一、综合运用“四个机制”促进航空装备研制（论文文献综述）
丁贝贝[1]（2019）在《民技军用视角下装备核心技术创新的协同困境与对策研究 ——以江苏省为例》文中进行了进一步梳理科学技术的发展引发了新一轮全球军事变革,使武器装备朝着信息化建设的方向发展。民营企业相比军工企业具有机制灵活、创新能力强等特点,逐渐成为一些高新技术的引领者;民用高新技术在诸多领域已经超过军事技术,且与军用技术界限越来越模糊,民技军用已成为世界大国实现装备核心技术创新的重要途径。所谓“民技军用”,是将相对成熟的民营企业的民用高新技术成果经过适应性开发研究,移植于武器装备研制和国防科研生产的一种工程技术开发活动,涉及到民营企业、军方、政府等多个主体。我国民营企业发展迅速,民用高新技术成果层出不穷,政府顺应时代潮流,积极推进民技军用,以实现武器装备核心技术的创新,促进装备升级换代。现实中通过运用民用高新技术成果实现装备核心技术创新的活动面临着组织协同困境与问题,如何解决好组织间协同问题成为实现装备核心技术创新的关键。江苏既是军工大省,具有雄厚的国防工业基础,也是经济大省,民营经济发展迅速,民用高新技术成果颇丰,民技军用成绩优异。本文将以江苏省为例进行详细阐述。本文以江苏省三个军民结合产业示范基地的民营企业为例,从民技军用视角出发,运用调查问卷与访谈结合的方式对民营企业参与实现装备核心技术创新活动中存在的组织协同困境进行调研,并进行总结,分析其原因。在此基础上,结合发达国家的先进经验,为江苏省政府解决组织协同困境,促进民技实现装备核心技术创新提出了建议。
韩庆贵[2]（2017）在《我国国防科技工业和武器装备建设管理体制沿革研究(续完)》文中指出我国国防科技工业和武器装备建设管理从简单到复杂、从粗放到精细、从分散到集中、从计划主导到市场主导,逐步建立起符合国防科技工业和武器装备建设规律、体现社会主义市场经济特点的管理体制。认真回顾我国国防工业和武器装备建设管理体制的发展历程,研究总结不同阶段管理体制的优势和局限,对于在新的历史起点上开创国防科技工业和武器装备建设管理新局面,具有十分重要的现实意义。
杨闽湘[3]（2013）在《装备科研投资激励研究》文中研究说明装备科研是装备建设的重要内容,有效的装备科研投资是落实装备发展战略的重要举措。装备科研投资激励问题的研究,对于提升装备科研投资的效率,完善装备经济理论体系,推动装备建设自主式、跨越式、可持续发展,具有重要的理论价值与实践意义。回顾我国装备科研投资的发展历程,我国装备科研投资由单一走向多元,逐步呈现投资主体、融资渠道和投资方式多元化的发展趋势。经过几十年的努力,我国装备科研投资逐步建立起了多元化、多渠道的投入体系,形成了国家财政拨款、企业投入、市场融资等多种经费投入支持装备科技创新活动的新局面。但在推进装备科研投资改革的过程中,仍存在着许多现实问题和理论难题,概括起来主要包括:1.公平竞争与准入壁垒之间的矛盾;2.政策鼓励与政策歧视之间的矛盾;3.装备定价与研发补偿之间的矛盾。这三个问题贯穿装备科研投资的整个过程,是装备科研投资激励面临的主要矛盾。行业准入是装备科研活动的起点,也是装备科研投资激励的基本前提,不解决好公平准入问题,装备科研投资激励无从谈起,唯有解决好公平准入问题,才能使更多有条件的投资主体进入装备科研投资领域,形成良好的竞争格局;财税激励是装备科研投资激励的中间环节,科技创新活动具有显着的外部性和公共产品属性,对科技创新活动进行财政补贴和税收优惠是其内在属性的必然要求,唯有解决好装备科研投资中的政策歧视问题,才能形成公平的政策环境,促进装备科研投资领域的有效竞争;投资补偿是确保装备科研投资活动可持续发展的关键,唯有解决好装备科研投资中的补偿问题,才能充分调动装备科研投资主体的积极性,确保投资的可持续发展。行业准入、财税优惠和投资补偿,是装备科研投资激励研究理论体系的重要组成部分,构成了当前我国装备科研投资激励工作的总体框架,在这个框架下,各种激励方式相互协调相互作用,保障着装备科研投资活动的顺利进行。在行业准入问题上,通过对装备科研投资利益相关方进行行为分析和博弈分析,运用复杂系统建模的思路,把Agent建模仿真方法应用于装备科研投资准入决策过程,构建了装备科研投资准入的Agent模型,并利用经验数据对装备科研投资准入进行了仿真。根据Agent建模仿真的结果,装备科研投资准入激励要从进入者参与装备科研投资对装备市场结构与竞争效率的影响出发,考虑装备市场的结构和民营企业以经济效益最大化为经营目标的特点,适度准入民营企业参与装备科研投资。可以通过打破条块分割格局,降低准入门槛;制定装备专业目录,实施分类准入;协调军用民用标准,减小程序壁垒;搭建高效信息平台,减弱信息壁垒等方法改革和完善我国装备科研投资准入激励制度。在财税优惠问题上,通过对我国装备科研投入制度现状和财税政策对企业参与装备科研投资的激励效应进行实证分析表明,财税激励对装备科研投资具有积极的作用,增值税减免等方式确实拉动了装备科研投入的增长,但是激励作用具有一定的滞后性。退税工作周期长和税收条件不平等是导致财税激励有效性滞后的主要因素,可以通过制定一视同仁的税收优惠政策和建立自上而下的组织保障体系提高我国装备科研投资财税激励的效率。在投资补偿问题上,通过分析装备科研投资补偿发生的动因和与国外装备科研投资补偿激励的主要做法进行比较发现,当前我国在装备科研投资补偿方面还存在着诸多缺陷,具体体现在对基础性研究的补偿不够重视、补偿方式不合理等方面。对我国装备科研投资补偿激励方式进行了设计,推导出固定补偿和比例补偿的比率公式,提出了我国装备科研投资补偿激励的基本思路:可以通过保护知识产权,鼓励民企参与;实施风险补偿,严格责任追究;坚持军民融合,分散投资风险等补偿方式建立健全我国装备科研投资补偿激励。采用固定补偿和比例补偿相结合的办法设计契约,合理地确定固定补偿和比例补偿的份额,能在信息不对称的情况下,促使代理人主动提高科研努力程度,达到激励装备科研投资的目的。装备科研投资准入激励、财税激励和补偿激励“三位一体”的分析框架从装备科研投资实践的要求及特点规律出发,丰富和拓展了装备科研投资激励的理论内涵;采用Agent建模仿真方法量化分析装备科研投资准入激励中利益相关方的博弈关系,建立装备科研投资准入利益相关主体行为的全过程仿真模型,并根据经验数据对装备科研投资准入进行仿真,为装备科研投资准入激励提供了可靠的理论依据和研究方法;对湖南省参与装备科研投资的部分企业和科研单位进行了抽样调查,定量分析了影响装备科研投资财税激励有效性的主要原因,并提出相应的对策建议,相比定性分析而言,本文的经验分析和实证分析为装备科研投资财税激励提供了更为可靠的依据;首次将补偿激励纳入装备科研投资激励范畴,丰富了我国装备科研投资激励研究的内容,并对我国装备科研投资补偿激励方式进行了设计,推导出固定补偿和比例补偿的比率公式,为我国装备科研投资补偿激励提供了理论依据。
乔玉婷[4]（2012）在《武器装备竞争性采购的产业组织研究》文中认为武器装备竞争性采购对于提高装备建设的质量和效益具有重要作用。竞争性采购的顺利推进有赖于产业组织数量、规模、结构和能力的优化，需要产业组织的发展与之相适应。从事武器装备科研生产的产业组织随着国家经济体制和武器装备获取方式的变化而不断演进。本文从武器装备采购方式演变的维度将产业组织历史演进划分为三个阶段并对其进行述评。武器装备竞争性采购需要建立融入国家创新体系和国家工业基础的新型产业组织。竞争性采购通过降低承包商的机会主义行为和由于资产专用性可能获得的可占用性租金从而降低交易成本，并影响产业组织的形态、边界、组织创新和治理。与此对应，产业组织通过内部创新、组织治理和组织边界的合理控制降低其交易费用，提高组织效率，使其成为竞争性采购下组织选择的优先形式。本文以交易费用为切入点，遵循威廉姆森的“三分法”，从企业组织、中间性组织和市场组织研究武器装备竞争性采购的产业组织问题，构建本文分析框架。主要结论有：企业组织是面向武器装备竞争性采购的基本组织单元，具有典型的科层特性。竞争性采购对企业组织的影响路径主要包括对企业的竞争战略、企业边界、内部治理和投融资的影响。企业组织要通过持续的技术创新、组织革新与军民融合培育企业核心竞争力。竞争性采购对同质与异质企业的长期和短期边界、有形和无形边界具有不同影响。企业要根据自身核心竞争优势和特点选择恰当的企业边界，并以合适的方式融入企业网络组织。用“减法”思维对企业进行“瘦身”，形成“小实体、大网络”的格局。根据企业组织的资产专用性程度和企业所提供武器装备的重要程度实行不同的改制模式和股权结构。通过企业预算约束硬化、融资结构优化和投资理性化实现企业资本运行优化。将军民融合作为企业组织治理的重要方式。产业集群是一种介于科层企业组织和市场组织之间的中间性组织，是武器装备竞争性采购下的一种组织创新和政策工具。首先，本文运用主成分分析法以湖南省为例识别面向竞争性采购的装备制造业产业集群。结果表明湖南省在合成材料制造业集群、有色金属压延加工业集群、电子元器件制造业集群和其他通用设备制造业集群方面具有集群总体竞争优势，应延伸产业链，在武器装备的分包和配套层次为竞争性采购提供产业和技术支撑。其次，在定量识别装备制造业产业集群的基础上，本文构建GEMS模型，以湖南省军民两用特种材料集群为例，评价其产业集群的竞争力。