一、思科系统公司宣布电子教育计划（论文文献综述）
张儒怡[1]（2019）在《商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例》文中提出海外新闻是我们了解全球发展状况的一个重要平台,新闻能够带给我们一部分的知识储备和经验。商业新闻是新闻中的一个分支,商业新闻有助于我们了解世界经济动态,探讨社会发展方向。而我国的新闻翻译研究起步较晚,新闻翻译近年来虽受重视,但未形成系统的翻译理论框架,大部分的研究都不够成熟,商业新闻翻译的研究更是少之又少。在参与导师的新闻翻译项目研究中,笔者选取《美国有线电视新闻网》科技商业专栏和经济专栏的新闻文本进行翻译。本篇报告主要陈述了这次商业新闻翻译研究的过程和总结。在关联性翻译理论的指导下,翻译原则有最佳关联、认知环境和语境假设。在翻译过程中,难点主要集中在标题翻译、长难句翻译和文化背景的处理。笔者选择适合的翻译技巧和策略分析,包括直译、意译、重组翻译、拆译等方法,探讨翻译过程中遇到的难题,旨在为译者提供更多的翻译经验。
李国敏[2]（2019）在《新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析》文中认为本文的核心问题是,如何认识和应对中国企业海外拓展面临的战略风险。对于企业国际化面临的各种风险及其应对,国内外有了丰富的研究,但对于海外战略风险,人们并没有予以足够的重视。我们认为固然战略风险与政治风险关系极其密切,但鉴于企业海外战略风险影响后果的特殊严重性,有必要予以专门而深入的研究。围绕上述核心问题,我们以复杂系统思维方法为主,同时运用历史考察、案例分析等方法展开全文。首先弄清企业国际化理论和中国企业的海外拓展史,重点是实施“走出去”战略之后的中国企业海外拓展情况,以及“百年未有之大变局”和“新时代”背景下推进“一带一路”建设的战略机遇。其次,着重对企业海外战略风险进行解析。在梳理企业国际化面临的各种风险基础上,以复杂系统思维方法探讨海外战略风险的特点,并对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。企业海外战略风险往往由宏观国际环境格局或中观双边外交关系的重大变动所造成,具有宏观全局性、强烈的政治性和立体多维的关联性,呈现复杂的非线性因果关系和突变式涌现特征,其破坏性极大,并且可能持续发生不利影响。论文还对新时代中国企业“走出去”面临的战略风险进行总体分析。接着以中兴通讯和华为两个中国高科技企业作为案例,分析在新时代、百年大变局背景下美国遏制中国政策对中国企业海外拓展造成的严重战略风险。本文还以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为案例,分析国际国内政治等因素对于中企海外项目造成的战略风险。最后,论文就新时代中国企业海外拓展的战略风险提出了应对建议,并对新时代中国企业拓展海外利益和防范化解战略风险的前景进行了展望。
陈侠[3]（2015）在《美国对华网络空间战略研究》文中研究表明网络空间是一个全新、不稳定的人造环境，延续了本世纪业已形成的强权游戏格局。虽然美国在当前的网络空间仍存在着诸如遭受网络攻击等的脆弱性，但其基于对国际互联网关键基础设施及重要系统的控制，在互联网技术业务方面具备的强大创新及引导能力，以及持续更新升级的网络空间战略理念及实践，美国具备了将现实世界的霸权向网络空间推进的实力。随着中国互联网事业的蓬勃发展，以及两国在网络空间日益频繁的互动，美国对于中国不断提升的网络空间驾驭能力愈发重视，西方舆论有关中国网络威胁的论调一度甚嚣尘上。可以说，网络空间已成为中美构建新型大国关系不可回避的重要领域。美国对华网络空间战略主要散见于美制定的相关战略措施，以及具体的对华战略互动之中。本文以建构主义的结构观塑造出美在网络空间中以中国网络威胁为主要特征的观念结构，及在这一观念结构下对华采取的“防范”、“进攻”、“规约”等战略选择，以期达到对华“控制”的战略目标——确保中国不断增长的网络实力难以对美霸权构成挑战。在这一分析框架下，进而对相关战略理念及实践进行具体分析。其中，第一章主要是确立了建构主义的结构观为本文的分析框架，并对美在网络空间的对华共有观念及中美网络空间关系建构进行解析。第二至四章主要对美国做出的以“防范”、“进攻”、“规约”为特征的战略选择进行具体解构，即美基于网络空间的实力对华进行多方防范，在网络空间积极进攻以达到对华技术攻击和意识形态渗透，借助网络话语权对华进行规约等，以更加清晰地分析出相关战略本质。第五章则是围绕战略的性质、特征、地位、演变、关系结构等整体因素进行分析。第六章基于合作的视角，对两国加强网络空间战略互信及合作途径等进行了探讨，以对网络战略研究过分注重安全与对抗的不足做一个补充。最后在结语部分基于中国的视角提出战略反思。通过本文的分析研究，可以较为充分地了解美国在网络空间对华战略建构及实施的意图及本质，进而为我国在贯彻习总书记提出的“网络强国”重要目标之下，如何以美为鉴增强网络实力，如何趋利避害地构建出更加合乎中方利益的中美网络空间战略新关系提供参考。
王洪波[4]（2012）在《H公司视讯会议业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着IT技术和通信业的持续发展,特别是视频编解码芯片性能的不断提升和网络带宽的不断增加,视讯会议业务具备了产品开发和产品应用的有利条件。视讯会议产品让身处不同地点的用户实现远程通话和远程视频,企业使用视讯会议系统不仅仅可以减少出差,降低出差成本,而且可以节省时间,提高工作效率。目前,越来越多的企业准备部署和使用视讯会议系统。在视讯会议行业,H公司是国内视讯会议行业的挑战者,落后领先者宝利通、华为等公司。近几年,思科,微软,罗技等国际大公司也看好视讯会议行业,且直接通过收购的方式,占据一定行业市场地位。H公司在视讯会议行业,面对强大的竞争压力,如何利用视讯会议行业的发展机会,在市场竞争中获取稳健持久的商业价值,为股东创造更大利润,将成为H公司面临的重大课题。战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。作者利用所学战略管理理论及相关知识,从战略角度对本课题进行了研究。首先,本文阐述了战略管理基本理论、国内外研究概况和视讯会议行业概况,详细分析了企业所处宏观环境,视讯会议行业竞争态势、发展趋势以及行业内主要竞争对手的地位、发展战略、竞争优劣势,从而得出未来三到五年视讯会议行业将持续较快发展,行业竞争日益激烈,视讯会议业务发展走向融合等重要结论。接着,本文在充分分析企业内部资源和能力后,得出H公司业务竞争的优、劣势及H公司未来发展的机会和威胁。然后,本文依据以上分析,为H公司视讯会议业务制定了最优成本加行业定制化竞争战略,并详细阐述了战略选择的依据和进行沙盘推演验证。最后,本文为H公司制定了具体的实施保障措施,从而使使H公司制定的最优成本加行业定制化竞争战略在公司各部门和各业务中得到顺利实施提供保障,确保战略成功。本文的价值在于明确了视讯会议行业的竞争态势、发展趋势,以及H公司的竞争优势和未来机会,确立了H公司最优成本加行业定制化战略,为H公司视讯会议业务构建核心竞争力,确保未来市场持续成功提供了决策支持。
