一、妇幼保健院开展健康教育工作的体会（论文文献综述）
孙昂[1]（2021）在《我国区县级妇幼保健机构大部制改革状况研究》文中进行了进一步梳理目的:通过研究了解我国区县级妇幼保健机构大部制改革的情况,从机构收入、院内个体服务、辖区群体保健服务等方面分析区县级妇幼保健机构大部制改革效果,总结区县级妇幼保健机构大部制改革的具体措施以及在大部制改革过程中遇到的问题。方法:1.文献研究:通过对妇幼保健机构“大部制改革”及“规范化建设”相关文献及文件进行阅读、整理、归纳和总结,为制定研究方案提供理论依据。2.机构监测网络直报:从中国疾病预防控制中心妇幼保健中心建立的全国妇幼保健机构监测网络直报系统中导出2015与2019年全国区县级妇幼保健机构相关数据。（1）对2019年全国区县级妇幼保健机构改革现状进行分析,包括改革机构的省份和地区分布,不同地区改革机构的基本情况和资源配置情况;（2）根据改革组与对照组改革前（2015年）与改革后（2019年）机构收入、院内个体服务、辖区群体保健服务等数据,运用倍差法分析大部制改革效果。3.现场调研:根据妇幼保健机构监测数据和日常工作掌握的信息,在东、中、西部地区选择已经进行大部制改革的机构作为典型机构进行现场调研,包括山东省桓台县、山东省临淄区、河南省新密市、陕西省眉县、湖南省浏阳市共5个妇幼保健机构。现场调研采用问卷调查和半结构化访谈两种方式。收集的定性资料采用主题框架法进行整理和分析。通过现场调研了解机构大部制改革现状、具体措施、存在的问题及不足等。结果:1.全国区县级妇幼保健机构大部制改革现状:全国开展住院服务的区县级妇幼保健机构共1834所,进行改革的机构345所,占比为18.8%。其中,重庆市大部制改革机构占比最高为35.1%,中部地区（20.1%）改革机构占比高于东部和西部地区（18.6%、18.0%）。改革机构的卫生技术人员、固定资产、业务用房面积和实有床位数均为东、中、西部地区依次降低。2.全国区县级妇幼保健机构大部制改革效果:通过倍差法分析,（1）大部制改革的净效应使区县级妇幼保健机构总收入增加了 1733.1万元,业务收入增加了1323.4万元。（2）2019年改革组提供孕产保健、儿童保健、妇女保健服务的种类数均高于对照组。大部制改革的净效应使区县级妇幼保健机构年门诊人次增加了32751人,年出院人次增加了821.5人。（3）大部制改革的净效应使每名执业医师日均门急诊人次增加,每名执业医师日均住院床日减少,但无统计学意义。（4）大部制改革的净效应使培训基层卫生技术人员数、因群体妇幼保健工作下基层人天数均增加,但无统计学意义。2019年改革组开展孕产妇危重症评审、孕产妇死亡评审和5岁以下儿童（或新生儿）死亡评审工作的比例均高于对照组。3.现场调研结果:大部制改革是必要、且可行的。典型机构大部制改革的具体措施包括重组四大业务部、规范业务部内科室设置并明确职能任务;建立业务部内和部间的转介机制、建立辖区群体保健与院内个体服务的衔接机制、建立复合型人才培养机制、建立基于“大部制”的内部绩效考核评价制度、建立辖区管理和院内医疗保健质量安全管理协作机制等。通过大部制改革,能够促进保健与临床的融合、促进院内服务的开展、提高辖区业务管理质量。复合型人才培养周期长不能满足改革需求、公共卫生经费不足影响公共卫生职能的履行等问题给大部制改革的顺利实施带来负面影响。结论:区县级妇幼保健机构通过大部制改革推动了机构内四大业务部重组、规范业务部内科室设置,明确职能任务、建立改革相适应的制度和机制等。大部制改革在促进保健和临床的融合,提升服务能力;促进公共卫生职能的履行,提高辖区妇幼健康业务管理质量等方面取得初步效果。区县级妇幼保健机构在改革和发展过程中仍存在复合型人才缺乏、大部制改革相关制度和机制不够健全以及公共卫生经费投入不足制约职能履行等问题,需要政府和妇幼保健机构共同努力,推动妇幼保健机构的规范化建设和健康发展。
刘成凤[2]（2020）在《苏州市妇幼保健院运行现状、存在问题和对策研究》文中研究表明妇幼保健院是我国医疗服务领域中一个重要的医疗机构组成部分。妇幼保健对于妇女儿童的身心健康有着重要的保障作用。由此,妇幼保健院的服务质量,对于国家卫生防病体系的健全有着直接的影响,在我国医疗卫生事业发展中占据着优先的位置。本文运用文献研究法、数据处理与深度访谈法、理论分析法、归纳总结法等研究方法,梳理我国妇幼卫生工作方针、法律法规及政策、苏州市妇幼保健院现状,探讨建设苏州市妇幼保健院的必要性与可行性研究,深度剖析苏州市妇幼保健院存在部分问题:无独立妇幼保健院,区域功能设置繁杂;妇幼卫生人才紧缺,卫生服务供给不足;服务就诊流程复杂,患者就诊满意度较低;信息化应用水平低,医疗服务便捷性较低;基层妇幼服务不足,诊疗服务水平有待提升。基于运用公共产品理论、流程再造理论和系统论,本文提出了苏州市妇幼保健院的发展路径选择:建设独立的妇幼保健院,合理设置功能中心;强化妇幼保健人才队伍,提升卫生服务供给;优化医疗服务就诊流程,提升患者就诊满意度;加强信息工具全面应用,逐步实现智慧医疗;构建妇幼保健医疗网络,保障全环节妇幼保健;加强社区妇幼保健技能培训,提升基层诊疗服务水平等对策。
刘梦笛[3]（2020）在《基于亲子互动的妇幼保健院空间设计研究》文中进行了进一步梳理随着人民大众对生活服务水平的需求和健康意识的不断提高,妇女儿童健康被关注的程度日趋增长,而我国“全面二孩”时代的来临以及在“大健康”观念影响下,更为当下的妇幼保健机构带来了新的机遇和挑战。提升保健服务能力和改善建筑空间品质成为了研究的热门话题,面对妇女儿童这类特殊的服务人群,各类保健科室和亲子活动空间已供不应求,因此亲子互动空间的营造设计尤为重要。站在亲子活动的角度,目前我国城市中并没有足够丰富的亲子互动空间,主要集中在居民区、儿童公园和商业综合体相对应的场所里,且以关注儿童的活动为主,忽略了家长的感受。随着人们多元化的需求,传统的医疗服务系统也在当下的时代环境中寻求出路与转型,形成可以面向社区且融入城市空间的趋势。选取基于亲子互动的妇幼保健院空间设计作为重点研究对象,在突显妇幼保健机构的妇幼特色、相应保健主题的同时,可以提升不同亲子群体的就诊体验,满足不同的服务需求。而相对更广大的群众来言,更能面向社区,吸引周边居民的活动,成为城市空间中重要的公共场所。文章以提出问题、分析问题、解决问题的思路展开。首先通过对国内外妇幼保健院亲子互动空间相关研究理论的整理,明确研究范畴和概念界定。进而研究当前我国妇幼保健院的发展趋势及政策引导,明确了亲子互动空间在妇幼保健机构设计中的重要性。根据具有代表性的基于亲子互动空间的妇幼保健机构进行实地调研分析,总结机构中亲子互动空间的现状和不足。分析了妇幼保健院存在的亲子类型,界定各个空间的亲子程度,从而总结出不同亲子类型的需求,在总结问题的基础上提出了亲子互动空间的设计原则。在进一步的设计策略探究中,基于亲子互动的妇幼保健院空间提出了妇幼建筑的整体考量、公共空间的功能复合、建筑庭院的绿色互动、儿童保健中心的家庭趣味、围产保健中心的安全温馨等亲子互动空间营造设计策略。最后,通过对枣庄市妇幼保健院新院实际项目设计优化分析,来验证基于亲子互动的妇幼保健院空间设计研究的实践意义。