结果表明该集群GEMS值为423.506分，具有较强竞争优势。但其本地和外部市场得分较低，存在一定的集群发展风险。最后，提出基于集群剩余的内部网络治理和基于价值链剩余的集群外部治理建议。军民融合是集群在竞争性采购下一种重要的治理方式，将产业集群的军民融合模式归纳为“依托型”、“互动型”和“嵌入型”。市场是一种交易性组织。理想的市场追求交易成本最小化，竞争性市场存在着降低交易费用耗散的趋势。有效竞争下“寡头主导，大中小共生”的市场组织是竞争性采购下市场组织的理想模式。交易费用是造成装备采购市场较高行政壁垒和结构壁垒的重要因素。潜在企业进入对军方有利。潜在企业进入的前提是其在装备市场获得的利润要能补偿进入的交易费用和对于专用资产投资引致的沉没成本。民用企业进入装备采购市场初期应主要以互补共生或合作竞争的形式，从而减少自身进入的交易成本。装备采购市场的垄断以及市场失灵需要政府管制。市场交易费用节约下武器装备竞争性采购的市场治理应通过改革军工集团的行政垄断、设计竞争保护“影子团队”、扶持和保护中小企业等方式培育竞争主体；弱化装备采购市场的市场壁垒和降低企业退出市场的沉没成本来构建装备采购的可竞争性市场。应明确政府定位，清晰管制边界；合并管制条文，提高管制绩效；丰富管制手段，防止管制“俘获”来规范政府管制行为。
张洁[5]（2010）在《军工企业高新武器装备保障体系建设研究》文中研究指明随着战争模式的发展变化,军事装备复杂程度的不断提高,军事装备保障的作用日益增强。可以毫不夸张地说,在信息化条件下的高技术局部战争中,高新武器装备保障水平的高低直接决定着军事装备战斗力水平的高低,进而直接影响着军队战斗力水平的发挥。在这样的现实条件下,仅仅依靠军队自身的资源已远远不能满足高新武器装备保障的迫切需要。根据新时期武器装备保障形势的要求,必须建立平战结合、军民互动的高新技术装备保障模式。因此必须要深入研究高新武器装备保障的特点和规律,研究吸收国外成功经验,结合我国的具体情况,对新时期我国军工企业开展高新武器装备保障体系建设进行深入研究,将军工企业融入军方的保障体系,全面提高保障能力,使装备保障能力建设跟上和适应装备发展要求,满足未来作战需要。本论文采用规范研究和实例研究相结合的方法,综合运用管理学的相关知识,以如何加强军工企业高新武器装备保障能力建设,进一步提升我国武器装备保障水平为出发点,分析研究国内外武器装备保障发展的现状与趋势。根据我国军工企业武器装备保障面临的形势与需求,运用保障工程与系统工程的理论与方法,研究新形势下军工企业高新武器装备保障体系的构建,并以XX军工企业为实例进行了详细研究和论述。
苏庆元[6]（2010）在《航天三院知识产权战略研究》文中进行了进一步梳理国防科技工业是国家战略性产业,国防科技工业自主知识产权更是国家战略性知识产权和支撑性知识产权。航天三院作为我国国防科技工业领域的骨干单位之一,研究其知识产权战略有十分重要的意义。对国内外知识产权战略的现状与特点、知识产权战略制定实施的现状和与特点进行了剖析,为进一步分析航天三院知识产权战略提供借鉴参考。航天三院已经在知识产权数量方面有明显提升,在形成产品方面、服务国防方面、经济效益方面、社会效益方面取得了较好业绩。但存在的问题主要是专利总量仍然偏少,没有着名驰名商标,知识产权经济贡献水平不明显,知识产权人才缺乏,商业秘密管理尚需制度化,知识产权认识有待提高,企业知识产权制度不完善,企业内部激励机制不完善等。研究并设计了航天三院知识产权战略内容的选择,包括知识产权战略的指导思想与原则,战略目标与战略重点,战略任务与战略措施;总结了影响航天三院知识产权战略有效实施的内部因素和外部因素;最后提出了可行的、具有可操作性的促进航天三院知识产权战略有效实施的对策。
周剑风[7]（2010）在《发挥国防科技工业优势军民融合振兴西部装备制造业研究》文中指出2009年2月4日,国务院颁布《纺织工业和装备制造业调整振兴规划》,规划指出,装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业,关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集,是产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。规划强调,强大的装备制造业是先进生产力的体现,是大国的立国之本。国际经验表明,装备制造业是国民经济的支柱,是制造业的核心,没有装备制造业支撑的大国,无法在国际竞争中处于强势地位。我国历来极为重视装备制造业的发展。从1983年成立国务院重大装备办公室,先后选定秦山核电站、三峡设备等十二大成套装备为目标、上千家企业和科研院所参与攻关,到如今将百万吨级大型乙烯成套设备、大容量高水头水电机组、大型石油天然气长输管线成套装备等八项重大技术装备的研制纳入“十一五”规划,大力推进,可以说,装备制造业承载着我国的强国之梦!西部大开发已走过十个年头,西部地区在国家规划指导、重大工程建设、政策措施等多方面的支持下,取得了较大成绩,装备制造业也得到了快速成长,并成为推动西部经济发展的工业基础。然而,需要看到西部装备制造业与国际发达国家和国内先进地区相比,在成套技术装备水品、自主创新能力、产业结构、基地建设等方面还存在明显差距。党的十七大报告提出了统筹经济建设和国防建设、在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一的战略任务,强调要走出一条中国特色军民融合式发展路子,这为西部地区发展装备制造业提供了新的思路。值得注意的是,西部地区拥有丰富的国防科技资源,而国防科技工业是典型的高技术产业,在发展上一直处于装备制造业前沿,两者具有天生的纽带关系。如何把握好国家提出的“走特色军民融合发展路子”和“大力发展装备制造业”这难得的历史机遇,在西部地区实现国防工业与重大装备制造业的融合发展,对加强西部经济建设和国防建设都具有重要意义。发挥西部国防科技优势,军民融合振兴西部装备制造业可以说已经成为西部大开发和西部地区跨越式发展的必然选择。本文从西部军民融合发展装备制造业的优势、机遇和意义出发,分析了国防科技工业对装备制造业的提升机理,在总结我国军民融合实践的基础上,结合产业融合理论,论述其对军民融合的指导意义,并根据产业融合的相关理论,从四个层面对军民融合进行探讨。最后归纳出军民融合振兴西部装备制造业的战略思路,选出了优先产业,分析了相关产业基地建设情况,明确了关键环节,并提出了军民融合振兴西部装备制造业的政策建议。
双海军[8]（2010）在《武器装备采购中的监督和激励机制研究》文中研究指明武器装备作为巩固国防、抵御侵略、保卫国家安全的重要手段和物质基础,是国防和军队现代化的重要标志。武器装备采购作为武器装备获取的根本途径,在武器装备建设中占有极其重要的地位。武器装备采购环境是否健康,规章制度是否健全,运行机制是否有效,直接关系到武器装备采购工作的质量和部队战斗力的生成。由于我国长期实行计划经济体制,武器装备一直是国家投资,定点研制,基本上不存在竞争,武器装备研制生产容易出现进度拖延,指标下降、经费上涨现象（简称“拖、降、涨”）。21世纪初,十大军工集团和解放军总装备部的相继成立,为武器装备采购实行市场化竞争格局创造了良好的环境。“坚持寓军于民,建立健全竞争、评价、监督和激励机制（简称:“四个机制”）,增强自主创新能力,加快国防科技和武器装备发展”,成为新世纪武器装备采购发展的方向。本文针对市场经济条件下,武器装备采购中还存在着“拖、降、涨”现象和“四个机制”建设不足等问题,站在军方的视角,围绕武器装备采购市场中的主要构成要素,运用委托代理理论、合约理论、机制设计理论和多属性决策理论与方法,设计出相应的监督和激励机制,旨在为武器装备采购政策制定和进一步发展提供参考依据和理论支持。论文研究了以下几个方面的主要内容:①武器装备采购驻厂军代表质量监督激励机制研究。针对武器装备采购方代表在质量监督过程中,有时存在道德风险和不作为的情况,建立了基于军代表质量监督特点和监督绩效的武器装备质量监督委托代理模型,并在信息对称与非对称两种情况下,设计出相应的激励机制,促使军代表在质量监督过程中选择对军方最有利的行为。②武器装备研制费用补偿激励机制设计。考虑如何利用有限的研制采购经费激励军工企业参与研制竞争,尽好尽快地研制出性能优良,价格适中的武器装备。通过着力分析激励武器装备研制的有效杠杆——研制费用补偿率,建立起武器装备研制费用补偿模型,给出了能使企业按照军方所期望的投入规模进行武器装备研制的最优补偿比率和相应的对策建议。③基于质量跟踪的武器装备装配系统激励机制设计。考虑如何运用有效激励机制和科学检测方法对武器装备生产过程进行质量检测和监督,以保证武器装备的生产质量。通过建立基于双边道德风险的武器装备装配系统质量跟踪和相应的激励机制,促使武器装备总装厂和配套件供应商在自利行为驱使下,按双方事先约定的质量水平进行武器装备成品和配套件生产,最大化武器装备装配系统和军工企业的利润。④武器装备配套供应商选择与采购数量分配研究。