鄢显俊[5]（2010）在《信息垄断：信息技术革命视阈里的当代资本主义新变化》文中研究说明信息技术革命是当代最重要的科技-产业革命,它发生在20世纪40年代末到90年代初期的美国并以前所未有的力度改造着人类社会。就技术和社会互动的角度观察,在美国特定历史时期发生的信息技术革命是一个复杂的、与社会相互作用中展开的过程,美国社会为信息技术革命创造了一个良好的“生态环境”。经由信息技术革命“重塑”的当代资本主义被称为信息资本主义,在其形成过程中诞生了信息垄断,它指独占信息核心技术的信息产业垄断资本、凭借其市场权力,滥用知识产权以攫取高额利润而实施的一种垄断,是当今资本主义微观经济领域最值得关注的现象,对资本主义产生了重大的影响,对它鞭辟入里的解剖将为科学认识当代资本主义新变化提供一扇独特的“视窗”。信息垄断起源于信息经济形成和信息产业勃兴的20世纪80年代,成熟于90年代。信息垄断的实质是对知识的垄断,其表现形式是垄断IT核心技术。信息垄断的发展史也就是全球计算机软件巨头微软公司和CPU芯片巨头英特尔公司的发家史,其产业代表是英特尔公司和微软公司结成的Wintel联盟。而值得警惕的“另类信息垄断”所造成的影响逐渐引起国际社会普遍担心：它有可能成为信息时代美国控制互联网“话语权”的重要手段。“信息垄断生态环境模型”揭示了信息垄断赖以生存的特殊生态环境,它由信息垄断的产业环境、产品基础和法律环境三大要素构成。信息垄断厂商熟练地运用法律策略和无所不用其极的商业策略打压竞争并侵害消费者。为此,它遭遇了美欧日韩各国频频发起的反垄断调查和诉讼。信息垄断在发展过程中孕育了对抗自己的“内生反对力量”。这就是“自由软件”运动以及由此引发的“开源软件”运动。前者坚决反对微软代表的资本主义“私有软件”制度,堪称“信息资本主义时代‘赛博空间’里空想社会主义。后者试图探索一条“自由软件”商业化运作的道路,而且获得成功,这是理想妥协于现实的必然结果。信息垄断的本质是资本主义生产关系进入信息时代的特殊体现。任由信息垄断泛滥将对经济公正乃至社会公正产生重大危害。而且,作为一种超经济的、强大的“战略武器”,信息垄断还能够被广泛运用于国家利益之争、。当代资本主义的新变化除了信息垄断这一微观层面的经济现象外,还表现在中观和宏观的其他所有领域,在信息技术范式的“重塑”下,信息资本主义的种种新变化表现为“创造性破坏”的多维、量化展示。除此,“数字鸿沟”代表了当代资本主义新型的两极分化。探讨国家间“数字鸿沟”的测度方法和量化表现,将更有助于认识当代资本主义发展不平衡的内在规律以及所蕴藏的危机。信息资本主义与中国特色社会主义的关系是信息时代最复杂的“两制”关系,其特征可用：“共时态并存中的相互借鉴与纠结发展”来概括。中国特色社会主义和信息资本主义在20世纪70年代中后期开始发生紧密联系和互动,这种复杂关系的演进符合马克思主义关于社会发展一般规律中必然性和偶然性关系的原理。促使这种错综复杂关系产生的最重要因素就是——日愈全球化的社会生产力发展的必然动能所致,这是马克思早年所指的“世界历史”发展的必然结果。与传统资本主义相比,当代资本主义的确发生了诸多引人注目的新变化。但资本主义的本质依旧。马克思主义所揭示的资本主义生产方式具有两大本质特征仍旧如故,第一,它生产的产品是商品,即商品生产无所不在；第二,社会生产的出发点和归宿是榨取剩余价值。综合马克思“两个必然”和“两个决不会”解读当代资本主义新变化,必须看到,“两个必然”揭示了社会主义代替资本主义的客观趋势,而“两个决不会”则强调了不同社会生产方式更替的长期性和艰巨性。总之,当代资本主义仍然有长足的发展空间。马克思主义的基本态度是：以变化的眼光看待变化本身。信息技术革命开启了人类经济和社会的信息化变迁历程。运用ORBICOM提供的测量方法,通过多维度量化考察中国特色的信息化进程,比较它与信息资本主义的差距及中国的追赶特点。可以看到,作为世界上最大的发展中国家,自20世纪90年代以来开创的中国特色的信息化道路是人类社会信息化进程中超常规发展的典范,彰显了中国特色社会主义的制度优势。为应对以信息技术革命为典型代表的当代新科技革命的挑战,中国的国策是：走中国特色自主创新道路,建设创新型国家。
郑毅[6]（2010）在《基于互补品维度的战略联盟力学机制分析》文中研究指明改革开放以来，中国经济进入了高速发展期。搭乘这辆经济快车，中国企业的发展也非常迅速。然而随着中国加入WTO，中国的企业面临着经济全球化的挑战。对于中国的中小企业来说，如何从日趋激烈的企业竞争中脱颖而出，成为亟待解决的问题。本文从战略联盟的角度出发，将物理学中场的概念与管理学中价值网的理论相结合，提出了基于战略场理论的战略联盟力学机制，并通过内容分析法对IT领域的实际案例进行分析，揭示了企业战略联盟的形成动机和表现机制。为企业发现外部存在的战略需求，以及利用这些外部战略需求来确定正确的战略方向和决策，在复杂的环境中借用外力实现非线性的增长，产生积极的意义。本文的研究具有一定的创新性，是场理论在战略联盟研究中的拓展，同时本文还构建了一种对战略联盟的力学机制进行数量分析的方法，并将之应用于IT行业的案例分析中，具有一定的现实意义。
王志乐,蒋姮[7]（2009）在《2009’跨国公司中国报告》文中进行了进一步梳理1978年12月18日召开的中国共产党第十一届三中全会,开启了中国改革开放历史新时期。从那时起到今天,中国的改革开放已经走过了30年历程。改革开放30年恰恰是跨国公司逐步进入中国的30年,也是中国全面融入全球经济的30年。30年来,中国企业不断向跨国公司学习,与跨国公司合作,同跨国公司竞争,迅速成长和壮大。跨国公司与中国企业走上了相互合作、相互竞争、相互融合的大道。在北京召开的首届全球智库峰会《跨国公司在金融危机中的合作与责任》分论坛上,跨国公司与中国知名企业的嘉宾济济一堂交流了产业振兴的经验,探讨了新形势下的合作共赢。本期"业界精英"专栏选登首届全球智库峰会交流资料——《跨国公司中国报告》中部分跨国公司的辉煌业绩,供读者研阅。