尹庄[4]（2020）在《Z市妇幼保健院精细化管理研究》文中研究指明医院精细化管理是推进医院科学建设,提升医院管理水平的认识论和方法论,也是一门更具有指导意义与操作意义的实践论。医院作为健康产品的提供者和服务者,是世界上最为复杂的社会公共部门之一,更需要通过精细化管理来维持自身的科学化运行。党的十九大报告中就提出了“健全现代医院管理制度”的明确要求,其主要目标就是推动各级各类医院管理的规范化、精细化和科学化。妇幼保健院作为妇幼专科医院,服务的人口主要为妇女儿童,占国家人口总数的三分之二,其社会公益性质更加鲜明,在公立医院改革持续深化,健康中国建设方兴未艾的关键时期,深入研究探讨其精细运行的制度与模式,可进一步健全完善医院的精细化管理机制,提升精细管理能力,释放更多的服务效能,推进妇幼保健院由松散粗放型向严谨精细型发展方向转变,更好的满足人民群众高质量的医疗保健服务需求。本研究以精细化管理相关理论为依据,以Z市妇保院开展的系列精细管理活动为实证研究对象,调研了Z市妇保院开展精细管理活动的基本现状,并通过个案研究、归纳研究、态势分析等方法发现影响妇保院精细化管理的6个方面问题:精细管理的环节之间缺少有效衔接;制度的执行力弱化;人才资源的支撑力不足;精细化管理缺少医学人文的濡养;公益性的妇幼卫生服务难以量化;政府未给予妇幼医院发展足够的重视等。同时针对性的提出了构建运行通畅的精细管理机制;强化以责任落实为主线的执行力建设;营造浓厚的医院文化氛围;建立科学的人才培养使用体系;以信息建设提升妇幼科学化服务水平;积极争取政府扶持等6个方面对策建议,以进一步巩固提升妇保院开展精细管理的实效,促进其健康发展。
朱向南[5]（2019）在《镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的发展研究》文中研究说明“互联网+”作为国家顶层设计,既是国家社会经济发展的重要战略,也是公共管理的前沿研究之一。随着人民群众健康需求的不断增加,卫生资源总量不足、结构布局不合理、服务碎片化等问题日益凸显。如何发挥互联网在卫生资源配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果与卫生健康行业深度融合,进一步提升公共卫生服务的创新力和覆盖力,激发医疗服务市场和社会活力,提高群众健康服务获得感,具有较强的现实意义。本文基于多主体视角,以国内外妇幼保健信息化和互联网健康服务所做的研究为理论基础,采用描述框架和诊断框架对镇江市妇幼保健院线上健康服务平台运行现状展开调查。在描述框架下,总结镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的框架模式和医疗供给侧改革的成效;在诊断框架下,通过问卷调查研究,对镇江市妇幼保健院线上健康服务平台感知满意度和使用意愿影响因素进行研究,旨在发现镇江市妇幼保健院线上服务平台服务过程中存在问题,为促进妇幼保健服务行业开展“互联网+医疗健康”工作良性发展提供对策建议。通过调查发现镇江市妇幼保健院线上健康服务平台存在功能改进慢、线下就诊体验欠佳、服务个性化程度不高、服务响应存在延迟现象、服务质量差异较大等问题。分析上述问题产生的原因,主要有医院对平台投入不足、与其他单位互联互通水平不高、缺少高水平专业客服团队支持、未能完全调动医务人员积极性、标准化服务培训机制仍不完善、线上服务质量监管不到位等。针对上述问题,提出加快出台“互联网+妇幼健康”相关政策,重视线上健康服务平台运营管理,加强线上健康服务平台服务能力建设是完善镇江市妇幼保健院线上健康服务平台服务质量的重要举措。“互联网+妇幼健康”是妇幼保健行业深化医药卫生体制改革的重要路径。加快相关政策配套,有效调动医务人员积极性,提供同质化的线上线下服务,加强信息安全管理和培养储备信息化专业人才是促进“互联网+妇幼健康”工作快速落地、高效可持续发展的关键。
朱辉[6]（2020）在《产科医师工作压力对工作绩效的影响研究 ——以上海市六家公立妇幼专科医院为例》文中研究表明随着我国经济快速发展及医药卫生体制改革的全面深化,伴随着医疗模式的改变,人民健康水平和身体素质持续提高。同时,我国连续推出“全面二孩”政策及“健康中国”建设的重大决策,明确显示妇幼群体对医疗服务需求总量和医疗服务品质要求也显着提升。而公立妇幼专科医院,在以上两项政策也有着极其重大的责任。然而医院的专科性质的程度相对越高,其所带来的工作量以及工作质量的压力困扰也就越大。面临着职业风险程度高、工作负荷较重、医患矛盾较多等问题已呈公立医院临床医师尤其是产科医师的普遍情况。同时,也给产科医务人员这个职业群体带来更大的医疗及服务挑战。本研究首先对工作压力、工作重塑、工作繁荣、服务型领导风格、职场友谊和工作绩效的概念意义、维度范围和相关的问卷情况结合论文方向进行系统性梳理;之后,再对各变量间的相互作用关系进行逻辑整合。再从论文着手,找到相关的理论支持,包括:工作压力源理论、压力应对的认知交互理论、工作设计理论,并以此三个理论为论文理论基础,解析他们在论文研究中的作用机理。之后,结合变量之间逻辑关系,建立产科医师的工作压力对工作绩效影响的理论模型和假设模型;并利用实证研究方法,针对公立妇幼专科医院产科医师的相关领域的特有情况,结合以上六个变量的经典量表,运用相关统计软件,如SPSS、AMOS和PROCESS,对本人建立的相关模型进行有效的假设分析、模型检验,并最终验证本人建立的模型是否有效。然后,以上海市六家公立妇幼专科医院为例,对该六家公立妇幼专科医院的部分产科医生进行一定数量的有效访谈和案例的了解与分析,深刻剖析产科医师工作压力管理中存在的部分共性问题,并对其产生的原因进行科学的分析。最后,本论文在以上整理的问题提出可行性建议,期望通过该方法建议来改善产科医师的工作压力情况和工作情绪、组织和领导风格及同事间的友谊情况,达到提高产科医师的工作绩效,使组织的整体效能得以提高的目的。
刘智俊[7]（2019）在《妇幼保健院部制改革问题及对策研究 ——以连云港市妇幼保健院为例》文中研究指明