主要是出于对武器装备配套供应商安全稳定或单个配套供应商供应能力不足的担心,考虑如何从众多的配套供应商中选择合适的配套供应商,并合理分配配套数量。通过建立一种多资源的2阶段混合型多属性决策模型,可以有效帮助军工企业选择产品质量、交货期、技术水平等符合要求的配套供应商,并合理分配采购数量,同时还能有效降低军工企业的采购成本。⑤武器装备配套供应商质量监督和激励。针对武器装备配套件逐渐市场化的情况,考虑如何对配套供应商进行质量监督和相应的激励。通过建立军工企业与配套供应商质量监督模型,指出军工企业与驻厂军代表要根据配套供应商弄虚作假所获收益情况、检查监督难度和惩罚大小等因素,调整监督检查方式。同时,通过推行优质优价、优质优量,将会有效提高配套厂家的积极性。论文具有以下创新:①建立了基于军代表绩效和外部环境因素的质量监督博弈模型,提出了军代表参与武器装备采购质量监督的激励机制。本论文结合军代表工作实际,在综合考虑军代表工作能力水平、检查监督频次等影响军代表工作绩效的特质因素和外部随机因素的基础上,建立了武器装备采购过程中军方与军代表之间委托代理模型。该模型在一般绩效模型基础上,具有以下几个方面的改进:一是细化努力绩效,把军代表监督频次,技术能力一并考虑进去;二是对于外生不确定因素对绩效影响进行细化,给出一定的影响系数;三是把外生变量具体化为军品外贸订货量,考虑其对军代表工作绩效的影响。所建立的模型分析表明对激励军代表开展质量监督工作能起到较好的作用。②建立了基于质量跟踪的武器装备装配生产质量监督博弈模型,提出了基于质量跟踪的武器装备制造企业的生产质量控制激励机制。本论文区别传统武器装备制造中对外购配套件质量监督一般采用事前检测和监督的方式,对所外购配套件不入库检测,只进行质量跟踪。当最终生产出的武器装备出现质量问题时,由军工企业先行对军方作出相应的赔偿,然后由独立第3方（军代表）对武器装备进行质量跟踪,找出质量问题责任方,让其承担相应质量责任。这种方法改变了以往配套件厂商对配套件质量把关动力不足,以及虽然是外购配套件出现质量问题却容易让军工制造企业承担较重质量责任的状况。同时,减轻了军工企业和军代表质量监督的工作量,有效提高了武器装备质量,并有助于最大化武器装备装配系统和军工企业本身的利润。③建立了混合型多属性决策模型,提出了一种选择武器装备配套供应商并在其之间科学分配配套件采购数量的方法。目前对于武器装备配套供应商的选择方法研究较少,且大都是定性化的研究。本文建立了一种多资源的2阶段混合型多属性决策模型,分别用熵系数模型确定配套供应商评价指标的客观权重,用TOPSIS模型排定方案优劣次序;然后建立多目标规划模型确定采购数量在入选供应商之间的分配,既真实地从产品质量、交货期、技术水平等情况刻画了配套供应商选择的实际情况,又有效帮助军工企业选择符合要求的配套供应商,并合理分配采购数量。
杨波[9]（2010）在《中俄国防科技企业技术创新管理机制比较研究》文中研究表明国防科技企业作为国家战略性产业的主体,引领高新技术的发展,在国防现代化和经济建设中发挥着重要作用,其技术创新能力的高低直接关系到国家核心竞争力的强弱。而国防科技企业的技术创新管理机制是技术创新能力的制度支撑,技术创新管理机制的绩效高低与技术创新能力的强弱是正相关关系。由于同处于转型期的中俄两国国防科技企业技术创新管理机制源于同样的原苏联模式,以中俄国防科技企业技术创新管理机制进行对比研究,对我国国防科技企业技术创新管理机制的改制有较大的实际借鉴价值。为此,学习借鉴俄罗斯国防科技企业技术创新管理机制的成功之处、吸取它们在改制中的经验教训为我所用,重构新时期我国国防科技企业的技术创新管理机制改革模式,进而促进我国国防科技工业技术创新能力的提高,显得尤为迫切必要。论文对中俄国防科技企业技术创新管理机制的相关创新理论进行了管理维度的拓展研究。基于TRIZ的技术系统论,对中俄国防科技企业技术创新管理机制进行系统建构;基于交叉融合创新源系统理论,指出中俄国防科技企业技术创新管理机制的交叉管理创新效能;基于TRIZ的技术系统进化理论,将中俄国防科技企业技术创新管理机制分为内生维和外源维两个维度,并指出其具有的进化创新性。在此基础上,确定了中俄国防科技企业技术创新管理机制的比较维度——系统维度与要素维度,后者又分为进化维度与交叉融合维度。中俄国防科技企业技术创新管理机制的系统维度比较中,分别研究了中俄国防科技企业技术创新管理机制系统的要素构成,系统的结构与功能及系统的运作机理。基于TRIZ的技术系统论的物质——场模型,从系统的要素构成、结构功能与运作机理三个维度,对中俄国防科技企业技术创新管理机制系统进行比较研究。中俄国防科技企业技术创新管理机制的要素维度比较中,在对中俄国防科技企业的宏观行业管理环境比较的基础上,从内生维和外源维两个维度对中俄国防科技企业的技术创新管理机制的关键要素进行对比研究,并从进化维度与交融维度的比较维度,对中俄两国的国防科技企业技术创新管理机制关键要素进行对比研究,指出两者进化创新性与交叉融合创新性的差异。基于系统维度与要素维度的比较研究,对中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效进行评价比较。通过对已有的企业创新管理机制绩效评价方法进行研究,从中选择确定出适合评价中俄国防科技企业技术创新管理机制绩效的具体评价方法,即应用引入最优和最劣两个虚拟决策单元的数据包络分析（DEA）模型进行中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效评价比较。根据建立绩效评价指标所应遵循的一般评价原则,结合中俄国防科技企业技术创新管理机制的实际情况,分别建立了切实可行的内生维和外源维的中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效评价指标体系。通过统计分析对评价指标进行选取之后,以中俄各20家国防科技企业作为样本进行DEA评价比较。同时,应用复合DEA对中俄国防科技企业技术创新管理机制绩效的影响因素对比分析。对创新绩效影响因素进行排序之后,指出中俄国防科技企业技术创新管理机制的绩效影响因素的异同。基于以上定性和定量比较研究结果,从内生维和外源维两个层面,对我国国防科技企业技术创新管理机制的改制提出了相应的路径分析与策略选择。路径分析中指出要优先发展对技术创新管理机制的绩效影响度大的技术创新管理机制的关键要素,同时要注意国防科技企业的进化创新性、交叉融合创新性在国防科技企业创新管理中的有机融合应用。在策略选择上,基于内生维度与外源维度,提出了具体的改制策略。即内生维中国国防科技企业技术创新管理机制要加强知识产权激励知识生产模式的原始创新、构建国防创新人才管理的控制模式、完善螺旋发展机制的关键技术R&D生产体系。对外源维中国国防科技企业技术创新管理机制的改制,要建构产学研复合三链螺旋创新管理机制、推进集成创新内核的国防科技企业集团化策略、深入交叉融合创新内核的军民一体化、构建科研生产国际化合作创新链。最后,结合中国洪都集团和俄罗斯"Алмаз-Антей"公司进行了案例研究,对研究结论进行了实例验证。
周亮[10]（2010）在《军工产业价格及进入规制研究》文中研究指明军工产业是具有明显垄断特征的特殊行业,政府在其发展中扮演了很重要的角色。从规制的角度来看,我国的国防工业存在着规制过严、政企不分等问题,从而造成条块分割严重、部门各自为政、产品垄断严重、军民一体化程度低等问题,最终使国防工业效率低下,不能满足军队现代化的需要,改革政府的微观规制体制势在必行。本文主要探讨了我国军工产业中价格规制和进入规制的问题,并提出了相应的政策建议。本文在第二章首先回顾了国内外针对军工产业价格规制和进入规制的相关研究,总结了相关文献的研究经验。由于军工产业的公用事业属性,自然垄断性,需求的不稳定性等经济特性和政治特性,所以对军工产业进行规制是必要的。我国的军工产业价格规制从建国后到现在经历了无偿调拨,实报实销,计划定价,合同定价。虽然现今使用的合同定价优于计划定价,但依然存在很多问题,比如说抑制创新,埋没军品无形价值等。同样地,军工产业现行进入规制也存在规制权力分散,信息缺乏透明度等一系列问题。针对这些问题,本文首先评述了国外的军品规制经验,吸取相应的经验教训,借、鉴了一些有效的方法,例如：军民兼容,综合发展,通过竞争机制促进效率。第七章是本文的重点,作者首先阐述了军工产业规制改革的原则：以提高生产效率,实现买卖双方总效用最大化为目的；以降低门槛政策来促进民进军；完善法律法规以保证公平竞争；组建专业性规制机构,强化监督制衡。然后用相关的经济学和管理学理论分析了我国军工产业规制存在的问题,最后提出了相应的政策建议。在价格规制上,作者建议针对不同的军工产品采取不同的合同类型,并创新地提出有限激励定价模式,弥补了合同定价的不足。在进入规制上,作者提出了实行分层次、动态和弹性规制；改进招投标制度；规范行政规制及完善法律规制。本文的创新点在于建立了一个有限激励定价模式,将无形价值和关系市场通胀因素的η因子引入定价模式中,改变以往只考虑固定价值,无法与时俱进的定价方式,确保了定价模型具有长期稳定作用。
二、综合运用“四个机制”促进航空装备研制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、综合运用“四个机制”促进航空装备研制（论文提纲范文）