龚昱[8]（2008）在《思科布道未来》文中指出2008年7月16日,中国高职高专计算机系主任年会在大连举行。思科在会上向25所高职高专院校各捐赠了市值13万美元的设备及相关配套设施,并成立思科网络技术学院。这是思科在中国IT教育行业的又一个大手笔。思科进入中国市场的14年,也相当于在中国执教的14年。商业从来就没有真正成为人们讨论思科的中心话题,教育反倒是一个吸引眼球的关键词。从娃娃抓起的"网助学堂"、面向职业培训的"思科网络技术学院"、提升管理水平的"领导力研究院"以及思科系统最核心的"互联网认证计划",无不体现出思科面向基础、面向操作、面向未来的倡导力和与公众社会共同进步的愿景。约翰·钱伯斯和他领导的思科始终在不知疲倦地奔走呼吁,启发众人对于未来网络发展趋势的思考,为此而投入的时间成本与金钱代价极其昂贵。同样地,他也收获了越来越多的信任、支持和赞誉。最大的成就在于,他使得这个世界上的人们相信,IT已走在了从PC到网络的全面迁移的道路上,并使得分享与创新的精神深入到了生活、工作、学习甚至娱乐的各个层面——那就是CISCO理想中的未来。
邱毅[9]（2006）在《企业跨国并购整合过程 ——基于资源的核心能力转移分析》文中研究表明随着经济全球化浪潮的推动，企业跨国并购活动不断发展，至2000年，跨国并购额已约占全球对外直接投资的81％。跨国并购日益成为企业拓展国际市场和获取海外资源的一种手段，而且越来越多的企业利用它作为一种重要的成长战略。中国企业在步入21世纪之后，也开始以跨国并购方式大幅度进攻海外市场。由于多种原因，有些跨国并购取得了成功，而有些跨国并购没有获得令人满意的效果，甚至以失败而告终。文献显示，跨国并购失败率在50-70％，认为失败的主要原因是并购后没有进行合理而有效地整合。有关并购后整合问题研究，国外起步较早，而国内在最近几年随着中国市场改革的推进，一些学者也开始重视并购后的研究。以前研究者大多关注于业务、文化、人员、制度和资产等方面的整合，把并购失败归因于并购双方的战略和组织“适配”、文化冲突、缺乏价值协同效应等问题。作者在整理并购整合理论中发现，很少见到把核心能力转移作为考察对象，认为通过并购公司与被并购公司之间的资源和能力转移，共享知识和资源，能够创造并购价值，实现并购战略协同效应。因此，本文把跨国并购后整合过程中的核心能力转移作为本研究的中心议题。研究中隐含着二个假设条件：第一是并购公司与被并购公司之间成功的核心能力转移是并购创造价值的过程，是实现并购战略协同效应的一个主要手段；第二是并购后缺乏核心能力转移是跨国并购失败的主要原因。本文利用管理学、金融学、组织行为学和国际企业管理等相关理论，着重从核心能力转移角度，对跨国并购整合过程进行了系统地研究，希望本研究的结果能为从事跨国并购的管理者提供一个理论参考，也能丰富跨国并购整合理论。 本文从基于资源的核心能力转移是实现并购成功的源泉这个观点出发，将企业跨国并购后整合（文中各章也可能称为企业跨国并购整合或跨国并购整合）定义为并购企业根据自身并购前所确定的战略目标和发展准则，遵循东道国的政治、社会文化、经济和法律环境，将目标企业或被并购企业的组织结构、管理风格、公司文化、生产、营销和人员等企业要素重新打破，使之与并购企业的要素融为一体，通过两家企业之间的相互作用，来实现企业组织间的核心能力或战略能力的有效成功转移、扩散和积累，从而达到并购企业在全球范围内提升核心竞争力和创造企业价值的目标的过程。 能力转移（文中也指知识能力转移）过程，是指跨国并购一方将拥有的能力，通过转移机制传播给或“移植”到或“嫁接”到被并购一方的过程，能力接受者将之与现有的能力相结合内部化为自身核心能力的一个有机组成部分，使接受者的竞争优势得到提升或最终接受者的绩效得以改善，反之亦然。能力转移包括两大类活动：（1）知识能力接收者的接受过程；（2）知识能力提供者的传递过程。 本研究利用国内外文献和实证研究成果，开始从分析跨国并购成功和失败的原因入手，提出了本文关注的研究问题。 第二章，从理论上对并购动机、并购整合、核心能力理论进行了文献探讨，为以后各章的论述提供了一个理论基础。 第三章，既是本文的重点也是难点，建立了一个并购整合过程核心能力转移的模型，核心能力转移主要受到能力特性、社会文化问题、人力资源问题、并购战略、能力提供者和接收者的特性、沟通和信赖、转移成本和转移机制等影响。这些因素分为战略层面、组织层面和技术层面。并提出核心能力转移的一个并购过程的观点，核心能力转移不仅是并购后管理的重点，而且从并购前的尽职调查开始到并购交易方式的选择，一直到并购结束为止都要高度关注。 第四章，也是本文的难点、重点部分，主要论述了作为企业资源的知识的特性和分享过程和转移成效。同时分析了知识转移成功的障碍和促进要素。 第五章、第六章是本文的重点部分，分析了与跨国并购背景下的核心能力转移紧密相关
王卫红[10]（2002）在《我国发展电子商务策略研究》文中进行了进一步梳理本论文首先对电子商务系统进行了总体论述并确立了研究的总体框架；然后在实证研究的基础上，从技术、企业管理和国家运营政策等角度对利用我国有线电视网络富裕光纤资源架构和运营IP宽带网进行了系统研究；其次，针对我国高速增长的高端路由器市场基本为国外公司所垄断的严峻现实，以实证研究为基础，提出了我国自主生产高端路由器的策略与建议；然后，通过问卷调查和数据分析，把握了我国B2C电子商务发展现状，并在此基础上提出了我国B2C电子商务发展策略与建议；最后，通过问卷调查和数据分析，把握了我国企业发展B2B电子商务的现状，探讨了我国企业B2B电子商务发展策略。 论文的主要内容如下： 第一章为绪论部分，主要论述了研究意义、背景、框架和过程； 第二章系统地阐述了电子商务的基本概念、类型、优点、应用环境要求等内容； 第三章通过文献综述的形式集中了世界主要发达国家，如美国、加拿大和澳大利亚以及发展中国家泰国的电子商务发展现状以及政府在电子商务发展中的作用； 第四章通过文献综述及实证研究的方法，系统阐述了中国互联网和电子商务发展现状，并对中国网民的概念进行定义并定性分析了增长趋势； 第五章对电子商务重要的基础设施通信网络进行了研究，首先对各种能访问互联网的通信网络平台进行了归纳、特征分析与比较，然后通过杭州有线电视宽带网的具体案例，从技术、企业管理等角度重点研究了利用我国有线电视网络富裕光纤资源架构和运营IP宽带网问题； 第六章进行了有关中国有线电视宽带网运营政策的实证研究，旨在希望通过有关研究工作，能为政府决策层制定有利于盘活大量闲置的有线电视网络资产做出一定的贡献； 第七章系统地阐述了互联网短暂的发展历史、基础设施、主要应用功能和引发的信息安全问题等内容，在互联网基础设施部分针对我国高速增长的高端路由器市场基本为国外公司所垄断的严峻现实，以实证研究为基础，提出了我国自主生产高端路由器的策略与建议； 第八章在实证研究和问卷调查的基础上，通过数据分析，把握了一些我国个人消费行为及B2C电子商务相关信息。