李扬[8]（2020）在《子宫颈癌筛查项目的可持续性研究 ——基于服务能力、成本测算、绩效管理》文中指出研究目的:以健康服务体系和可持续性理论为研究基础,从服务能力、科学投入和绩效管理三个维度开展子宫颈癌筛查项目的可持续性研究。为建立制度化、规范化的子宫颈癌筛查长效机制提供决策支持。材料与方法:本研究将全国按照地理位置分为7个大区（华北、东北、华东、华南、西北、华中和西南）,采用方便抽样的方法从七个大区14个省份选取20个开展中国子宫颈癌检查项目的县/区及下属的乡镇医疗机构,按服务能力和经济水平,将这些医疗机构所在地区划分为城市和农村,共调查了 20个县级/区级基层医疗机构及下属乡镇卫生院。1.“子宫颈癌筛查”项目服务能力研究,运用文献评阅法,查阅国家和项目所在地“子宫颈癌”筛查项目相关文件、执行方案、工作记录等文件与资料,掌握项目开展具体情况与国家标准;横断面调查:对20个项目承担机构和310名项目执行的医务人员进行服务能力、硬件设施等内容的调查;关键知情人访谈:对20名项目执行地区卫生行政部门管理人员、20名项目承担机构管理人员就项目的执行、管理、协作等问题进行访谈。2.“子宫颈癌筛查”项目成本测算研究,运用文献评阅法,查阅项目执行全流程的财务数据条目、财务管理等文件,确定成本测算的指标;关键知情人访谈:对项目点财务人员就项目经费财务科目、经费执行等情况进行访谈;对卫生经济学和项目管理专家就成本测算结果进行敏感性分析变量访谈。时间驱动作业成本法:对20个项目承担机构所采用的子宫颈癌筛查方法,以及阴道镜检查和病理检查的成本动因率进行测算;敏感性分析:对贴现率、人力成本、培训和随访等其他成本、HPV检测设备成本进行敏感性分析,找出影响筛查方案的成本因素。3.“子宫颈癌筛查”项目绩效管理研究,运用文献评阅法,检索Sinomed、Pubmed、Ovid、Web of science等数据库,查阅子宫颈癌适宜技术、效果评价、项目管理等资料,确定绩效管理评价指标。平衡记分卡:确立子宫颈癌筛查项目绩效管理评估框架,包括财务、筛查对象、内部流程和学习成长四个维度;专家咨询法:以30名从事子宫颈癌筛查的管理专家（国家级与省级）、临床医务人员、科研工作者为调查对象,对绩效管理评估体系进行指标和权重评分（20名核心专家）;.层次分析法:测算绩效管理评估指标体系的权重;加权综合指数法:对按照绩效管理的评价指标,收集实证分析机构的相关数据,进行绩效管理综合评价。研究结果1.“子宫颈癌筛查”项目服务能力研究,妇科检查、宫颈细胞学检查、HPV检查、阴道镜检查和组织病理学检查:①完成同样的筛查任务所需的工作天数,城市地区为263.46、1003.64、574.91、270.21、105.38,农村地区为 167.18、509.15、460.96、509.15、224.03;②符合国家子宫颈癌项目筛查标准的医务人员占比,城市为70%、66.7%、76.9%、55.6%、70%,农村为58.2%、22.7%、100%、44.7%、80%。硬件设备方面:①拥有TCT制片机、HPV检测设备、电子阴道镜、病理图像分析仪的机构占比,城市地区为50%、90%、100%和100%,农村地区为20%、70%、100%和20%;②拥有妇科检查室、检验室、PCR室和病理室的机构占比,城市地区为100%、100%、20%和70%,农村地区为 100%、60%、0%和50%。2.“子宫颈癌筛查”项目成本测算研究,对于经济水平和服务能力较好的城市地区,采用分型HPV检测,成本是93.67元/人/次,采用宫颈细胞学检查,成本是69.29元/人/次;对于欠发达的农村地区,采用不分型的HPV检测,成本是60.84元/人/次,采用细胞学检查,成本是59.11元/人/次,采用VIA/VILI检查成本为18.52元/人/次。敏感性分析显示人力成本对细胞学检查VIA/VILI的成本影响最大,HPV检测设备的价格对HPV检测成本影响最大。3.“子宫颈癌筛查”项目绩效管理研究,建立了一套科学、实用、可定量、易获得的基于平衡计分卡的子宫颈癌筛查项目绩效管理评估指标体系,该体系包括4个维度,8个二级指标,25个三级指标。4个维度重要性排序的依次是筛查对象（权重0.3164）,能力建设（权重0.2625）、内部流程（权重0.2194）和项目经费（权重0.2007）;对全部指标进行排序,重要性排名前五的指标是:早诊率、癌前病变检出率、治疗率、病理学切片复阅符合率和经费到账率。应用本研究构建的评价体系,选取了 A、B两个机构进行实证分析,结果表明B机构在宫颈癌项目执行过程中的管理效果得分略高于A机构,但是不同维度两个机构的管理效果各有优势,借助评价,可以帮助其发现问题,加强管理。研究结论:从子宫颈癌筛查项目可持续发展的角度看,农村地区细胞学检查的服务能力相对不足,建议首选不分型HPV检测技术作为初筛方案,该方案测算的成本为60.84元/人/次;城市地区,建议首选分型HPV检测,该方案测算的成本是93.67元/人/次;其次是液基细胞学检查,成本是69.29元/人/次。不论城市还是农村,采用宫颈液基细胞学还是分型HPV检测,从项目发展的可持续性角度,除了必备的设备与耗材费用,还应考虑人员和项目配套经费的投入。运用平衡计分卡方法构建的项目绩效管理评估指标体系综合全面,具有平衡性和长期性特点,所选的指标在实证应用中可量化、较易获得,具有较好的实用性,通过绩效评价,发现项目执行过程中的薄弱环节,为项目开展提供科学的决策和管理模式,促进项目持续健康发展。
杨玲[9]（2019）在《常州卫生人才引进对策研究 ——以常州市妇幼保健院为例》文中研究表明当前卫生人才引进逐渐成为公立医院核心竞争力的一个热点话题,其主要有引进来、走出去、项目导向联合三种模式。其中,“引进来”模式是通过现行人才政策,来完成引才引智工作,以政策福利吸引卫生人才来工作;“走出去”模式是当“引进来”的模式无法有针对性地满足需求后,鼓励优秀人才“走出去”,以此来形成“引进来”是基础、“走出去”是目标的良性结合;“项目导向联合”模式则是将二者进行有机结合,实现资源共享,人才共用。对于卫生人才引进的相关研究,我国尚未建立起一个规范、统一的模式,仍旧处于一个探索阶段,在理论研究上也未见有较为深入的研究,在研究过程中作者发现引进卫生人才存在诸多问题如:政府投入不足、科研支持力度不够、人才引进渠道单一、人才引进存在盲目性、缺乏引进后续机制等。针对这些较为热门的问题,摸索解决它们的的途径。卫生人才引进,作者前期先进行了文献研究,对于所研究的相关概念、理论模型有了一个全面、直观的了解,然后对于目前的卫生人才引进问题、现状进行概括性的阐述与分析,最后以个案研究法进行实证研究,对个人所在的常州市妇幼保健院内部开展访谈,并结合问卷调查,对常州市妇幼保健院卫生人才引进工作进行全面、系统的分析,本文主要分析了常州市妇幼保健院卫生人才引进的成效、问题以及问题可能形成的原因。针对卫生人才引进存在的共性问题及常州市妇幼保健院卫生人才引进当前阶段的实际问题,应用有关理论模型,结合个人在工作中最直接、深入的感受,提出以下对策与建议:长远战略目光并规划、加强完善医院的人才考评制度、增加员工归属感、提高吸收人才主动性,拓宽引进渠道等。