（1）民技军用视角下装备核心技术创新的协同困境与对策研究 ——以江苏省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 文献综述评价 |
| 1.3 研究内容、研究方法及创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新点 |
| 2 基本概念和理论分析 |
| 2.1 基本概念的内涵 |
| 2.1.1 民技军用 |
| 2.1.2 装备核心技术创新 |
| 2.2 理论基础及分析框架 |
| 2.2.1 技术转移理论 |
| 2.2.2 管理协同论 |
| 3 江苏省装备核心技术创新的组织协同困境分析 |
| 3.1 民技军用视角下装备核心技术创新的现状 |
| 3.1.1 民营企业发展迅速,创新能力强 |
| 3.1.2 政府助力民企“参军” |
| 3.1.3 民企积极“进军”,装备核心技术创新成果频出 |
| 3.2 江苏省军民结合产业示范基地案例分析 |
| 3.2.1 调研情况简述 |
| 3.2.2 调研基地概况 |
| 3.2.3 问卷设计情况 |
| 3.2.4 问卷调查结果分析 |
| 3.3 江苏省装备核心技术创新的组织协同困境及原因分析 |
| 3.3.1 军民思想解放不够,认识有“误区” |
| 3.3.2 军民产权纠纷频出,政府国防知识产权制度不健全 |
| 3.3.3 军民竞争力悬殊,缺乏良好竞争环境 |
| 3.3.4 军民待遇不同,政策不平等 |
| 3.3.5 技术创新成本过高,民企资金短缺 |
| 4 国外实现装备核心技术创新的组织协同经验的归纳与借鉴 |
| 4.1 英国全员参与型融合模式 |
| 4.1.1 政府制定国防战略规划 |
| 4.1.2 加强与工业界联系 |
| 4.1.3 充分发挥行业协会的纽带作用 |
| 4.1.4 军方积极推动改革 |
| 4.2 美国军民一体化融合模式 |
| 4.2.1 政府推动民营企业参与军民融合 |
| 4.2.2 军方积极配合推动融合 |
| 4.3 日本“全民皆兵”型融合模式 |
| 4.3.1 全面打造“寓军于民”型国防工业生产体系 |
| 4.3.2 民营企业积极发展军民两用技术 |
| 4.4 装备核心技术创新的组织协同经验的总结 |
| 4.4.1 政府发挥顶层设计作用 |
| 4.4.2 军方高度配合推动军民融合 |
| 4.4.3 发挥行业协会桥梁作用 |
| 4.4.4 民营企业完善管理体制,积极回应国家战略 |
| 5 促进江苏省装备核心技术创新的组织协同对策 |
| 5.1 思想上增强大局意识 |
| 5.1.1 政府引导军民树立正确思维 |
| 5.1.2 军政协作加强政策解读 |
| 5.2 机构上强化组织管理 |
| 5.2.1 加强军政统筹协调 |
| 5.2.2 发挥政府引导支持作用 |
| 5.3 制度上疏通民企“进军”渠道 |
| 5.3.1 政府完善产权保护制度 |
| 5.3.2 政府优化市场准入制度 |
| 5.3.3 军方推动竞争性采购制度 |
| 5.4 技术上推动军民技术融合 |
| 5.4.1 军方积极改革军用标准 |
| 5.4.2 政府积极推动军民融合协同创新 |
| 5.5 政策上消除民企资金困扰 |
| 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）我国国防科技工业和武器装备建设管理体制沿革研究(续完)（论文提纲范文）
| 四、调整完善 (新世纪新阶段) |
| (一) 历史背景 |
| (二) 基本情况 |
| 1. 优化军品科研生产体系 |
| 2. 深化军工企业改革 |
| 3. 构建装备建设运行机制 |
| 4. 重组国防科技工业管理机构 |
| 5. 调整部队装备建设管理体制 |
| (三) 优势和局限 |
| 结束语 |
（3）装备科研投资激励研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.2.1 装备 |
| 1.2.2 装备科研 |
| 1.2.3 装备科研投资 |
| 1.2.4 装备科研投资激励 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 技术创新与装备科研投资激励 |
| 1.3.2 管制理论的发展与武器装备市场准入 |
| 1.3.3 财税政策与创新激励 |
| 1.3.4 武器装备研发成本补偿与国防知识产权保护 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新之处 |
| 第二章 装备科研投资激励的比较研究 |
| 2.1 我国装备科研投资的历史演进 |
| 2.1.1 政府直接的行政拨款投资（1949~1978 年） |
| 2.1.2 政府主导的银行信贷投资（1979~1992 年） |
| 2.1.3 企业自主的多源渠道投资（1993 年至今） |
| 2.2 当前我国装备科研投资激励存在的主要问题 |
| 2.2.1 军民融合与准入壁垒的矛盾 |
| 2.2.2 政策鼓励与政策歧视的矛盾 |
| 2.2.3 装备定价与研发补偿的矛盾 |
| 2.3 外军装备科研投资激励的经验借鉴 |
| 2.3.1 外军装备科研投资总体情况分析 |
| 2.3.2 外军装备科研投资激励的主要做法 |
| 2.3.3 经验借鉴与启示 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 装备科研投资激励的分析框架 |
| 3.1 研究的基本假设 |
| 3.1.1 装备科研投资主体的行为特性 |
| 3.1.2 装备科研投资中的委托代理关系 |
| 3.2 装备科研投资激励的基本原则 |
| 3.2.1 利益最大原则 |
| 3.2.2 参与约束原则 |
| 3.2.3 激励相容原则 |
| 3.3 装备科研投资的动力及约束机制 |
| 3.3.1 装备科研投资的动力机制 |
| 3.3.2 装备科研投资的约束机制 |
| 3.3.3 激励与约束的相机抉择 |
| 3.4 装备科研投资激励的框架设计 |
| 3.4.1 装备科研投资激励的目标 |
| 3.4.2“准入-财税-补偿”的总体框架 |
| 3.4.3 装备科研投资激励的互动融合 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 装备科研投资的准入激励 |
| 4.1 装备科研投资准入壁垒与门槛 |
| 4.1.1 装备科研投资的进入壁垒 |
| 4.1.2 装备科研投资的利益相关方 |
| 4.1.3 装备科研投资准入门槛的设置 |
| 4.1.4 装备科研投资准入的阶梯模型 |
| 4.2 装备科研投资利益相关方的行为分析 |
| 4.2.1 在位者的动机及行为分析 |
| 4.2.2 进入者的动机及行为分析 |
| 4.2.3 管制者的动机及行为分析 |
| 4.3 装备科研投资利益相关方的博弈分析 |
| 4.3.1 在位者与进入者之间的博弈分析 |
| 4.3.2 管制者与在位者之间的博弈分析 |
| 4.4 装备科研投资准入建模仿真 |
| 4.4.1Agent简介和模型的体系框架 |
| 4.4.2 装备科研投资准入Agent建模 |
| 4.5 装备科研投资准入激励的实施 |
| 4.5.1 保障企业经济利益 |
| 4.5.2 维护国家战略利益 |
| 4.5.3 适度准入民营企业参与装备科研投资 |
| 4.6 改革装备科研投资准入激励制度的对策建议 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 装备科研投资的财税激励 |
| 5.1 政府干预企业研发投资的财税激励方式 |
| 5.1.1 财政资助 |
| 5.1.2 税收优惠 |
| 5.1.3 两种激励方式的比较 |
| 5.2 我国科技财政拨款资助与税收优惠 |
| 5.2.1 财政科技拨款制度不断调整 |
| 5.2.2 利用税收优惠政策进行间接投入 |
| 5.3 财税政策对企业参与装备科研投资的影响机理及激励效应 |
| 5.3.1 税收激励对装备科研投资的影响机理 |
| 5.3.2 财政补贴对装备科研投资的激励效应 |
| 5.3.3 税收优惠对企业装备科研投资的激励效应 |
| 5.4 装备科研投资财税激励有效性的实证分析 |
| 5.4.1 企业研发投资财税激励效应的评估方法 |
| 5.4.2 理论模型与指标体系 |
| 5.4.3 调查对象的总体情况 |
| 5.4.4 主要实证结论 |
| 5.5 优化装备科研投资财税激励的对策建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 装备科研投资的补偿激励 |
| 6.1 装备科研投资补偿激励的必要性分析 |
| 6.1.1 由外部性造成的投资不足 |
| 6.1.2 由竞争不充分造成的投资不足 |
| 6.1.3 由沉没成本造成的投资不足 |