然后通过网上B2C销售和消费方式与传统销售和消费方式的对比研究，得出了在目前环境条件下B2C的优劣势分析，并在此基础上提出了我国B2C电子商务发展策略与建议； 浙江大学博士学位论文 第九章在实证研究和问卷调查的基础上，通过数据分析，把握了我国企业BZB电子商务的一些现状，如企业主页、电子邮件信箱、企业内部阻碍BZB电于商务发展障碍因素和关于互联网与电子商务对企业管理变革的信息。然后通过进一步的研究，提出了我国企业发展BZB电子商务的策略； 第十章是结论与展望，主要回顾了本论文的研究结论，并对未来可进行的一些相关研究进行了展望。 本文的主要创新之处在于：门)在实证研究的基础上，从技术、企业管理和国家运营政策等角度对利用我 国有线电视网络富裕光纤资源架构和运营IP宽带网进行了系统的研究， 并且参与“杭州有线宽带网“的整个建设与运营过程。“杭州有线宽带网” 引起了世界宽带网络领域的高度评价，杭州“在有线电视公司的线路上铺 设光缆”、架构宽带网被日本《读卖新闻》称为是“世界上极其少见”（见 附件一）；u)针对我国高速增长的高端路由器市场基本为国外公司所垄断的严峻现实， 以实证研究为基础，提出了我国自主生产高端路由器的策略与建议；（3）对中国网民的概念进行定义并定性分析了增长趋势：（4）通过网上BZC销售和消费方式与传统销售和消费方式的对比研究，得出 了在目前环境条件下BZC的优劣势分析，并在此基础上提出了我国BZC 电子商务发展策略与建议；（5）在实证研究和问卷调查的基础上，通过数据分析，把握了我国企业BZB 电子商务的一些现状，并提出了我国企业发展BZB电子商务的策略。 本论文为国家自然科学基金项目“我国发展电于商务政策与策略研究”（70073029）的研究内容。
二、思科系统公司宣布电子教育计划（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、思科系统公司宣布电子教育计划（论文提纲范文）
（1）商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例（论文提纲范文）
| Abstract |
| 摘要 |
| Chapter One Introduction |
| 1.1 Background of the Translation Project |
| 1.2 Significance of the Translation Project |
| Chapter Two Analysis of the Source Language Text |
| 2.1 Concise Headlines |
| 2.2 Basic Structure |
| 2.3 Text Characteristics |
| 2.4 Writing Tone |
| 2.5 Requirements of the News Translation |
| Chapter Three Theory and Applicability of Theory |
| 3.1 Theoretical Guideline-Relevance Translation Theory |
| 3.2 The Applicability of Relevance Translation Theory |
| Chapter Four Case Analysis of Translation |
| 4.1 Techniques of Headlines Translation |
| 4.1.1 Free Translation |
| 4.1.2 Literal Translation |
| 4.2 Difficult Sentence Translation |
| 4.2.1 Free Translation |
| 4.2.2 Recast Translation |
| 4.2.3 Division Translation |
| 4.3 Business Background Translation |
| 4.3.1 The Influence of the Internet on Translation |
| 4.3.2 Background Reinforcement Translation |
| 4.4 Terminology Translation |
| Chapter Five Conclusion |
| References |
| Appendix Ⅰ |
| Appendix Ⅱ |
| Appendix Ⅲ |
| Acknowledgements |
（2）新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、核心问题与研究意义 |
| 二、国内外研究现状及评论 |
| 三、思维方法、创新与不足 |
| 四、论文的结构 |
| 第一章 企业国际化与中国企业的海外拓展 |
| 第一节 企业国际化与跨国公司 |
| 一、企业国际化的特点 |
| 二、经济全球化是企业国际化的主要外部条件 |
| 三、跨国公司 |
| 第二节 中国企业“走出去”战略及其初期实践 |
| 一、中国企业的早期海外拓展 |
| 二、“走出去”战略的提出 |
| 三、“走出去”战略的初期实践(2000——2010) |
| 第三节 中国企业海外拓展进入新时代(2010-) |
| 一、后危机时代 |
| 二、“一带一路”为中国企业海外拓展打开新空间 |
| 第二章 中国企业海外拓展的战略风险分析 |
| 第一节 企业国际化面临的主要风险 |
| 一、非政治风险 |
| 二、政治风险的内涵与外延 |
| 第二节 企业海外战略风险的特点与类型 |
| 一、“战略”的基本含义是“全局性” |
| 二、企业海外战略风险的强烈政治性 |
| 三、企业海外战略风险的系统复杂性 |
| 四、企业海外战略风险的生成类型与严重危害 |
| 第三节 新时代中国企业面临的海外战略风险 |
| 一、国际格局大变革带来企业战略风险 |
| 二、中国企业海外战略风险的若干形态 |
| 三、国有企业与民营企业的海外战略风险比较 |
| 第三章 美国对华全面遏制与中国企业战略风险—以中兴通讯和华为公司为例 |
| 第一节 美国对华遏制战略的演变 |
| 一、美国对华战略敌视(1949—1971) |
| 二、美国对华战略接触与遏制(1972-2016) |
| 三、“美国优先”与特朗普政府对华全面战略遏制(2017-) |
| 第二节 美国对中兴通讯的两次制裁 |
| 一、中兴通讯的海外拓展及国际化战略 |
| 二、美国对中兴通讯的第一次制裁 |
| 三、美国对中兴通讯的第二次制裁 |
| 四、美国制裁中兴通讯的原因、影响和启示 |
| 第三节 美国对华为的全力“围剿” |
| 一、华为的海外拓展及国际化战略 |