高玉玺[10]（2019）在《大连市妇幼保健院住院医师规范化培训研究》文中研究表明我国住院医师规范化培训工作经历了多年探索与研究,逐渐地总结并发展起来,同时也积累了宝贵的经验,取得了巨大的成效,对提高住院医师的临床综合能力和服务质量发挥出重要作用。然而,由于多种内外因素影响,住院医师规范化培训还存在着许多问题。本文在大量阅读文献基础上,选取事业单位作为研究对象,以大连市妇幼保健院为单位,将大连市妇幼保健院的住院医师规范化培训作为研究主体,归纳总结住院医师规范化培训模式,评估培训效果,并从制度层面对其进行评价,发现自身具备的优势与存在的不足,旨在提出进一步完善住院医师规范化培训制度、加强大连市卫生人才队伍建设、促进大连市卫生事业持续健康发展的建议,同时为国内其他城市开展住院医师规范化培训提供借鉴,推进我国住院医师规范化培训制度化发展进程。通过文献分析、实地调查（调查问卷和深入访谈）、比较分析、理论与实际相结合的方法,运用人力资本理论、认知理论、社会学习理论对大连市妇幼保健院住院医师规范化培训的政策体系、基地建设、组织管理、培养模式、筹资机制、学员招收等方面做重点研究,经过调查研究发现,大连市妇幼保健院关于住院医师规范化培训制度已经建立并逐步得到完善,经过数年的培训,大连市妇幼保健院为全市培养大批优秀的住院医师,为有效贯彻执行国家政策起到带头模范作用,保障广大人民群众的医疗需求,为大连市医疗行业注入新活力,助推医疗卫生行业走向健康稳定发展道路。然而,医院在具体落实住院医师规范化培训政策时发现政策制度不完善、组织架构不健全、资金投入不匹配、培训内容不规范、培训效果不给力等五大方面问题,基础设施陈旧老化、管理责任不明确、整个培训过程缺乏有效监督、学员积极性不高、激励举措不健全等具体问题。通过主动查找原因,借鉴国内外关于妇幼保健院住院医师规范化培训经验和做法,充分利用当地医疗资源优势、严格加强培训流程管理、把握好政府这个重要角色、统一培训内容标准、完善政策配套等举措,有效解决调查中发现问题,拓宽筹资渠道以弥补培训资金短缺,建立有效激励机制,增强人们对住院医师规范化培训重视程度,建立一套适合大连市妇幼保健院住院医师规范化培训制度,不断提高医务人员医疗水平和服务质量,有效缓解医患矛盾,将住院医师规范化培训这项工作常抓不懈,从源头上解决基层卫生机构的医疗服务问题,不断向国内外先进城市看齐,服务于民生,造福于百姓,促进整个社会和谐稳定向前发展。
二、妇幼保健院开展健康教育工作的体会（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、妇幼保健院开展健康教育工作的体会（论文提纲范文）
（1）我国区县级妇幼保健机构大部制改革状况研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 一、研究背景及意义 |
| (一) 大部制改革的背景 |
| 1.妇幼保健机构性质与功能定位 |
| 2.妇幼保健机构发展过程中存在的问题 |
| 3.妇幼保健机构改革探索 |
| (二) 大部制改革 |
| 1.大部制改革的具体要求 |
| 2.大部制改革的现状 |
| (三) 研究意义 |
| 二、研究目的 |
| 三、研究内容 |
| (一) 定量分析全国区县级妇幼保健机构大部制改革效果 |
| (二) 调查分析典型区县级妇幼保健机构大部制改革的具体措施及存在的问题 |
| 四、研究对象与方法 |
| (一) 研究对象 |
| 1.全国区县级妇幼保健机构 |
| 2.开展大部制改革的典型区县级妇幼保健机构 |
| (二) 研究方法 |
| 1.资料收集方法 |
| 2.资料分析方法 |
| (三) 质量控制 |
| 1.数据收集与整理阶段 |
| 2.典型地区现场调研阶段 |
| (四) 技术路线 |
| 五、研究结果 |
| (一) 改革机构的现状 |
| 1.省份和地区分布 |
| 2.改革机构基本情况 |
| (二) 全国区县级妇幼保健机构大部制改革效果 |
| 1.机构收入情况 |
| 2.院内个体服务情况 |
| 3.辖区群体保健服务情况 |
| (三) 现场调研结果 |
| 1.问卷调查结果 |
| 2.定性访谈结果 |
| 六、讨论 |
| (一) 建立和完善相关的制度机制是影响大部制改革效果的关键因素 |
| 1.合理设置组织架构并明确职责,根据服务人群整合服务内容 |
| 2.建立业务部内和部间的协作机制,为服务对象提供主动连续的全生命周期服务 |
| 3.建立辖区群体保健与院内个体服务衔接机制,鼓励临床人员从事辖区业务管理 |
| 4.建立基于“大部制”的内部绩效考核评价制度,促进保健和临床的融合 |
| 5.建立符合大部制改革需求的人才培养机制,为改革提供支持 |
| (二) 区县级妇幼保健机构大部制改革取得初步成效 |
| 1.促进保健和临床业务融合,提升服务能力 |
| 2.促进机构公共卫生职能的履行,提高辖区妇幼健康业务管理质量 |
| (三) 区县级妇幼保健机构大部制改革过程中存在的问题和建议 |
| 1.复合型人才缺乏,且培养周期长,不能满足改革需求 |
| 2.大部制改革相关制度和机制建立和落实有待加强 |
| 3.公共卫生经费投入不足制约其公共卫生职能履行 |
| 七、结论 |
| 八、研究的创新性 |
| 九、研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 附件1-6 |
| 附件1 2015年全国县区级妇幼保健机构监测调查表 |
| 附件2 2019年全国县区级妇幼保健机构监测调查表 |
| 附件3 区县级妇幼保健机构大部制改革研究个人访谈提纲(院长或主管保健工作的副院长适用) |
| 附件4 区县级妇幼保健机构大部制改革研究个人访谈提纲(保健部部长或副部长适用) |
| 附件5 区县级妇幼保健机构大部制改革研究小组访谈提纲(四大业务部部长适用) |
| 附件6 区县级妇幼保健机构大部制改革研究小组访谈提纲(业务和职能科室主任适用) |
| 综述 我国妇幼保健机构发展历程的回顾与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）苏州市妇幼保健院运行现状、存在问题和对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究综述 |
| (一) 国内研究综述 |
| (二) 国外研究综述 |
| 三、研究意义 |
| (一) 理论意义 |
| (二) 实践意义 |
| 四、研究方法 |
| (一) 文献研究法 |
| (二) 访谈法 |
| (三) 理论分析法 |
| (四) 比较研究法 |
| (五) 归纳总结法 |
| 第一章 基本概念与理论工具 |
| 一、基本概念 |
| (一) 妇幼保健 |
| (二) 妇幼保健院 |
| (三) 妇幼保健服务模式与基本职责 |