| 6.2 装备科研投资补偿的概念界定 |
| 6.2.1 装备科研投资补偿 |
| 6.2.2 装备科研投资补偿的对象 |
| 6.2.3 装备科研投资补偿的内容 |
| 6.3 装备科研投资补偿激励的比较及启示 |
| 6.3.1 外军装备科研投资补偿激励的基本经验 |
| 6.3.2 我国装备科研投资补偿激励的基本思路 |
| 6.4 我国装备科研投资补偿激励机制设计 |
| 6.5 建立健全装备科研投资补偿激励的对策建议 |
| 6.6 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 进一步研究与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录A 装备科研投资准入Agent建模仿真程序 |
| 附录B 装备科研投资激励效果调查问卷 |
（4）武器装备竞争性采购的产业组织研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 表目录 |
| 图目录 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.2.1 武器装备 |
| 1.2.2 武器装备竞争性采购 |
| 1.2.3 产业组织 |
| 1.2.4 交易费用 |
| 1.2.5 武器装备竞争性采购的产业组织 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 武器装备竞争性采购的研究 |
| 1.3.2 武器装备竞争性采购与企业组织研究 |
| 1.3.3 武器装备竞争性采购与中间性组织研究 |
| 1.3.4 武器装备竞争性采购与市场研究 |
| 1.4 研究意义与方法 |
| 1.4.1 研究意义 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究思路与主要创新点 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 主要创新点 |
| 第二章 新中国武器装备采购方式演变下产业组织变迁与启示 |
| 2.1 计划经济时期指令性订货下的产业组织 |
| 2.1.1 历史背景 |
| 2.1.2 基本情况 |
| 2.1.3 简要评析 |
| 2.2 转轨时期指令性合同订货下的产业组织 |
| 2.2.1 历史背景 |
| 2.2.2 基本情况 |
| 2.2.3 简要评析 |
| 2.3 市场经济时期竞争性采购下的产业组织 |
| 2.3.1 历史背景 |
| 2.3.2 基本情况 |
| 2.3.3 简要评析 |
| 2.4 几点启示 |
| 第三章 武器装备竞争性采购下产业组织的分析框架 |
| 3.1 武器装备竞争性采购与产业组织互动的一般分析 |
| 3.1.1 产业组织是武器装备竞争性采购的产业基础 |
| 3.1.2 竞争性采购是产业组织发展的外部因素 |
| 3.1.3 竞争性采购下产业组织发展的目的 |
| 3.2 武器装备竞争性采购下产业组织分析的理论基础 |
| 3.2.1 产业组织分析从传统的“两分法”到“三分法” |
| 3.2.2 竞争理论演进与产业组织理论的发展 |
| 3.2.3 交易费用理论整合下的产业组织 |
| 3.3 武器装备竞争性采购产业组织研究的“三分法” |
| 3.3.1 “三分法”对于分析竞争性采购下产业组织的适应性 |
| 3.3.2 交易费用框架整合下武器装备竞争性采购的产业组织 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 面向武器装备竞争性采购的科层组织：企业 |
| 4.1 武器装备竞争性采购的企业组织一般机理 |
| 4.1.1 企业组织特性及其交易费用 |
| 4.1.2 竞争性采购对企业组织的影响路径 |
| 4.1.3 竞争性采购的企业组织理想模式 |
| 4.2 竞争性采购的企业组织问题剖析 |
| 4.2.1 军工企业组织市场主体地位未完全确立制约竞争效果 |
| 4.2.2 同行业内企业组织发展不均衡制约竞争格局 |
| 4.2.3 企业组织治理欠规范制约竞争能力 |
| 4.3 企业交易费用节约下竞争性采购的组织治理 |
| 4.3.1 通过技术创新和组织革新培育企业核心竞争力 |
| 4.3.2 根据核心竞争优势选择恰当的企业边界 |
| 4.3.3 依据资产专用性和武器装备重要程度完善企业内部治理 |
| 4.3.4 通过改善预算约束和投融资结构优化企业资本运行 |
| 4.3.5 军民融合：竞争性采购下的一种重要企业治理方式 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 面向武器装备竞争性采购的中间性组织：产业集群 |
| 5.1 武器装备竞争性采购下产业集群的一般机理 |
| 5.1.1 武器装备竞争性采购产业集群的基本理论 |
| 5.1.2 产业集群的组织特性及其交易费用 |
| 5.1.3 产业集群：竞争性采购下的一种组织创新与政策工具 |
| 5.2 竞争性采购下装备制造业产业集群的辨识与竞争力评价 |
| 5.2.1 竞争性采购下装备制造业产业集群的辨识与测度 |
| 5.2.2 装备制造业产业集群的竞争力评价及实证分析 |
| 5.2.3 全国装备制造业产业集群总体分析 |
| 5.3 竞争性采购的装备制造业产业集群风险 |
| 5.3.1 集群内生风险 |
| 5.3.2 集群外生风险 |
| 5.3.3 集群风险的案例分析：以湖南省军民两用特种材料集群为例 |
| 5.4 竞争性采购的装备制造业产业集群治理 |
| 5.4.1 产业集群治理的理论分析 |
| 5.4.2 竞争性采购下装备制造业集群治理思路 |
| 5.4.3 军民融合：竞争性采购下一种重要的集群治理方式 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 面向武器装备竞争性采购的交易性组织：市场 |
| 6.1 武器装备竞争性采购与交易性组织市场的一般机理 |
| 6.1.1 武器装备采购市场组织的内涵与外延 |
| 6.1.2 武器装备采购市场组织的特性及交易费用 |
| 6.1.3 市场组织：影响竞争性采购绩效的交易平台 |
| 6.2 竞争性采购下市场组织的理想模式 |
| 6.2.1 有效竞争是武器装备竞争性采购下市场组织的理想模式 |
| 6.2.2 可竞争性市场是武器装备采购下市场组织的现实回归 |
| 6.3 竞争性采购下市场组织问题剖析 |
| 6.3.1 交易费用与竞争性采购的市场壁垒问题 |
| 6.3.2 交易费用与竞争性采购的市场结构问题 |
| 6.3.3 交易费用与竞争性采购市场的政府管制问题 |
| 6.4 市场交易费用节约下竞争性采购的产业组织治理 |
| 6.4.1 培育武器装备采购市场的竞争主体 |
| 6.4.2 构建武器装备采购下的可竞争性市场 |
| 6.4.3 规范武器装备竞争性采购下的政府管制 |
| 6.4.4 完善竞争性采购实施方的相关政策 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 主要结论与研究展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
| 附录A 武器装备采购竞争程度对企业投资影响的赋值与编程 |
| 附录B 湖南省装备制造业产业集群辨识分析数据与编程 |
（5）军工企业高新武器装备保障体系建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 高新武器装备保障基本概念 |
| 1.2.1 武器装备保障的作用 |
| 1.2.2 高新武器装备特点及其保障需求 |
| 1.2.3 高新武器装备保障特点 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 |
| 1.4 主要研究内容和论文结构 |
| 1.4.1 主要研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第2章 国内外武器装备保障建设现状分析 |
| 2.1 国外武器装备保障建设现状与趋势 |
| 2.1.1 装备管理体制日渐集中统一 |
| 2.1.2 维修体制随装备发展逐步简化 |
| 2.1.3 与合同商协作全面推行军民一体化保障 |
| 2.1.4 重视全系统、全寿命保障 |
| 2.1.5 推行基于性能的保障 |
| 2.1.6 装备保障向信息化转型 |
| 2.1.7 工业部门推进保障实体化建设 |
| 2.1.8 对我国的启示 |
| 2.2 国内高新武器装备保障建设现状 |
| 2.2.1 武器装备保障管理体制 |
| 2.2.2 武器系统综合保障工程 |
| 2.2.3 武器装备保障基础能力 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 2.3.1 装备保障管理体制 |