| 二、“孟晚舟事件”及其影响 |
| 三、美国遏制华为手机和5G业务全球拓展 |
| 四、华为反制美国打压与自强自卫的应对策略 |
| 第四节 美国对华遏制造成中国企业海外战略风险 |
| 一、新时代美国打压中国高科技企业的原因 |
| 二、中兴通讯与华为公司应对美国打压政策比较 |
| 第四章 中国企业海外项目遭受的战略风险—以国电投密松电站项目和中企利比亚项目为例 |
| 第一节 缅甸密松电站项目及其搁置 |
| 一、密松电站的设想与立项 |
| 二、密松电站项目的突然中止与长期搁置 |
| 第二节 密松电站项目战略风险的系统分析 |
| 一、缅甸国内复杂的政治社会因素 |
| 二、美西方因素与密松电站项目搁置 |
| 三、中方认识和处置密松电站战略风险之反思 |
| 四、“一带一路”倡议与密松电站项目 |
| 第三节 利比亚中企项目经受的战略风险 |
| 一、中国企业走进利比亚 |
| 二、“阿拉伯之春”与利比亚战乱 |
| 三、中企利比亚项目蒙受重大损失 |
| 第四节 中资密松项目与利比亚项目战略风险比较 |
| 一、密松项目与利比亚项目战略风险的相似之处 |
| 二、密松项目与利比亚项目战略风险的不同之处 |
| 第五章 新时代中国企业海外战略风险对策 |
| 第一节 加强合规管理认清海外环境 |
| 一、中国企业要加强合规管理,提高国际化水平 |
| 二、认清东道国的政治状况及与中国的外交关系 |
| 三、认清中国对外投资国际背景的变化及其影响 |
| 第二节 中国企业应对海外战略风险的策略机制 |
| 一、战略风险预防性策略机制 |
| 二、战略风险分散性策略机制 |
| 三、战略风险补救缓解性策略机制 |
| 第三节 中国政府如何帮助企业管控海外战略风险 |
| 一、政府帮助“走出去”企业加强与东道国的互动 |
| 二、综合利用国内、国际双层法律手段防范战略风险 |
| 三、同东道国主要利益集团和民众建立友好和谐关系 |
| 结论 |
| 一、新时代中国企业海外战略风险是复杂的系统风险 |
| 二、防范化解战略风险需要危机意识与复杂系统思维 |
| 三、中国企业海外拓展的前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）美国对华网络空间战略研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 图表目录 |
| 绪论 |
| 一、 选题的缘由及意义 |
| 二、 研究现状综述 |
| 三、 研究主线、方法和篇章结构 |
| 四、 创新、难点及下一步计划 |
| 第一章 分析框架的确立及中美网络空间关系构建探讨 |
| 第一节 理论梳理及分析框架的提出 |
| 一、 建构主义理论概述 |
| 二、 建构主义在解释网络空间战略中的作用 |
| 第二节 美国共有观念形成的背景分析 |
| 一、 美国传统对外政治文化观念 |
| 二、 美国将中国视为潜在挑战者 |
| 三、 网络空间领域的美国霸权观念 |
| 四、 中美互联网治理观念差异 |
| 第三节 中美网络空间关系构建 |
| 一、 中美网络空间认知对比 |
| 二、 中美网络空间战略利益及诉求对比 |
| 第四节 相关概念辨析及分析框架的确立 |
| 一、 战略与观念的关系辨析 |
| 二、 美国对华网络空间战略的整体定义及解析 |
| 三、 美国对华网络空间战略的内在层次关系及决策分析 |
| 四、 研究框架的确立 |
| 第二章 美国对华网络空间“防范”战略 |
| 第一节 美国对华实施的互联网防范战略 |
| 第二节 从经贸角度分析美国在网络空间的对华防范战略 |
| 一、 美国对华“防范”的战略基础和动因 |
| 二、 美国掌控中国互联网“核心”的情况分析 |
| 第三节 美利用经济等手段防范中国互联网经济发展的案例分析 |
| 一、 美国限制中国互联网企业在美发展 |
| 二、 美国限制中国互联网经济发展的根源分析 |
| 三、 美国在国际上打压中国互联网企业发展的情况 |
| 第三章 美国对华网络空间“进攻”战略 |
| 第一节 美国对华实施的网络意识形态渗透 |
| 一、 互联网在美国实现对华意识形态渗透方面的作用 |
| 二、 美国对华实施网络意识形态渗透的机制分析 |
| 三、 美国利用反华势力对华实施网络意识形态渗透的情况分析 |
| 第二节 美国网站对华实施意识形态渗透的案例分析 |
| 一、 “美国之音”对华互联网渗透情况分析 |
| 二、 “自由亚洲电台”对华互联网渗透情况分析 |
| 第三节 美国对华“网络外交”解析 |
| 一、 美国政界对华“网络外交”情况分析 |
| 二、 美国传媒、学术界对华“网络外交”情况分析 |
| 三、 美国利用网络新技术对华开展“网络外交”的案例分析 |
| 第四节 美国对华实施网络技术攻击及监控的情况 |
| 一、 美国对华实施互联网破坏活动的情况及根源 |
| 二、 美国对华从事网络窃密及监控的情况分析 |
| 第四章 美国对华网络空间“规约”战略 |
| 第一节 美国对华网络话语权解析 |
| 一、 网络话语权的理论分析 |
| 二、 美国网络话语权的内在逻辑及对华实施情况 |
| 第二节 美炒作“中国黑客”话题分析 |
| 一、 美国国内炒作“中国黑客”话题的情况概述 |
| 二、 近年来美国展开相关炒作的典型案例 |
| 三、 美国渲染“中国黑客”话题的动机及根源 |
| 第三节 美国“互联网自由”话语解析 |
| 一、 美国“互联网自由”的实质内涵 |
| 二、 美国依托“互联网自由”对华“规约”情况 |
| 三、 美国在国际社会组建对华“互联网自由”包围圈 |
| 四、 希拉里“互联网自由”演讲话语解析 |
| 第五章 美国对华网络空间战略整体评析 |
| 第一节 战略基础及内在逻辑 |
| 一、 基于强大网络实力的对华“防范” |
| 二、 基于信息渗透的对华意识形态及技术“进攻” |
| 三、 利用巧实力积极对华进行“规约” |
| 第二节 战略目标及性质特征 |
| 一、 美国对华网络空间战略目标分析 |
| 二、 美国对华网络空间战略主要特征 |
| 第三节 战略地位与演变情况 |
| 一、 克林顿时期的美国对华网络空间战略 |
| 二、 小布什时期的美国对华网络空间战略 |
| 三、 奥巴马时期的美国对华网络空间战略 |
| 第四节 战略评估及作用影响 |
| 一、 在实现政治目标及相关影响方面 |
| 二、 在经济、商业收益及影响方面 |
| 三、 在军事和安全方面 |
| 四、 战略风险与成本评估 |
| 第六章 中美网络空间合作问题探讨 |
| 第一节 中美网络空间冲突根源分析 |
| 一、 中美网络空间冲突实则是两国结构性矛盾的映射 |
