挥员工的主观能动性
    (三)未能发挥出经济时代下的技术优势
三、人力资源管理体系的创新途径
    (一)创新人力资源管理理念
    (二)健全内部激励制度
    (三)创新人力资源管理模式
    (四)创新人力资源管理手段
    (五)打造企业特色的创新文化
四、对经济时代下人力资源管理创新的展望
五、结语

(10)新经济下人力资源开发与管理的战略特征(论文提纲范文)

1 引言
2 新经济中人力资源开发与管理的重点
    2.1 创新人才的需求量加大
    2.2 人力资源管理需要不断完善
3 新经济时代背景下人力资源开发与管理的战略地位
4 人力资源开发与管理在新经济中的战略特征
    4.1 由服务者逐渐转变为战略引导者
    4.2 人力资源开发与管理需要借助信息化的功能
    4.3 全球化人才战略的观念
    4.4 以学习型企业为建设目标来促进企业的可持续发展
5 结语

四、新经济时代我国人力资源的开发与管理(论文参考文献)

  • [1]新经济时代的企业人力资源管理[J]. 陈磊. 现代商业, 2022(06)
  • [2]新经济时代人力资源管理的创新及发展[J]. 李程. 中国商论, 2022(03)
  • [3]新经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势分析[J]. 程媛媛. 现代商业, 2022(03)
  • [4]新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新思考研究[J]. 顾英华. 商讯, 2022(03)
  • [5]新经济时代人力资源管理的创新对策[J]. 段跃. 科学咨询(科技·管理), 2022(01)
  • [6]新经济时代企业人力资源管理的变化及创新趋势探析[J]. 王鹭婷. 企业改革与管理, 2021(22)
  • [7]新经济时代人力资源管理面临的变化及发展趋势分析[J]. 高笋茂. 财经界, 2021(31)
  • [8]新经济时代企业战略发展趋势探讨[J]. 程武. 全国流通经济, 2021(24)
  • [9]新经济时代背景下企业人力资源管理创新路径探索[J]. 钱春凤. 现代商业, 2021(23)
  • [10]新经济下人力资源开发与管理的战略特征[J]. 杜彩霞. 中小企业管理与科技(中旬刊), 2021(07)

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