11月全国100家商场(鞋城)鞋销量

11月全国100家商场(鞋城)鞋销量

一、全国百家商场(鞋城)鞋品11月销售情况(论文文献综述)

周枝田[1](2010)在《企业转型升级策略研究 ——以珠三角台资制鞋业为例》文中研究指明改革开放30年以来,我国的外向型经济发展基本上是依循着嵌入全球生产网络,为已开发国家承接代工生产的加工贸易发展模式。运用丰沛的廉价劳动力及土地、原材料资源,我国逐步承接欧美及亚太地区制造业的产业转移,迅速建立起庞大的生产能力及产业集聚,成为全球首屈一指的制造大国,并推动了经济的快速增长及城市化过程,取得了惊人的经济成就。然而,随着土地、人工成本的上升及人民币的持续升值,我国沿海省份加工贸易企业的经营环境正面临空前的危机。因为缺少自主研发与品牌运营能力,我国代工企业在全球产业分工中只能扮演制造角色,获取微薄利润。近年来,政府部门及学术界都高声疾呼加工贸易企业要大力推动转型升级,将“中国制造”转变为“中国创造”。本文以珠三角台商制鞋业为研究对象,首先对企业转型升级理论和全球价值链体系进行文献回顾,分析OEM代工企业的升级策略和路径选择,探讨影响企业升级的动因、路径及成败关键等问题;其次分析全球鞋业生产体系中的价值链特性,以及中国制鞋业及珠三角台资鞋厂与国外零售业、经销商和品牌商等采购巨头,在产业链中价值分配过程的治理关系,总结出我国制鞋行业的发展困境与企业升级之迫切性,并透过四个具有代表性的台商鞋厂成功升级案例分析及问卷调查所得的实证研究结论,来分析珠三角台资制鞋企业转型升级的关键原因及可能面临的问题。最后,本文建立了珠三角台资制鞋业转型升级路径及升级策略图,将珠三角台资鞋企区分为制造型、研发型、行销型及混合型等四种不同类型,建议台资制鞋业立足于本身的资源与条件,可以实行“OEM做大做强策略”、“就地转型升级至ODM策略”、“放弃生产,转型为服务型制造业策略”及“OBM自创品牌通路策略”等四种转型升级策略,向高附加价值产品及产业分工核心环节升级,并对我国加工贸易企业的升级做法提供个人的策略分析与政策建议。

全国制鞋工业信息中心[2](2000)在《全国百家商场(鞋城)鞋品2月销售情况》文中认为

中国百货商业协会全国制鞋工业信息中心[3](1999)在《全国百家商场(鞋城)鞋品10月销售情况》文中研究指明

全国制鞋工业信息中心[4](1999)在《全国百家商场(鞋城)鞋品8月销售情况》文中提出

全国制鞋工业信息中心[5](1999)在《全国百家商场(鞋城)鞋品2月销售排行》文中进行了进一步梳理男皮鞋按品牌零售额排序表ManShoes序号No.品牌Brand占总零售客百分比(%)%ofTotalSalesVolume1森达Senda22802远足Yuangzu8313富贵鸟Fuguiniao7614老人头Leonardo5615奥康...

二、全国百家商场(鞋城)鞋品11月销售情况(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、全国百家商场(鞋城)鞋品11月销售情况(论文提纲范文)

