问：中建三局人才发展理念
- 答：万大勇针对公司人才管理工作，提出三点意见：
一是准确把握人才工作现状，进一步提升建设一流人才队伍的紧迫感。只有一流的人才队伍才能打造一流的企业；只有一流的人才队伍才能从容应对危机和挑战；只有一流的人才队伍才能破解企业的发展难题。
二是积极推动人才管理创新，打造科学的人才管理体系，推行科学的人才管理方法。一是要建立科学的人才评价机制，解决什么是一流人才的问题。二是要打造科学系统的人才培养体系，解决如何培育一流人才的问题。三是要通过科学的考核分配机制，解决一流人才发展活力的问题。
三是大力营造干事兴业氛围，进一步厚植一流人才队伍成长的薯物掘沃土。我们要打造一流的人才栖息环境，为员工营造良好的硬环境和软环境；我们要擦亮一流的企业品牌，凸显企业品牌在人才吸附方面的作用。
公司党委副书记、工会主席李竹作中建三局一公司人才工作报告，分析了公司近三年人才工作情况，并提出下一步工作措施：一是树立围绕人才价值链的人力资本管理理念；二是推动人才管控体系蚂逗变革。建立“三维六指”人才价值指数评价工具，实施人才价值工程；建立“三维十项”的人才发展指数评价工具，实施人才发展工程；依托数字化平台，搭建BI分析、评价数核及管控工具。
问：中建三局人才发展理念
- 答：中建三局始终秉持“以争先有为者为本”的人才发展理念，“争先”是精神状态，是三局人数十载创业烈火淬炼而成的鲜明品格。先后荣获“全国普通高校毕业生就业工作珍惜人才”奖、“全国建设人才工作先进单位”、 “湖北人才工作十强企业”， 2011--2021年连续获评迟胡郑“中部地区最佳雇主”和“武汉地区最码颂佳雇主”，获准设立国家博士后科研工作做拦站。
问：中建六局华东分局的人才培养
- 答：随着公司生产能力的不断提高，需要大批优秀大学毕业生加盟，共同谋求企业发展。公司将为大学毕业生提供良好的工作平台、发展空间、生活环境。欢迎广大高校毕业生关注中建六局有限公司，了解中建六局有限公司，加盟中建六局有限公司。青年朋友们，来中国建筑，建筑中国；来中国建筑，铸造精品；来中国建筑，建筑埋喊人生。公司坚持人才是企业第一资源战略，在公司发展过程中积极吸收尺正和培养青年人才，全面推进公司后备人才建设，全面实施“拔苗助长”工程。对于优秀高校毕业生，公司尽量安排在一线工程项目进行基础业务锻炼，同时采取举办入职前培训、业务学习、“导师带徒”等多种形式，逐步提高青年学生的业务能力，并鼓励职工积极考取建造师、安全工程师、造价师、经济师等专业资格证书，考试通过的给予一次性奖励1万元并提陵液悔供月度职称专项补助，以尽快使其适应企业发展需要。对于有发展前途和潜质的青年人才，公司大胆给予发展平台，同时提供合理的薪酬待遇，从而为青年人才脱颖而出创造了积极条件，大批青年员工迅速走上各级领导岗位。在施项目中，40岁以下的项目经理所占比例接近70%，公司机关职能部门经理中，80后的青年员工所占比例达到40%。
地址：南京市玄武区板仓街9号世界之窗文化产业园B5幢南楼1-3室