| 二、 中美在网络空间“冲突”的主要表现 |
| 第二节 中美网络空间合作现状及评价 |
| 一、 中美网络空间现有合作机制 |
| 二、 对于两国网络空间合作现状的评价 |
| 第三节 中美网络空间战略互信问题 |
| 第四节 中美加强网络空间合作路径探讨 |
| 一、 战略层面的合作设想 |
| 二、 操作层面的合作设计 |
| 三、 中美网络空间合作路径探讨 |
| 结语：基于中国视角的战略反思 |
| 一、 美国强化网络空间战略构建的主要途径 |
| 二、 针对美国网络空间战略构建的反思及启示 |
| 三、 中国“网络强国”之路探讨 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）H公司视讯会议业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究概况 |
| 1.2.1 战略管理基本理论 |
| 1.2.2 国外研究概况 |
| 1.2.3 国内研究概况 |
| 1.3 研究方法及论文基本构架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 基本构架 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 H公司外部环境分析 |
| 2.1 H公司简介 |
| 2.2 H公司视讯会议业务简介 |
| 2.3 宏观环境分析 |
| 2.4 行业环境分析 |
| 2.4.1 视讯会议系统简介 |
| 2.4.2 行业趋势分析 |
| 2.5 竞争对手分析 |
| 2.5.1 宝利通 |
| 2.5.2 思科腾博 |
| 2.5.3 丽视高清 |
| 第3章 H公司内部环境分析和SWOT分析 |
| 3.1 资源分析 |
| 3.1.1 有形资源 |
| 3.1.2 无形资源 |
| 3.2 能力 |
| 3.2.1 以视音频技术为核心的深厚的技术研发能力 |
| 3.2.2 强大的产品开发和定制能力 |
| 3.2.3 快速理解客户需求，判断行业趋势的能力 |
| 3.2.4 多渠道的市场拓展能力 |
| 3.2.5 健康稳定的财务能力 |
| 第4章 业务竞争战略的选择 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.1.1 优势 |
| 4.1.2 劣势 |
| 4.1.3 机会 |
| 4.1.4 威胁 |
| 4.2 业务战略发展目标 |
| 4.3 业务竞争战略选择 |
| 4.4 业务竞争战略选择依据 |
| 第5章 战略实施和保障措施 |
| 5.1 开放合作，努力打造产品竞争力，针对行业用户开发定制行业特性 |
| 5.2 最大限度降低端到端产品成本 |
| 5.3 打造积极进取，开拓创新的企业文化 |
| 5.4 加强人力资源管理，培养和引进人才 |
| 5.5 销售体系、服务体系、营销体系和战略体系队伍建设 |
| 5.6 加强投资关系管理和建设 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）信息垄断：信息技术革命视阈里的当代资本主义新变化（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 序言 |
| 一、问题的缘起和研究的意义、研究的方法 |
| (一) 问题的缘起 |
| (二) 研究的意义 |
| (三) 研究的方法 |
| 二、文献综述 |
| (一) 信息技术革命的起源及内涵 |
| (二) 信息技术革命促成当代资本主义新变化 |
| (三) 垄断理论的争鸣及信息产业的垄断现象 |
| 三、相关概念界定 |
| (一) 信息技术与信息技术革命 |
| (二) 信息化、信息产业和信息经济 |
| (三) 资本主义、信息资本主义与信息垄断 |
| 四、研究的难点和主要创新点 |
| (一) 研究的难点 |
| (二) 研究的主要创新点 |
| 第一章 信息技术革命的起源与信息垄断的历史进程 |
| 第一节 信息技术革命及其社会历史原因 |
| 一、信息技术革命是人类历史上最深刻的科技-产业革命 |
| 二、信息技术革命的社会历史原因:基于SST理论的分析 |
| 第二节 信息垄断的历史进程 |
| 一、信息垄断前史——信息产业和信息经济萌芽 |
| 二、信息垄断的萌芽——信息产业和信息经济迅速发展阶段 |
| 三、信息垄断的形成与发展——信息经济基本形成阶段(20世纪90年代以来) |
| 第二章 信息垄断的产业代表及"另类信息垄断" |
| 第一节 信息垄断的产业代表:"Wintel联盟" |
| 一、何谓Wintel联盟 |
| 二、信息垄断暨Wintel联盟的特征 |
| 第二节 值得警惕的另类"信息垄断":互联网核心设施垄断 |
| 一、互联网核心设施垄断的含义 |
| 二、互联网核心设施垄断所面临的压力及其变革 |
| 第三章 信息垄断赖以生存的特殊"生态环境" |
| 第一节 信息垄断的产业环境:信息产业及其加速度规律 |
| 一、"摩尔定理"(Moore's law)揭示信息产业的加速度规律 |
| 二、"摩尔定理"(Moore's law)对信息垄断的意义 |
| 第二节 信息垄断的产品基础:信息产品的诸多特性 |
| 一、信息产品的生产具有高固定成本、低边际成本的特征 |
| 二、信息产品能够对用户产生极强的"锁定"(Lock-in)效应 |
| 三、信息产品具有极强的"时效性" |
| 四、信息产品具有"网络效应" |
| 第三节 信息垄断的法律环境:严密的知识产权法律制度 |
| 一、美国的知识产权法律制度简介 |
| 二、美国在全世界率先开启对计算机软件版权保护的先河 |
| 第四章 信息垄断厂商的市场策略及其与反垄断调查的博弈 |
| 第一节 信息垄断厂商的法律策略:用"知识产权的大棒"维护垄断 |
| 一、计算机软件保护肇始之作:盖茨"致计算机爱好者的公开信" |
| 二、专利权从来都是英特尔克敌制胜的不二法宝 |
| 三、微软的全球反盗版行动 |
| 第二节 信息垄断厂商的商业策略:"知识霸权"主宰下的赢家通吃 |
| 一、"捆绑"(Bundling)策略 |
| 二、OEM策略 |
| 三、"歧视性价格"策略 |
| 四、"标准战争" |
| 第三节 信息垄断与反垄断调查的博弈:魔道相长的激烈对抗 |
| 一、美国反垄断法律制度与微软、英特尔遭遇的反垄断调查及诉讼 |
| 二、欧盟、韩国和中国台湾针对微软、英特尔的反垄断调查和诉讼 |
| 第五章 信息垄断的内生反对力量、本质及危害 |
| 第一节 信息垄断的内生反对力量 |
| 一、"自由软件"运动:信息资本主义时代"赛博空间"里的空想社会主义 |
