问：如何提升军事化的问卷调查？
- 答：军事化问卷调查需要注意以下几个方面：
1.组织：设计和计划问卷调查之前应先明确目标和调查主题，对参与者进行分类，针对特定的调查话题设计相应的问卷题目和格式。
2.样本：确定问卷的有效性，比如控制变量，对不同年龄段和不同地区的参与者进行调查。收集足够的样本，以确保所得答案的准确性和可预测性。
3.环境：为了避免问卷调查的军事化过于浓重，可以设置一个安全的环境，保持现场环境的有序性和一致性，例如，提供足够的光线和舒适度，避免问卷中存在的危险化学元素等。
4.记录管理：所有完成的问卷调查需要进行妥善的分类和整理，以确保原始问卷的质量和保密性。问卷中提出的问题要尽可能准确地描述和反映被调查者的实际情况，察州从而排除可能存在的心理分析效应和人为的芹没空主观因素等因素的影响。
在设计和实践中多尝嫌瞎试，提高军事化的问卷调查质量。
问：你如何看待军事化管理？
- 答：1、执行力需要军事化管理，但半军事化管理能给予员工执行力更丰富的内涵、
军队的组织结构与高效地企业组织构架有着惊人的相似、军队与优秀企业在“战略目标”确定、实现过程中的“战略战术”形神兼备。服从命令是军人的天职、执行战略目标是专业人员的本能。两军相争、胜者为王，在市场角逐中也一样，不进则退，不能赢得市场就会被淘汰，军队优秀的人才培养与储备方面同样具有可延续性和不间断性。 （1）“身先士卒”强化执行力
人，不可能总处在卜渗激情四溢的状态，创业与工作激情总有疲惫的时候。这就需要雀弊伏一套有效的管理办法来维系团队的稳定和秩序，使团队保持高效率且持续地运转并完美地发挥其功能，使执行力得到整体上的加强；最行之有效的办法就是引入军事思想、在企业内部灌输军事化管理的元素。
军队之所以是最有效率、最有执行力的组织，并不是因为他们都是神人，而是从将军到士兵都有“我是一个兵”的意识，在上级面前，不管职务有多高都只是一个兵。作为执行者，领导永远冲在最前面，领者在前、导向无敌；从上而下，每一道指令都做到百分百准确地传达，从开始到结束都是百分百的执行。 企业里，所有的人都要被领导，不被领导的只有老板，管理人员不仅要领导别人，而且要被领导。权欲太重的人，处处以领导自居，而且以领导的方法去被领导。现在服从上级，不是承认水平比上级差，而是觉得上级是上级；因为是下级，才不得不应付，于是就投其所好，只做上级喜欢的，而不管对上级和公司的长远利益是否有利。这也正是有些领导不得人心的原因所在了，因为他们没有“身先士顷携卒”的领导情操，所以属下宁愿离开企业也不愿合作。 - 答：都说军事化管理不好，但大家仔细想想，若是没有军事化管理这四年下来就废了，我们不是211、985，没有人家那么强的自迟尘制力，有军事化管着我觉得是个好事。有军事化起晌顷码学生会按时上课，在站队过程中也可以彼此交流，我觉得这一点就比别的学校好。还有，大一新生军训的时候还有校学生会等各大组织和社团搭棚子送水和还有一些消暑必备物品，很暖心。这个学校的老师也很专业负责，都很认真的教学生学专业知码谨禅识，还组织学生建立问题讨论群，这一点真的很棒。
- 答：军事御族化管理比较严格，但是对于被军事化管理的人来说，很有意义。者拆仔可以首汪磨炼意志，加强技能，有目标感，责任心。
问：你如何看待军事化管理？
- 答：具体来说，军事化管理能够帮助学生改掉不良陋习，养成良好的生活习惯和学习习惯，逐亩皮渐大轿塑造起一个优质的形象，这种形象是由内而外散发出来的，由自己的意志去决定。另外，军事化管理还可以锻炼学生的体能，滚耐肆拥有健康的体魄，对于身心意志力方面也有一定的磨练，当学生进入社会面对众多困难时，会发现自己的耐受力更强。
- 答：都说军事化管理不好，但大家仔细想想，若是没有军事化管理这四年下来就废了，我们不是211、985，没有人家那么强的自迟尘制力，有军事化管着我觉得是个好事。有军事化起晌顷码学生会按时上课，在站队过程中也可以彼此交流，我觉得这一点就比别的学校好。还有，大一新生军训的时候还有校学生会等各大组织和社团搭棚子送水和还有一些消暑必备物品，很暖心。这个学校的老师也很专业负责，都很认真的教学生学专业知码谨禅识，还组织学生建立问题讨论群，这一点真的很棒。
- 答：我个人认为，军事化管理其实有睁盯好处也有坏处，好处瞎滚就是可以让嗯更服从团队纪悉神和律，把团队放在心上，但是我觉得不好的地方就是限制了人的自由和想法，所以说我觉得有好处也有坏处吧！