| 2.3.2 综合保障工程 |
| 2.3.3 装备保障基础能力 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 军工企业高新武器装备保障体系构建 |
| 3.1 军工企业开展武器装备保障建设面临的形势 |
| 3.1.1 国防科技工业军民融合发展要求 |
| 3.1.2 推动新军事变革要求 |
| 3.1.3 社会化保障要求 |
| 3.1.4 技术发展和“两成两力”形势要求 |
| 3.1.5 不断完善的法规制度提供了制度保障 |
| 3.1.6 军工企业的综合实力奠定了保障的基础 |
| 3.1.7 面临着非公经济的竞争 |
| 3.2 开展武器装备保障建设的必要性 |
| 3.2.1 适应高新武器保障特点的需要 |
| 3.2.2 军民一体化装备保障的需要 |
| 3.2.3 提高装备保障效能的需要 |
| 3.2.4 加快装备保障信息化的需要 |
| 3.2.5 推动保障装备自身发展的需要 |
| 3.3 高新武器装备保障体系的要素 |
| 3.3.1 信息流 |
| 3.3.2 技术流 |
| 3.3.3 物资流 |
| 3.3.4 人才流 |
| 3.4 高新武器装备保障体系的三级融合联动模式 |
| 3.4.1 基层级高新武器装备保障 |
| 3.4.2 中继级高新武器装备保障 |
| 3.4.3 厂商级高新武器装备保障 |
| 3.5 高新武器装备保障体系的组织机构 |
| 3.6 建设高新武器综合保障工程中心 |
| 3.6.1 综合保障工程技术研究中心 |
| 3.6.2 维修工程技术中心 |
| 3.6.3 军地联合机构 |
| 3.7 构建高新武器装备综合保障技术体系 |
| 3.7.1 开展保障性设计与评估技术研究 |
| 3.7.2 开展保障资源研制与集成技术研究 |
| 3.7.3 开展维护维修技术研究 |
| 3.8 发展综合保障装备产品 |
| 3.9 建设武器装备综合保障信息化平台 |
| 3.9.1 共享数据环境 |
| 3.9.2 开发与应用平台 |
| 3.9.3 承包商应用系统 |
| 3.9.4 承包商集成技术信息服务 |
| 3.9.5 部队应用系统 |
| 3.10 本章小结 |
| 第4章 XX 企业导弹武器装备保障体系建设实例研究 |
| 4.1 XX 企业简介 |
| 4.2 XX 企业导弹武器装备保障建设现状 |
| 4.2.1 XX 企业导弹武器装备保障概况 |
| 4.2.2 取得成绩 |
| 4.2.3 存在不足 |
| 4.3 XX 企业导弹武器装备保障体系建设思路 |
| 4.3.1 型号科研生产交付与装备保障工作并重 |
| 4.3.2 主动策划建立保障工作长效机制 |
| 4.3.3 建立矩阵式网络化保障组织工作体系 |
| 4.3.4 从设计源头提高产品的保障性和维修性 |
| 4.4 XX 企业导弹武器装备保障体系建设措施 |
| 4.4.1 进一步实施军民一体化保障 |
| 4.4.2 加强基层级保障能力 |
| 4.4.3 积极开展保障工作策划 |
| 4.4.4 进一步明确军地保障任务分工 |
| 4.4.5 加强军民一体化保障基础建设 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）航天三院知识产权战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出以及研究的目的和意义 |
| 1.1.1 问题的提出 |
| 1.1.2 研究的目的 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状与综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究路线 |
| 第2章 知识产权战略的基本理论及国内外知识产权战略制定实施的现状与特点 |
| 2.1 知识产权战略的基本理论 |
| 2.1.1 知识产权战略的概念 |
| 2.1.2 企业知识产权战略的概念 |
| 2.1.3 企业知识产权战略的特点 |
| 2.2 国内外宏观层面知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.2.1 国外宏观层面知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.2.2 我国宏观层面知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.2.3 我国国防知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.3 国内外微观层面知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.3.1 国外典型跨国公司知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.3.2 国内典型军工企业知识产权战略制定实施的现状 |
| 2.4 国内外知识产权战略制定实施的特点 |
| 2.4.1 国内外宏观层面知识产权战略制定实施的特点 |
| 2.4.2 国内外微观层面知识产权战略制定实施的特点 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 航天三院知识产权方面的现状与存在的问题 |
| 3.1 航天三院情况简介 |
| 3.2 航天三院知识产权方面的现状 |
| 3.2.1 知识产权申请与被确认的趋势 |
| 3.2.2 知识产权总量中的种类与权属结构 |
| 3.2.3 知识产权总量中的保密与非保密结构 |
| 3.2.4 知识产权总量中的多种利用方式结构 |
| 3.3 航天三院知识产权方面的业绩 |
| 3.3.1 形成产品与服务国防方面的业绩 |
| 3.3.2 经济效益与社会效益方面的业绩 |
| 3.4 航天三院知识产权方面存在的问题与原因 |
| 3.4.1 航天三院知识产权方面存在的问题 |
| 3.4.2 航天三院知识产权方面存在问题的原因 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 航天三院知识产权战略框架内容的选择 |
| 4.1 航天三院实施知识产权战略的基础及重要性和迫切性 |
| 4.1.1 航天三院实施知识产权战略的基础 |
| 4.1.2 航天三院实施知识产权战略的重要性 |
| 4.1.3 航天三院实施知识产权战略的迫切性 |
| 4.2 航天三院知识产权战略的指导思想与原则 |
| 4.2.1 知识产权战略的指导思想 |
| 4.2.2 知识产权战略的原则 |
| 4.3 航天三院知识产权战略目标与战略重点 |
| 4.3.1 知识产权战略的目标 |
| 4.3.2 知识产权战略的重点 |
| 4.4 航天三院知识产权战略任务与战略措施 |
| 4.4.1 知识产权战略的任务 |
| 4.4.2 知识产权战略的措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 航天三院促进知识产权战略有效实施的影响因素 |
| 5.1 航天三院促进知识产权战略有效实施的积极因素 |
| 5.1.1 航天三院外部的积极因素 |
| 5.1.2 航天三院内部的积极因素 |
| 5.2 航天三院促进知识产权战略有效实施的不利因素 |
| 5.2.1 外部不利因素 |
| 5.2.2 内部的不利因素 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 航天三院促进知识产权战略有效实施的对策 |
| 6.1 最高决策机构与知识产权部门应选择的对策 |
| 6.1.1 最高决策机构应选择的对策 |
| 6.1.2 知识产权相关部门应选择的对策 |
| 6.2 科研部门与其他部门应选择的对策 |
| 6.2.1 科研部门应选择的对策 |
| 6.2.2 其他部门应选择的对策 |
| 6.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（7）发挥国防科技工业优势军民融合振兴西部装备制造业研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| （一） 选题背景 |
| （二） 研究意义 |
| （三） 总体思路 |
| （四） 主要内容 |
| （五） 文献回顾 |
| 1. 国防科技工业的相关理论 |
| 2. 关于军民融合面临的问题及制约因素的研究 |
| 3. 关于推进我国军民融合的政策建议的研究 |
| 4. 西部国防科技工业军民融合研究动态 |
| （六） 创新和不足 |
| 第二章 军民融合振兴西部装备制造业的理论概述 |
| （一） 军民融合振兴装备制造业的相关概念概述 |
| 1. 国防科技工业 |
| 2. 装备制造业 |
| 3. 军民融合 |
| （二） 军民融合振兴西部装备制造业的优势与机遇 |