| 二、相关理论工具 |
| (一) 公共产品理论 |
| (二) 流程再造理论 |
| (三) 系统论 |
| 第二章 苏州市妇幼保健院历史沿革及运行现状 |
| 一、苏州市妇幼保健院历史沿革 |
| 二、苏州市妇幼保健院运行现状 |
| (一) 法律法规及相关标准 |
| (二) 运行现状 |
| 第三章 苏州市妇幼保健院运行存在的问题及原因分析 |
| 一、妇幼保健院未独立运行,区域功能设置混乱 |
| 二、妇幼卫生人才紧缺,卫生服务供给不足 |
| 三、服务就诊流程复杂,患者就诊满意度较低 |
| 四、信息化应用水平低,医疗服务便捷性较低 |
| 五、基层妇幼服务水平低下,诊疗服务不能满足需求 |
| 第四章 国内外妇幼保健院运行与启示 |
| 一、国外妇幼保健院运行经验 |
| (一) 美国模式: 构建以社区为基石的服务网络 |
| (二) 英国模式: 创立发达国家的基本服务模式 |
| (三) 日本模式: 使用颇具特色的《母子保健手册》 |
| 二、国内妇幼保健院运行经验 |
| (一) 上海长宁区模式: 以强化学科建设推动妇幼保健发展 |
| (二) 连云港模式: 大部制集中妇幼保健服务 |
| (三) 柳州模式: 基于医疗体的资源共享 |
| 三、启示 |
| (一) 建立家庭-社区-妇幼保健院服务体系 |
| (二) 无缝链接的服务流程 |
| (三) 优化人性化服务模式 |
| 第五章 完善苏州市妇幼保健院发展的对策研究 |
| 一、建立独立运行的妇保医院,打造妇幼保健医疗航母 |
| 二、强化妇幼保健人才队伍,提升卫生服务供给 |
| 三、优化医疗服务就诊流程,提升患者就诊满意度 |
| 四、加强信息工具全面应用,逐步实现智慧医疗 |
| 五、构建妇幼保健医疗网络,保障全环节妇幼保健 |
| 六、加强妇幼保健技能培训,提升基层诊疗服务水平 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 访谈提纲 |
| 后记 |
（3）基于亲子互动的妇幼保健院空间设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与基础 |
| 1.1.1 国际背景 |
| 1.1.2 国内政策 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究对象和内容 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 相关慨念界定 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 国内外相关研究综述 |
| 1.4.1 妇幼保健院设计相关研究 |
| 1.4.2 亲子互动空间设计相关研究 |
| 1.5 研究方法和框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 论文框架 |
| 第2章 妇幼保健院的发展动态及设计趋势 |
| 2.1 妇幼保健院与综合医院的差异 |
| 2.1.1 服务人群定位不同 |
| 2.1.2 服务内容与机制不同 |
| 2.1.3 医疗功能配置构成不同 |
| 2.1.4 功能布局与就诊流线不同 |
| 2.1.5 建筑标准与建筑设计不同 |
| 2.2 妇幼保健院的发展概况 |
| 2.2.1 妇幼保健院的发展历史与现状 |
| 2.2.2 妇幼保健院存在问题 |
| 2.3 妇幼保健院的发展趋势 |
| 2.3.1 妇幼保健网络的完善 |
| 2.3.2 建筑设计的观念革新 |
| 2.4 营造妇幼保健院亲子互动空间的目的与意义 |
| 2.4.1 积极影响服务人群 |
| 2.4.2 突显妇幼特色建筑 |
| 2.4.3 升华城市活力空间 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于亲子互动的妇幼保健院空间调研分析 |
| 3.1 省、市级妇幼保健院的实地调研 |
| 3.1.1 调研对象和方法 |
| 3.1.2 调研案例 |
| 3.1.3 调研成果统计分析 |
| 3.1.4 调研小结 |
| 3.2 基于亲子互动的妇幼保健院空间属性界定 |
| 3.2.1 妇幼保健院空间的亲子类型 |
| 3.2.2 妇幼保健院空间的亲子程度 |
| 3.3 妇幼保健院亲子互动类型的需求 |
| 3.3.1 “亲”对空间的需求 |
| 3.3.2 “子”对空间的需求 |
| 3.4 基于亲子互动的妇幼保健院空间设计的基本原则 |
| 3.4.1 安全性 |
| 3.4.2 针对性和可参与性 |
| 3.4.3 尺度适宜性 |
| 3.4.4 功能复合性 |
| 3.4.5 舒适性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于亲子互动的妇幼保健院空间设计策略 |
| 4.1 妇幼建筑的整体考量 |
| 4.1.1 突出妇幼特色建筑形象 |
| 4.1.2 优化中心化建设布局 |
| 4.2 公共空间的功能复合 |
| 4.2.1 探讨建筑入口形象 |
| 4.2.2 优化合厅式空间布局 |
| 4.2.3 整合街厅式空间布局 |
| 4.3 建筑庭院的绿色互动 |
| 4.3.1 中庭及边庭的体块穿插 |
| 4.3.2 屋顶花园的互动设施配置 |
| 4.4 儿童保健中心的家庭趣味 |
| 4.4.1 儿童保健门诊空间布局优化 |
| 4.4.2 儿科护理单元家庭氛围营造 |
| 4.5 围产保健中心的安全温馨 |
| 4.5.1 孕产保健门诊空间布局优化 |
| 4.5.2 产科护理单元LDRP模式设计 |
| 4.6 其他功能区域 |
| 4.6.1 急诊区域 |
| 4.6.2 营养餐厅 |
| 4.6.3 附属商业 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 枣庄市妇幼保健院新院设计 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.1.1 项目定位 |
| 5.1.2 总图规划 |
| 5.2 亲子互动空间设计特点 |
| 5.2.1 妇幼特色的建筑形象 |
| 5.2.2 绿色人文的功能布局 |
| 5.2.3 清晰高效的流线组织 |
| 5.2.4 活力亲人的街厅空间 |
| 5.3 亲子互动空间优化 |
| 5.3.1 妇幼特质的强调 |
| 5.3.2 公共空间的复合 |
| 5.3.3 环境氛围的营造 |
| 5.3.4 功能形式的多维 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
| 附录 图表目录索引 |