| 二、从"自由软件"到"开源软件"的嬗变:自由精神如何不被商业湮灭 |
| 第二节 "开源软件"对微软垄断的挑战及微软的应对 |
| 一、"万圣节文档":微软内部机密备忘录 |
| 二、"开源软件"反抗微软垄断的苦斗及初现的曙光 |
| 第三节 信息垄断的本质及危害 |
| 一、信息垄断的本质 |
| 二、信息垄断的危害 |
| 第六章 当代资本主义的"重塑"及其新型的两极分化 |
| 第一节 信息技术范式对当代资本主义的"重塑" |
| 一、信息技术革命促使技术经济范式向信息技术范式转型 |
| 二、信息技术范式框架里的当代资本主义新变化:"创造性破坏"的一般描述 |
| 三、信息资本主义新变化种种:"创造性破坏"的多维、量化展示 |
| 第二节 信息资本主义新型的两极分化:"数字鸿沟" |
| 一、"数字鸿沟"及其测量模型 |
| 二、信息资本主义"数字鸿沟"的种种量化表现 |
| 三、各国"信息状态"暨"数字鸿沟"的演进比较 |
| 第七章 信息资本主义与中国特色社会主义 |
| 第一节 共时态并存中相互借鉴与纠结发展的"两制"关系 |
| 一、"两制"关系发展的关键历史阶段A-B(1975-1979) |
| 二、"两制"关系深入、全面且曲折发展的历史阶段B-E(1992-2008) |
| 第二节 中国特色的信息化发展道路 |
| 一、中国特色信息化进程的三个阶段 |
| 二、中国特色的信息化与当代资本主义信息化的综合比较 |
| 三、信息化进程中的当代资本主义和中国特色社会主义 |
| 第三节 当代中国应对信息技术革命挑战的方略 |
| 一、创新型国家与与国家创新体系 |
| 二、中国特色的主创新道路及国家创新体系 |
| 结束语 |
| 一、全文总结 |
| 二、研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于互补品维度的战略联盟力学机制分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题提出 |
| 1.3 本文的研究思路和主要内容 |
| 1.3.1 总体研究思路 |
| 1.3.2 主要研究内容 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 价值网理论研究综述 |
| 2.1.1 价值链理论 |
| 2.1.2 价值网理论 |
| 2.1.3 价值网模型 |
| 2.2 战略联盟的研究综述 |
| 2.2.1 战略联盟的形式 |
| 2.2.2 战略联盟组织特点 |
| 2.2.3 战略联盟的形成动机 |
| 2.2.4 战略联盟研究概述 |
| 2.2.5 战略联盟的发展特点 |
| 2.3 场理论研究综述 |
| 2.3.1 场理论在各学科中的应用 |
| 2.3.2 物理经济学 |
| 2.3.3 引力模型 |
| 2.4 研究综述总结 |
| 第三章 理论模型 |
| 3.1 价值网模型的拓展 |
| 3.2 弹弓理论 |
| 3.3 战略势能 |
| 3.3.1 战略需求 |
| 3.3.2 势能及战略梯度 |
| 3.4 张力模型 |
| 3.4.1 张力势能与张力势 |
| 3.4.2 张力模型 |
| 3.4.3 模型变量经济学含义 |
| 第四章 基于互补品维度的战略联盟机制 |
| 4.1 互补品与战略联盟力学机制 |
| 4.1.1 互补品特性 |
| 4.1.2 弹弓企业与互补品的关系 |
| 4.2 互补品维度的力学机制分析 |
| 4.2.1 基于互补品维度的可量化指标 |
| 第五章 基于互补品维度的实证分析 |
| 5.1 实证方法的选取 |
| 5.2 实证数据获取 |
| 5.2.1 行业的选择 |
| 5.2.2 数据来源 |
| 5.2.3 指标选取 |
| 5.3 实证分析结果 |
| 5.3.1 数据样本情况 |
| 5.3.2 各维度的战略联盟概况 |
| 5.3.3 互补品维度下双向和单向联盟 |
| 5.3.4 互补品维度下战略联盟合作对象的选择 |
| 5.3.5 互补品维度下的战略联盟范围 |
| 5.3.6 互补品维度下战略联盟环节的选择 |
| 5.3.7 互补品维度下战略联盟内容的选择 |
| 5.3.8 互补品维度下战略联盟的形式选择 |
| 5.3.9 互补品维度下战略联盟的资源互补性 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 全文总结 |
| 6.2 研究的创新之处 |
| 6.3 局限性和展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 硕士在读期间发表论文和参加科研情况 |
（9）企业跨国并购整合过程 ——基于资源的核心能力转移分析（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 问题的提出 |
| 一、全球跨国并购发展趋势及特点 |
| 二、跨国并购成功率分析 |
| 三、并购整合：跨国并购走向成功的关键 |
| 四、核心能力跨国界转移：创造跨国并购整合价值 |
| 第二节 基本概念以及研究现状及意义 |
| 一、跨国并购、跨国并购后整合 |
| 二、企业资源和核心能力 |
| 三、研究现状和研究意义 |
| 第三节 研究方法与技术路径以及论文重点、难点与创新点 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路径、研究的局限性 |
| 三、基本框架 |
| 四、论文重点、难点和创新点 |
| 第二章 跨国并购整合和核心能力理论综述 |
| 第一节 跨国并购动机理论 |
| 一、OLI模型与跨国并购 |
| 二、跨国并购动机：企业内部因素 |
| 三、跨国并购动机：外部环境因素 |
| 第二节 并购整合理论 |
| 一、金融经济学派 |
| 二、战略管理学派 |
| 三、组织行为学派 |
| 四、并购整合过程学派 |
| 五、知识管理学派 |
| 六、斯蒂芬A·詹森7C-整合模型 |
| 七、新兴学派：核心能力管理 |
| 第三节 基于资源的核心能力理论 |
| 一、企业资源理论回顾 |
| 二、企业核心能力理论兴起和概念 |
| 三、企业核心能力构成 |
| 四、企业核心能力特性 |
| 五、核心能力与企业持续竞争优势 |
| 六、基于资源观点在国际企业管理中的运用 |
| 第三章 跨国并购整合中的核心能力转移模型分析 |
| 第一节 并购整合过程的核心能力转移模型 |
| 一、并购双方核心能力转移模型 |
| 二、核心能力转移方向 |
| 三、组织内的核心能力转换 |