| 1. 军民融合发展装备制造业是新型工业化道路的需要 |
| 2. 国防科技工业是西部地区的特殊资源和特殊优势 |
| 3. 西部地区装备制造业基础好且与国防科技联系紧密 |
| 4. 西部大开发和重大工程项目提供了广阔的市场空间 |
| 5. 西部各省积极推进国防工业与装备制造业融合发展 |
| （三） 军民融合振兴西部重装制造业的战略意义 |
| 1. 有利于提升西部装备制造企业自主创新能力 |
| 2. 有利于调整西部装备制造业产业结构 |
| 3. 有利于建设西部军民结合型装备制造业基地 |
| 4. 有利于国家经济社会发展的安全稳定 |
| （四） 国防科技工业对装备制造业的提升机理 |
| 第三章 我国国防科技工业军民融合发展的实践探索 |
| （一） 我国国防科技工业军民融合发展历程 |
| 1. 毛泽东时期的国防科技工业军民融合 |
| 2. 邓小平时期的国防科技工业军民融合 |
| 3. 江泽民时期的国防科技工业军民融合 |
| 4. 新时期的国防科技工业军民融合 |
| （二） 我国国防科技工业军民融合政策演进 |
| 1. 计划经济体制下国防科技工业政策（1949 ～1977 年） |
| 2. 改革开放初期的国防科技工业政策（1978 ～1997 年） |
| 3. 深化改革时期的国防科技工业政策（1998 ～2007 年） |
| 4. 新阶段逐步完善的国防科技工业体系（2008～至今） |
| （三） 西部地区国防科技工业军民融合成就 |
| 第四章 国防科技工业与装备制造业互动研究：产业融合视角 |
| （一） 产业融合的内外动因、基本方式与经济效应 |
| 1. 产业融合的基本概念 |
| 2. 产业融合的内外动因 |
| 3. 产业融合的基本方式 |
| 4. 产业融合的经济效应 |
| （二） 国防科技工业军民融合发展与产业融合视角 |
| 1. 开发通用技术，提升军民融合内在动力 |
| 2. 降低产业壁垒，提升军民融合外在动力 |
| 3. 引导需求结构，创造军民融合市场空间 |
| 4. 选准主导产业，加速军民融合发展进程 |
| （三） 国防科技工业与装备制造业互动：多层面产业融合 |
| 1. 产品融合 |
| 2. 科技融合 |
| 3. 市场融合 |
| 4. 资本融合 |
| 第五章 军民融合振兴西部装备制造业的战略思路 |
| （一） 明确军民融合振兴西部装备制造业的优先产业 |
| 1、产业发展基础 |
| 2、市场增长潜力 |
| 3、新经济的时代特征 |
| 4、新军事变革的牵引 |
| 5、国家中长期规划 |
| （二） 建设西部地区军民融合型先进装备制造业基地 |
| 1. 电子信息产业 |
| 2. 核电产业 |
| 3. 航空产业 |
| 4. 航天产业 |
| （三） 强化军民融合振兴西部装备制造业的关键环节 |
| 1. 制定和实施相关政策 |
| 2. 编制装备制造业军民融合规划 |
| 3. 加强军民装备制造业生产技术协作 |
| 第六章 军民融合振兴西部装备制造业的政策建议 |
| （一） 顶层设计：国家布局的战略思考 |
| （二） 基础建设：建设军民一体化的国防工业体系 |
| （三） 宏观体制：进一步改革完善宏观管理体制 |
| （四） 微观体制：进一步改革完善现代企业制度 |
| （五） 军民互动：加强部省共建和军地共建 |
| （六） 国际合作：实现国际范围的军民融合 |
| （七） 机制建设：搭建军民融合的协调机制 |
| （八） 发展模式：探索军民融合的多种模式 |
| （九） 项目牵引：加大向西部倾斜力度 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（8）武器装备采购中的监督和激励机制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究对象和几个关键概念的界定 |
| 1.2.1 武器装备 |
| 1.2.2 武器装备采购 |
| 1.2.3 军工企业 |
| 1.2.4 军工配套企业 |
| 1.2.5 军事代表与军方 |
| 1.2.6 质量监督 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.5 特色及创新之处 |
| 2 武器装备采购现状及问题 |
| 2.1 武器装备采购市场 |
| 2.1.1 武器装备采购市场的特点 |
| 2.1.2 武器装备供方现状 |
| 2.1.3 武器装备配套市场的现状 |
| 2.1.4 武器装备采购方特点 |
| 2.2 武器装备采购过程和方式 |
| 2.2.1 武器装备采购过程 |
| 2.2.2 武器装备采购方式 |
| 2.3 武器装备采购过程中的质量监督 |
| 2.3.1 武器装备研制过程质量监督 |
| 2.3.2 武器装备生产过程质量监督 |
| 2.3.3 武器装备外购器材质量监督 |
| 2.4 武器装备采购存在的问题 |
| 2.4.1 武器装备定价机制对军工企业激励不足 |
| 2.4.2 信息不对称造成的道德风险与逆向选择问题严重 |
| 2.4.3 现行军代表制度存在不足，对军代表激励不够 |
| 2.4.4 军工企业体制僵化，激励机制不健全 |
| 2.4.5 武器装备配套供应商选择和评价机制不足 |
| 3 理论基础及国内外研究现状 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 合约理论 |
| 3.1.2 委托代理理论 |
| 3.1.3 机制设计理论 |
| 3.1.4 多属性决策方法 |
| 3.2 研究现状 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 军代表参与武器装备采购质量监督激励机制研究 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 问题描述与符号定义 |
| 4.2.1 问题描述 |
| 4.2.2 假设及符号定义 |
| 4.3 模型的建立与分析 |
| 4.4 模型的拓展 |
| 4.5 军方代理成本分析 |
| 4.5.1 一般模型军方代理成本分析 |
| 4.5.2 扩展模型的军方代理成本分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 军工企业参与武器装备研制、生产激励机制研究 |
| 5.1 武器装备研制费用补偿激励机制设计 |
| 5.1.1 引言 |
| 5.1.2 武器装备研究费用补偿模型设计 |
| 5.1.3 武器装备研制费用补偿模型分析 |
| 5.1.4 小结 |
| 5.2 基于质量跟踪的武器装备装配系统激励机制设计 |
| 5.2.1 引言 |
| 5.2.2 问题描述与符号定义 |
| 5.2.3 模型建立 |
| 5.2.4 模型分析 |
| 5.2.5 算例分析 |
| 5.2.6 小结 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 武器装备配套供应商选择、监督与激励机制研究 |
| 6.1 武器装备配套供应商的选择与采购数量的分配 |
| 6.1.1 引言 |
| 6.1.2 混合型多属性决策矩阵建立及规范化 |
| 6.1.3 混合型多属性决策模型 |
| 6.1.4 配套供应商选择的多目标规划模型 |
| 6.1.5 武器装备配套供应商选择算例 |
| 6.1.6 小结 |
| 6.2 对配套供应商的监督与激励 |
| 6.2.1 引言 |
| 6.2.2 对武器装备配套供应商及配套件规范化质量监督 |
| 6.2.3 对武器装备配套供应商质量监督与激励博弈分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A：攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| B：攻读博士学位期间参与的科研项目 |
| C：攻读博士学位期间参与专着的编写 |
（9）中俄国防科技企业技术创新管理机制比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源、背景及问题的提出 |
| 1.1.1 课题来源 |
| 1.1.2 课题背景 |
| 1.1.3 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状及分析 |
| 1.3.1 一般企业技术创新管理机制的研究 |
| 1.3.2 中国国防科技企业技术创新管理机制的研究 |
| 1.3.3 俄罗斯国防科技企业技术创新管理机制的研究 |
| 1.3.4 研究评述 |
| 1.4 本文的研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究的技术路线 |
| 第2章 中俄国防科技企业创新管理机制的理论基础 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 中俄国防科技企业的概念 |