（4）Z市妇幼保健院精细化管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论阐述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 医院精细化管理概述 |
| 2.1.2 妇幼保健院精细化管理概述 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 精细化管理理论 |
| 第3章 Z市妇幼保健院精细管理措施与成效 |
| 3.1 Z市妇幼保健院基本概况 |
| 3.2 Z市妇幼保健院精细化管理措施 |
| 3.2.1 健全运行框架与相关制度流程 |
| 3.2.2 完善科学的决策管理体系 |
| 3.2.3 建立财务精细运行管理机制 |
| 3.2.4 用好用活人才资源 |
| 3.2.5 推进以信息化为载体的智慧医院建设 |
| 3.2.6 开展妇幼特色医院文化体系建设 |
| 3.3 Z市妇幼保健院精细化管理成效 |
| 3.3.1 运行质量与效益 |
| 3.3.2 人才与科研建设 |
| 3.3.3 公卫服务与患者满意度 |
| 第4章 Z市妇幼保健院精细化管理问题及原因 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.2 调查结果 |
| 4.2.1 制度流程建设与管理需求之间尚存在差距 |
| 4.2.2 工作任务有效落实的成效不高 |
| 4.2.3 职工对精细文化建设充满起期待 |
| 4.2.4 人才建设仍有较大提升空间 |
| 4.2.5 公卫科室精细化服务水平相对低下 |
| 4.2.6 职工期待政府扶持的意愿比较迫切 |
| 4.2.7 调查对象的意见反馈分析 |
| 4.3 存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 精细管理环节缺少有效衔接 |
| 4.3.2 执行力弱化 |
| 4.3.3 精细管理缺少医学人文的濡养 |
| 4.3.4 人才资源的支撑力不足 |
| 4.3.5 公益性的妇幼卫生服务难以量化 |
| 4.3.6 政府未给予妇幼保健院发展足够的重视 |
| 第5章 加强Z市妇幼保健院精细化管理的对策 |
| 5.1 构建运行通畅的精细管理机制 |
| 5.2 抓好以责任落实为主线的执行力建设 |
| 5.3 营造浓厚的医院文化氛围 |
| 5.4 建立科学的人才培养使用体系 |
| 5.5 以信息建设提升妇幼科学化服务水平 |
| 5.6 积极争取政府扶持 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 |
| 附录二 |
（5）镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 妇幼健康服务 |
| 2.1.2 线上健康服务 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 公共产品理论 |
| 2.2.2 新公共服务理论 |
| 2.2.3 无缝隙政府理论 |
| 2.2.4 感知服务质量模型理论 |
| 第3章 镇江市妇幼保健院线上健康服务平台现状 |
| 3.1 镇江市妇幼保健院线上健康服务平台构成及运行情况 |
| 3.1.1 镇江市妇幼保健院基本介绍 |
| 3.1.2 线上健康服务平台功能简述 |
| 3.1.3 线上健康服务平台区域网络结构 |
| 3.1.4 线上健康服务平台运行现状 |
| 3.2 镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的体系创新 |
| 3.2.1 线上线下结合的医疗保健体系 |
| 3.2.2 线上线下结合的支付体系 |
| 3.2.3 线上线下相结合的家庭医生服务体系 |
| 3.2.4 线上线下互补的健康教育体系 |
| 3.2.5 基于物联网的自我健康管理体系 |
| 3.2.6 实名制妇幼健康社交圈 |
| 3.2.7 线上人工智能应用体系 |
| 第4章 镇江市妇幼保健院线上健康服务平台服务存在的问题及分析 |
| 4.1 线上健康服务平台服务质量评价方法 |
| 4.1.1 线上健康服务平台服务质量评价方法选择 |
| 4.1.2 线上健康服务平台服务调查问卷设计 |
| 4.1.3 样本选择和数据采集 |
| 4.2 线上健康服务平台服务评价内容 |
| 4.2.1 受访者基本情况 |
| 4.2.2 调查问卷的质量分析 |
| 4.2.3 受访者满意度影响因素分析 |
| 4.2.4 受访者使用平台意愿影响因素分析 |
| 4.3 线上健康服务平台运行存在问题 |
| 4.3.1 平台功能改进速度慢 |
| 4.3.2 线上就诊体验欠佳 |
| 4.3.3 线上服务个性化程度不高 |
| 4.3.4 线上服务响应存在延迟现象 |
| 4.3.5 线上服务质量差异较大 |
| 4.4 线上健康服务平台运行存在问题原因分析 |
| 4.4.1 医院对线上健康服务平台投入不足 |
| 4.4.2 与其他单位互联互通水平不高 |
| 4.4.3 缺少高水平专业客服团队支持 |
| 4.4.4 未能完全调动医务人员积极性 |
| 4.4.5 标准化服务培训机制仍不完善 |
| 4.4.6 服务质量监管不到位 |
| 第5章 完善镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的对策建议 |
| 5.1 加快出台“互联网+妇幼健康”相关政策 |
| 5.1.1 推进妇幼健康数据标准化和互联互通 |
| 5.1.2 制定“互联网+妇幼健康”价格标准 |
| 5.2 重视线上健康服务平台运营管理 |
| 5.2.1 建立运营分润管理机制 |
| 5.2.2 组建客服团队支持平台运营 |
| 5.2.3 加强线上健康服务平台宣传力度 |
| 5.3 加强线上健康服务平台服务能力建设 |
| 5.3.1 增加投入完善线上线下流程 |
| 5.3.2 加强医务人员培训和考核 |
| 5.3.3 重视平台信息安全建设 |
| 5.3.4 培养储备互联网技术人才 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录A:调查问卷 |
| 附录B:质性研究访谈提纲 |
（6）产科医师工作压力对工作绩效的影响研究 ——以上海市六家公立妇幼专科医院为例（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景和研究意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究思路、研究方法与论文框架 |