(1)企业转型升级策略研究 ——以珠三角台资制鞋业为例(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究对象与概念界定
    1.3 研究意义
        1.3.1 理论意义
        1.3.2 实践意义
    1.4 本文架构及主要内容
    1.5 本文的创新点
    1.6 本章小结
    注释
2 文献综述
    2.1 企业转型升级之定义
        2.1.1 转型升级之定义
        2.1.2 转型升级之动因与类型
        2.1.3 转型升级的成功因素与失败风险
    2.2 国外关于企业转型升级的研究现状
        2.2.1 企业转型升级理论相关文献探讨
        2.2.2 全球价值链理论相关文献探讨
    2.3 国内关于企业转型升级的研究现状
        2.3.1 国内OEM企业加入GVC的现况及其必要性
        2.3.2 国内OEM企业转型模式与升级途径探讨
        2.3.3 OEM企业嵌入全球价值链的升级效果的评价
        2.3.4 OEM企业嵌入全球价值链的风险评价
    2.4 本章小结
    注释
3 中国大陆制鞋业现状分析
    3.1 全球制鞋业概况说明
        3.1.1 制鞋业基本生产流程
        3.1.2 全球制鞋业价值链分析
        3.1.3 全球制鞋业的生产与销售分析
    3.2 中国大陆制鞋业概况说明
        3.2.1 我国制鞋业的生产与销售分析
        3.2.2 我国制鞋业发展现状综述
    3.3 广东省制鞋业概况
        3.3.1 广东制鞋业发展状况综述
        3.3.2 广东制鞋业的优劣势分析
        3.3.3 珠三角制鞋业的隐忧与挑战
    3.4 本章小结
    注释
4 珠三角台商制鞋业转型升级理论分析
    4.1 珠三角台商制鞋业发展现况
        4.1.1 台湾制鞋业发展沿革概述
        4.1.2 台湾制鞋业发展模式及其特点
        4.1.3 台商制鞋业的困境与隐忧
    4.2 珠三角台商制鞋业转型升级案例介绍
ODM专业设计代工)'>4.2.1 个案一:兴昂模式(OEM--->ODM专业设计代工)
ODM--->研发型公司)'>4.2.2 个案二:保福模式(OEM--->ODM--->研发型公司)
ODM--->功能升级--->跨部门升级)'>4.2.3 个案三:宝成模式(OEM--->ODM--->功能升级--->跨部门升级)
OBM)'>4.2.4 个案四:达芙妮模式(OEM--->OBM)
        4.2.5 四个升级案例的差异性分析及总结
    4.3 珠三角台商制鞋业的多元化经营策略
    4.4 电子商务的出现对制鞋业的影响
        4.4.1 电子商务成长性巨大
        4.4.2 有效降低交易成本
        4.4.3 电子商务的进入门槛较低
    4.5 本章小结
    注释
5 珠三角台商转型升级实证分析
    5.1 问卷设计与研究对象概述
        5.1.1 问卷调查方案设计
        5.1.2 样本特征分析
    5.2 实证结果及现实解释
        5.2.1 产品生产与销售
        5.2.2 人力资源与缺工问题
        5.2.3 客户代工关系与下单决策分析
        5.2.4 珠三角制鞋业未来展望及鞋业转型升级做法
    5.3 珠三角台商制鞋业转型升级影响因素分析
    5.4 本章小结
6 结论与启示
    6.1 本文结论及创新之处
        6.1.1 本文的创新点
        6.1.2 本文的研究结论
    6.2 研究成果及政策建议
        6.2.1 在产业政策引导方面
        6.2.2 在强化成本竞争优势方面
        6.2.3 在开拓内销市场方面
    6.3 后续研究展望
参考文献
附录
致谢

四、全国百家商场(鞋城)鞋品11月销售情况(论文参考文献)

  • [1]企业转型升级策略研究 ——以珠三角台资制鞋业为例[D]. 周枝田. 暨南大学, 2010(01)
  • [2]全国百家商场(鞋城)鞋品2月销售情况[J]. 全国制鞋工业信息中心. 中外鞋业, 2000(04)
  • [3]全国百家商场(鞋城)鞋品10月销售情况[J]. 中国百货商业协会全国制鞋工业信息中心. 中外鞋业, 1999(12)
  • [4]全国百家商场(鞋城)鞋品8月销售情况[J]. 全国制鞋工业信息中心. 中外鞋业, 1999(10)
  • [5]全国百家商场(鞋城)鞋品2月销售排行[J]. 全国制鞋工业信息中心. 中外鞋业, 1999(04)

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