| 2.1.2 中俄国防创新管理机制的定义 |
| 2.2 中俄国防创新管理机制的相关理论 |
| 2.2.1 TRIZ 的技术系统理论 |
| 2.2.2 交叉融合创新源系统理论 |
| 2.2.3 TRIZ 的技术系统进化理论 |
| 2.2.4 理论之间的相互关系 |
| 2.3 中俄国防创新管理机制的比较维度研究 |
| 2.3.1 中俄国防创新管理机制比较的系统维 |
| 2.3.2 中俄国防创新管理机制比较的要素维 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中俄国防科技企业创新管理机制系统维比较 |
| 3.1 俄罗斯国防创新管理机制的系统构建 |
| 3.1.1 俄国防创新管理机制系统的构成要素 |
| 3.1.2 俄国防创新管理机制系统的结构与功能 |
| 3.1.3 俄国防创新管理机制系统的运作机理 |
| 3.2 中国国防创新管理机制的系统构建 |
| 3.2.1 中国国防创新管理机制系统的要素构成 |
| 3.2.2 中国国防创新管理机制系统的结构与功能 |
| 3.2.3 中国国防创新管理机制系统的运作机理 |
| 3.3 基于TRIZ 技术系统论的中俄国防创新管理系统对比 |
| 3.3.1 系统的构成要素对比 |
| 3.3.2 系统的结构功能对比 |
| 3.3.3 系统的运作机理对比 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 中俄国防科技企业创新管理机制要素维比较 |
| 4.1 中俄国防科技企业的行业宏观管理环境 |
| 4.1.1 中国国防科技企业的行业管理机制演进历程 |
| 4.1.2 俄国防科技企业的行业管理机制演化路径 |
| 4.1.3 中俄国防科技企业宏观管理环境演化路径对比 |
| 4.2 内生维中俄国防创新管理机制关键要素 |
| 4.2.1 内生维俄罗斯国防创新管理机制关键因子 |
| 4.2.2 内生维中国国防创新管理机制的关键因子 |
| 4.2.3 内生维中俄国防创新机制关键因子的对比 |
| 4.3 外源维中俄国防创新管理机制关键要素 |
| 4.3.1 外源维俄罗斯国防创新管理机制关键因子 |
| 4.3.2 外源维中国国防创新管理机制的关键因子 |
| 4.3.3 外源维中俄国防创新机制关键因子的对比 |
| 4.4 中俄国防创新管理机制的关键因子的创新特性 |
| 4.4.1 关键因子的进化创新性 |
| 4.4.2 关键因子的交融创新性 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 中俄国防科技企业创新管理机制的绩效比较 |
| 5.1 中俄国防创新管理机制的绩效评价指标体系构建 |
| 5.1.1 评价指标的设计原则 |
| 5.1.2 中俄国防创新管理机制的绩效评价指标体系 |
| 5.1.3 数据的来源及预处理 |
| 5.1.4 评价指标的选取 |
| 5.2 中俄国防创新管理绩效的评价方法选择 |
| 5.2.1 已有的评价方法研究 |
| 5.2.2 评价方法的确定 |
| 5.3 改进DEA 的中俄国防创新管理机制绩效评价比较 |
| 5.3.1 改进DEA 和C~2R 模型的评价方法的对比 |
| 5.3.2 中俄决策单元之间创新管理机制的绩效比较 |
| 5.4 基于CDEA 的中俄国防创新管理机制的绩效影响因素比较 |
| 5.4.1 CDEA 方法的原理及模型 |
| 5.4.2 内生维中俄国防创新管理绩效的影响因素 |
| 5.4.3 外源维中俄国防创新管理绩效的影响因素 |
| 5.4.4 中俄国防创新管理机制的绩效影响因素对比 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 中国国防科技企业创新管理改制的路径选择 |
| 6.1 中国国防科技企业创新管理改制的路径分析 |
| 6.1.1 中国国防科技企业创新管理机制的创新特性 |
| 6.1.2 中国国防科技企业创新管理机制的绩效影响度 |
| 6.2 中国国防科技企业创新管理改制的策略选择 |
| 6.2.1 内生维中国国防科技企业创新管理改制体系 |
| 6.2.2 外源维中国国防科技企业创新管理改制体系 |
| 6.3 案例分析 |
| 6.3.1 "Алмаз-Антей"创新管理机制关键要素 |
| 6.3.2 洪都航空集团创新管理机制关键要素 |
| 6.3.3 案例企业创新管理机制关键要素的创新性比较 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（10）军工产业价格及进入规制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 本文创新点及不足 |
| 1.4 本文的研究内容和结构框架 |
| 2. 军工产业规制研究文献综述 |
| 2.1 军工产业价格规制研究综述 |
| 2.2 军工产业准入规制研究综述 |
| 3. 军工产业规制的必要性 |
| 3.1 军工产业的经济特征 |
| 3.1.1 公用事业属性 |
| 3.1.2 自然垄断性 |
| 3.1.3 需求的不确定性和计划性 |
| 3.1.4 供求双方的垄断性 |
| 3.1.5 生产周期长风险大 |
| 3.2 军工产业是国家战略性产业 |
| 3.2.1 先进性与带动性 |
| 3.2.2 系统性与渗透性 |
| 3.2.3 保密性和垄断性 |
| 4. 军工产业价格规制发展过程及现状问题 |
| 4.1 军工产业价格规制的发展过程 |
| 4.1.1 由无偿调拨到实报实销 |
| 4.1.2 计划定价 |
| 4.1.3 合同定价(现行定价模式) |
| 4.2 现行定价模式存在的问题 |
| 4.2.1 成本刚性上升问题 |
| 4.2.2 寻租现象 |
| 4.2.3 抑制创新 |
| 4.2.4 埋没军品的无形价值 |
| 5. 军工产业准入规制的发展过程及现状问题 |
| 5.1 军工行业的进入规制的发展过程 |
| 5.2 军工行业的进入规制中的问题 |
| 5.2.1 过度规制与规制不足并存 |
| 5.2.2 法律法规滞后 |
| 5.2.3 规制权力分散 |
| 5.2.4 信息缺乏透明度 |
| 6. 国外军工产品规制经验 |
| 6.1 国外军工产业规制状况 |
| 6.1.1 美国的军工工业规制 |
| 6.1.2 前苏联和俄罗斯的军工产业规制 |
| 6.1.3 日本的军工产业规制 |
| 6.2 国外军工产业规制启示 |
| 6.2.1 政府大力引导支持 |
| 6.2.2 军民兼容,综合发展 |
| 6.2.3 通过竞争机制促进效率 |
| 6.2.4 结构调整中注重集约化 |
| 7. 对现行军工产业规制的理论分析及政策建议 |
| 7.1 现行军工产业规制改革的原则 |
| 7.1.1 以提高生产效率,实现买卖双方总效用最大化为目的 |
| 7.1.2 以降低门槛政策来促进民进军 |
| 7.1.3 完善法律法规以保证公平竞争 |
| 7.1.4 组建专业性规制机构,强化监督制衡 |
| 7.2 价格规制理论分析 |
| 7.2.1 信息不对称问题 |
| 7.2.2 激励不足问题 |
| 7.3 价格规制改革建议 |
| 7.3.1 采取不同的合同类型 |
| 7.3.2 有限激励定价模式 |
| 7.4 进入规制理论分析 |
| 7.4.1 缺乏竞争问题 |
| 7.4.2 民参军问题 |
| 7.5 进入规制改革建议 |
| 7.5.1 改进招投标制度 |
| 7.5.2 实行分层次、动态和弹性规制 |
| 7.5.3 规范行政规制及完善法律规制 |
| 8. 结论 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、综合运用“四个机制”促进航空装备研制（论文参考文献）
- [1]民技军用视角下装备核心技术创新的协同困境与对策研究 ——以江苏省为例[D]. 丁贝贝. 南京理工大学, 2019(06)
- [2]我国国防科技工业和武器装备建设管理体制沿革研究(续完)[J]. 韩庆贵. 国防, 2017(12)
- [3]装备科研投资激励研究[D]. 杨闽湘. 国防科学技术大学, 2013(01)
- [4]武器装备竞争性采购的产业组织研究[D]. 乔玉婷. 国防科学技术大学, 2012(04)
- [5]军工企业高新武器装备保障体系建设研究[D]. 张洁. 哈尔滨工业大学, 2010(03)
- [6]航天三院知识产权战略研究[D]. 苏庆元. 哈尔滨工业大学, 2010(02)
- [7]发挥国防科技工业优势军民融合振兴西部装备制造业研究[D]. 周剑风. 四川社会科学院, 2010(05)
- [8]武器装备采购中的监督和激励机制研究[D]. 双海军. 重庆大学, 2010(12)
- [9]中俄国防科技企业技术创新管理机制比较研究[D]. 杨波. 哈尔滨工业大学, 2010(05)
- [10]军工产业价格及进入规制研究[D]. 周亮. 西南财经大学, 2010(06)