| 第二章 概念界定及基本理论 |
| 一、概念界定 |
| 二、基本理论 |
| 第三章 公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响的理论模型、研究假设及研究设计 |
| 一、公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响的理论模型构建与研究假设 |
| 二、公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响的研究设计 |
| 第四章 上海市六家公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响的实证分析 |
| 一、上海市公立妇幼专科医院产科医师概况介绍 |
| 二、样本分析 |
| 三、各变量的描述性统计分析 |
| 四、各变量在人口统计学上的差异分析 |
| 五、工作压力对工作绩效影响模型检验 |
| 六、实证研究结果分析 |
| 第五章 公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响现状、存在问题及原因分析 |
| 一、访谈资料的收集 |
| 二、公立妇幼专科医院产科医师工作压力对工作绩效影响现状 |
| 三、公立妇幼专科医院产科医师工作压力管理存在的问题 |
| 四、公立妇幼专科医院产科医师工作压力管理存在问题的原因分析 |
| 第六章 关于公立妇幼专科医院产科医师应对工作压力提高工作绩效的对策与建议 |
| 一、关于个人层面的建议 |
| 二、关于组织层面的建议 |
| 三、关于社会层面的建议 |
| 第七章 结论 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究的创新点 |
| 三、研究的不足 |
| 附录一:调查问卷 |
| 附录二:访谈提纲 |
| 附录三:访谈资料整理 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）子宫颈癌筛查项目的可持续性研究 ——基于服务能力、成本测算、绩效管理（论文提纲范文）
| 中英文缩略词 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一部分 绪论 |
| 1 研究背景 |
| 2 研究意义与目标 |
| 2.1 研究意义 |
| 2.2 研究目标 |
| 3 研究内容与思路 |
| 3.1 研究内容 |
| 3.2 研究思路 |
| 4 调查对象与资料来源 |
| 4.1 调查对象 |
| 4.2 资料来源 |
| 5 研究质量控制 |
| 5.1 调查表设计的质量控制 |
| 5.2 调查员的质量控制 |
| 5.3 数据资料整理的质量控制 |
| 第二部分 “子宫颈癌筛查”项目服务能力研究 |
| 1 研究目的 |
| 2 资料来源与方法 |
| 2.1 调查对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.3 技术路线 |
| 2.4 数据管理与分析 |
| 3 研究结果 |
| 3.1 医疗机构之间的分工与协作 |
| 3.2 医务人员的服务能力 |
| 3.3 检查设备和检查室/实验室情况 |
| 4 讨论 |
| 4.1 子宫颈癌项目的开展已形成良好的多部门协作机制,并促进了医疗机构服务能力的提升 |
| 4.2 中国现有医疗服务能力还不能完全满足中国人群子宫颈癌的筛查需求 |
| 4.3 应根据中国城市与农村地区的筛查人口需求和医疗能力,采用与之匹配的子宫颈癌筛查适宜技术 |
| 4.4 不足之处 |
| 5 结论 |
| 第三部分 “子宫颈癌筛查”项目成本测算研究 |
| 1 研究目的 |
| 2 资料来源与方法 |
| 2.1 调查对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.3 本研究成本测算的筛查方法 |
| 2.4 技术路线 |
| 2.5 数据管理与分析 |
| 3 研究结果 |
| 3.1 本研究承担子宫颈癌筛查项目的基层医疗机构基本情况 |
| 3.2 国家“子宫颈癌”筛查项目开展期间对子宫颈癌筛查项目财政投入情况 |
| 3.3 本研究子宫颈癌筛查的成本 |
| 3.4 敏感性分析 |
| 4 讨论 |
| 4.1 国家基本公共卫生服务项目的投入远不能满足子宫颈癌筛查任务的开展 |
| 4.2 依据不同地区服务能力、不同的筛查方案提出子宫颈癌筛查项目成本投入依据 |
| 4.3 子宫颈癌筛查项目成本测算方法讨论 |
| 4.4 不足之处 |
| 5 结论 |
| 第四部分 “子宫颈癌筛查”项目绩效管理研究 |
| 1 研究目的 |
| 2 资料来源与方法 |
| 2.1 调查对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.4 技术路线 |
| 2.5 数据管理与分析 |
| 3 研究结果 |
| 3.1 基层医疗机构子宫颈癌筛查项目管理现状 |
| 3.2 绩效管理评估体系的构建 |
| 3.3 实例分析 |
| 4 讨论 |
| 4.1 开展子宫颈癌筛查项目绩效管理利于规范项目管理流程,促进项目持续健康发展 |
| 4.2 开展子宫颈癌筛查项目绩效管理工作须综合全面,还需明晰评价指标的重要性排序 |
| 4.3 对于未入选指标选择的考虑 |
| 4.4 不足之处 |
| 5 结论 |
| 全文总结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 基金资助 |
| 综述 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（9）常州卫生人才引进对策研究 ——以常州市妇幼保健院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外相关文献综述 |
| 1.3.1 国内相关文献综述 |
| 1.3.2 国外相关文献综述 |
| 1.3.3 国内外研究评价 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 2 卫生人才引进相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 卫生人才 |
| 2.1.2 卫生人才引进 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 需求层次理论 |
| 2.2.3 双因素理论 |
| 2.2.4 成就需要理论 |
| 3 医院引进卫生人才的现状和问题 |
| 3.1 医院引进卫生人才常规模式 |
| 3.1.1 “引进来”模式 |
| 3.1.2 “走出去”模式 |
| 3.1.3 项目导向联合模式 |
| 3.2 医院引进卫生人才当前存在的问题 |
| 3.2.1 政府对人才、科研投入不足 |
| 3.2.2 薪酬不高导致人才流失 |
| 3.2.3 渠道单一、盲目引进导致人才引进见效缓慢 |
| 3.2.4 医院本土人才受到冲击 |
| 4 常州市妇幼保健院人才引进个案 |
| 4.1 常州市妇幼保健院及人才引进概况 |
| 4.1.1 引进人才相关政策文件 |
| 4.1.2 常州市妇幼保健院引进人才概况 |
| 4.2 常州市妇幼保健院人才引进工作成效 |
| 4.2.1 完善重点专科平台搭建 |
| 4.2.2 开展多方交流弥补自身不足 |
| 4.2.3 临床科研并重 |
| 4.3 常州市妇幼保健院卫生人才引进的问卷调查 |
| 4.3.1 调查问卷的设计与问卷发放 |
| 4.3.2 被调查者基本情况统计 |
| 4.3.3 结果 |
| 5 完善引进卫生人才的建议 |
| 5.1 立足长远战略目光并规划 |
| 5.1.1 政府重视引进人才并增加保障性投入 |
| 5.1.2 医院树立以人为本思想的战略性规划 |
| 5.2 加强完善医院的人才考评制度 |
| 5.2.1 医院给予员工直接激励 |
| 5.2.2 加强完善医院的考评制度 |
| 5.3 增加员工归属感 |
| 5.3.1 生理与安全的需求:建立人才培养保障机制 |
| 5.3.2 社交需求:加强医院文化建设 |
| 5.3.3 尊重需求:合理的薪酬制度和有效的激励机制 |
| 5.3.4 自我实现需求:为引进人才提供发展平台与空间 |
| 5.4 提高吸收人才的主动性,拓宽引进渠道 |
| 5.4.1 拓展引才荐才渠道 |
| 5.4.2 强化内部人才培养 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 常州市妇幼保健院卫生人才引进调查问卷 |
| 致谢 |
（10）大连市妇幼保健院住院医师规范化培训研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 住院医师 |
| 2.1.2 医师规范化培训 |
| 2.1.3 住院医师规范化培训 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 认知理论 |
| 2.2.3 社会学习理论 |
| 3 大连市妇幼保健院住院医师规范化培训现状分析 |
| 3.1 采取的措施与取得的成效 |
| 3.1.1 培训基本情况 |
| 3.1.2 采取的措施 |
| 3.1.3 取得的成效 |
| 3.2 存在的主要问题 |
| 3.2.1 政策制度不完善 |
| 3.2.2 组织架构不健全 |
| 3.2.3 资金投入不匹配 |
| 3.2.4 培训内容不规范 |
| 3.2.5 培训效果不明显 |
| 3.3 存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 缺少配套的政策支持 |
| 3.3.2 缺乏有效的管理手段 |
| 3.3.3 缺乏有效的筹资机制 |
| 3.3.4 缺乏具体的培训标准 |
| 3.3.5 缺乏完善的考核系统 |
| 4 国外与国内妇幼保健院住院医师规范化培训的经验借鉴 |
| 4.1 国外住院医师规范化培训概况 |
| 4.1.1 美国: 成立住院医师培训评审委员会 |
| 4.1.2 法国: 学员实行双重身份管理 |
| 4.1.3 日本: 严格住院医师考核制度 |
| 4.2 国内其他妇幼保健院住院医师规范化培训概况 |
| 4.2.1 杭州市: 实行规范统一标准培养模式 |
| 4.2.2 深圳市: 实行定岗不定编的培养方式 |
| 4.2.3 天津市: 实行优势资源互补完成培训 |
| 4.3 经验借鉴 |
| 4.3.1 充分利用优势资源 |
| 4.3.2 严格培训流程管理 |
| 4.3.3 政府扮演重要角色 |
| 4.3.4 统一培训内容和标准 |
| 4.3.5 完善制度和配套政策 |
| 5 加强大连市妇幼保健院住院医师规范化培训的对策分析 |
| 5.1 强化医院规范化培训建设的整体布局和相应制度支持 |
| 5.1.1 科学合理的规划和设计住院医师规范化培训内容 |
| 5.1.2 严谨恰当住院医师规范化培训管理制度为保障 |
| 5.1.3 完善医院相应培训设施建设 |
| 5.2 加强与国内大城市医院合作培养 |
| 5.2.1 加强教师外出培训进修 |
| 5.2.2 增加交流学习合作机会 |
| 5.3 加大资金投入 |
| 5.3.1 改善学员薪资水平 |
| 5.3.2 加强培训基地建设 |
| 5.3.3 建立信息反馈平台 |
| 5.4 科学合理完善培训体系 |
| 5.4.1 完善效果评价体系 |
| 5.4.2 充分激发竞争机制 |
| 5.4.3 打造一流师资团队 |
| 5.4.4 提高培训吸收效果 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 大连市妇幼保健院住院医师规范化培训情况调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
四、妇幼保健院开展健康教育工作的体会（论文参考文献）
- [1]我国区县级妇幼保健机构大部制改革状况研究[D]. 孙昂. 中国疾病预防控制中心, 2021(02)
- [2]苏州市妇幼保健院运行现状、存在问题和对策研究[D]. 刘成凤. 苏州大学, 2020(03)
- [3]基于亲子互动的妇幼保健院空间设计研究[D]. 刘梦笛. 山东建筑大学, 2020(11)
- [4]Z市妇幼保健院精细化管理研究[D]. 尹庄. 江苏大学, 2020(05)
- [5]镇江市妇幼保健院线上健康服务平台的发展研究[D]. 朱向南. 江苏大学, 2019(05)
- [6]产科医师工作压力对工作绩效的影响研究 ——以上海市六家公立妇幼专科医院为例[D]. 朱辉. 华东师范大学, 2020(02)
- [7]妇幼保健院部制改革问题及对策研究 ——以连云港市妇幼保健院为例[D]. 刘智俊. 南京大学, 2019
- [8]子宫颈癌筛查项目的可持续性研究 ——基于服务能力、成本测算、绩效管理[D]. 李扬. 北京协和医学院, 2020(05)
- [9]常州卫生人才引进对策研究 ——以常州市妇幼保健院为例[D]. 杨玲. 大连海事大学, 2019(02)
- [10]大连市妇幼保健院住院医师规范化培训研究[D]. 高玉玺. 大连海事大学, 2019(02)