| 四、核心能力转移和能力类别之间的关系 |
| 五、能力接受者吸收学习过程：知识能力扩散 |
| 六、影响核心能力转移的因素模型 |
| 第二节 核心能力转移：一个过程观点 |
| 一、跨国并购过程 |
| 二、并购前管理 |
| 三、并购中管理 |
| 第三节 并购后整合管理：核心能力转移成功的关键 |
| 一、并购的价值创造来源 |
| 二、并购后整合管理 |
| 三、并购后整合挑战 |
| 第四节 跨国并购整合过程中的核心能力保护 |
| 一、并购整合过程中的危机管理 |
| 二、识别核心能力：能力、技术和知识 |
| 三、知识与权力配置 |
| 四、企业边界管理 |
| 第四章 能力特性、转移双方特质、并购后能力分享与转移——以知识能力为例 |
| 第一节 知识能力特性与转移 |
| 一、知识定义、分类和特性 |
| 二、知识能力特性与转移 |
| 三、知识管理 |
| 第二节 转移双方特质与能力转移成效 |
| 一、知识能力接受者的吸收能力由来 |
| 二、知识能力接收者的吸收能力 |
| 三、吸收能力与转移能力的关系 |
| 四、知识能力提供者的转移能力 |
| 五、影响吸收能力的主要因素 |
| 六、组织学习机制与知识能力转移成效 |
| 第三节 转移双方之间的知识前后关系与核心能力转移 |
| 一、概念背景 |
| 二、知识转移模型 |
| 三、知识前后关系与知识转移的可能性 |
| 第四节 知识能力转移——以思科、IBM和BP公司并购后知识转移为例 |
| 一、并购中的知识转移 |
| 二、并购后知识整合中的阻力和促进因素 |
| 三、促进并购中知识转移的条件 |
| 四、案例分析 |
| 五、结论和建议 |
| 第五节 知识能力分享——以Omni公司知识分享为例 |
| 一、组织中的知识分享 |
| 二、整合中的知识分享 |
| 三、Omni公司案例研究 |
| 四、讨论 |
| 第五章 跨文化整合与跨国并购背景下的核心能力转移 |
| 第一节 文化特性和层次 |
| 一、文化特性 |
| 二、文化层次 |
| 三、企业文化 |
| 第二节 企业文化差异和并购后文化移植 |
| 一、企业文化差异和并购过程的文化冲突 |
| 二、文化与并购整合 |
| 三、跨国并购类型对整合的影响度 |
| 四、企业文化移植过程与整合模式 |
| 五、企业文化类型与移植可能结果 |
| 第三节 国家文化差异和跨国并购中的能力转移：一个概念化模型 |
| 一、文化差异对并购成功影响 |
| 二、并购中的能力转移 |
| 三、跨国收购中的能力转移成功概念模型 |
| 四、结论和将来研究方向 |
| 第四节 通过组织认知和构建能力：Lafarge集团在并购后文化整合中的发展能力研究 |
| 一、理论基础 |
| 二、能力构建研究模型 |
| 三、案例研究：并购后整合-Lafarge集团的案例 |
| 四、讨论与管理含义 |
| 第五节 跨国并购中的文化整合：Volvo收购Carrus公司案例研究 |
| 一、两家公司整合 |
| 二、收购后整合的文化观点 |
| 三、Volvo收购Carrus公司案例 |
| 四、Carrus变革和整合 |
| 五、结论 |
| 第六章 人力资源管理与跨国并购背景下的核心能力转移 |
| 第一节 人力资源与并购整合中的人员问题 |
| 一、人力资源、人力资本、核心能力 |
| 二、雇员个性与组织文化的一致性 |
| 三、人力资源在并购中的作用 |
| 四、企业并购对被并购公司员工心理和行为的影响 |
| 五、减缓雇员心理和行为影响的方略 |
| 六、并购整合与薪资、福利计划 |
| 七、跨国并购后的跨文化训练 |
| 八、并购后人力资源整合过程 |
| 第二节 被并购公司在并购公司中的战略角色与人力资本关系 |
| 一、被并购子公司知识流动方向和知识创造 |
| 二、组织内跨国知识转移的影响因素 |
| 三、被并购子公司人力资本 |
| 四、被并购子公司战略角色与人力资本关系 |
| 第三节 人力资源管理在跨国并购中的作用 |
| 一、并购与HRM之间的战略适配 |
| 二、HRM在跨国并购中的作用 |
| 三、讨论与结论 |
| 第四节 人力资源管理惯例与跨国知识能力转移 |
| 一、跨国公司知识转移：过程和它的决定要素 |
| 二、人力资源管理惯例与跨国知识转移 |
| 三、人力资源管理惯例分类 |
| 四、评述修正后的人力资源管理惯例与跨国知识转移模型 |
| 第五节 公司企业家对实现跨国并购后能力转移成功的作用——以外国公司收购东德公司为例 |
| 一、公司企业家的定义 |
| 二、研究方法 |
| 三、企业家因素分析 |
| 四、培育公司企业家利于整合收购的能力转移 |
| 五、管理含意 |
| 第六节 跨国并购后的外派与知识转移：传播能力的作用 |
| 一、外派任务的类型 |
| 二、传播能力 |
| 三、外派人员的知识中介角色 |
| 四、分析和讨论 |
| 五、跨文化培训利于传播能力提高 |
| 第七节 识别和留住在跨国并购中的关键雇员 |
| 一、关键概念定义 |
| 二、跨国收购的人力资源问题 |
| 三、跨国收购中的智囊流失 |
| 四、识别和留住关键雇员 |
| 五、跨国收购中对关键职员承诺 |
| 六、结论 |
| 第七章 组织信赖与核心能力转移 |
| 第一节 组织信赖、控制及其在公司并购整合中的作用 |
| 一、组织信赖属性 |
| 二、信赖和控制 |
| 三、信赖与控制之间的关系 |
| 四、信赖和控制在整合中的作用 |
| 第二节 信赖在公司并购整合过程中的作用：一个概念模型 |
| 一、信赖在整个并购中的重要作用 |
| 二、信赖在公司并购中影响和前提 |
| 三、前提条件的相对重要性和统计学作用 |
| 四、结论探讨和和构建信赖的政策建议 |
| 第三节 组织以前信赖关系、并购后知识能力转移和知识粘性之间关系的探讨 |
| 一、以前信赖对并购后知识转移的作用 |
| 二、基于信赖关系的重要性 |
| 三、跨国知识转移机制和转移效果 |
| 四、知识的粘性与转移难度 |
| 五、组织以前关系与知识转移模型 |
| 六、分析和结论 |
| 第八章 组织沟通与核心能力转移 |
| 第一节 组织沟通在并购整合过程中的作用 |
| 一、组织沟通定义 |
| 二、组织沟通类型和媒介 |
| 三、跨文化沟通 |
| 四、组织沟通对并购整合的影响 |
| 五 沟通互动能力对组织知识转移的作用 |
| 第二节 沟通不协调导致并购整合失败和增强知识转移粘性 |
| 一、文化在跨国并购整合过程的作用 |
| 二、国际企业相遇实际失败和沟通不协调 |
| 三、跨国收购中的沟通和文化不协调：来自Olivier Irrmann两个定性研究结果 |
| 四、结论和管理含义 |
| 第三节 收购中的内部沟通：工作满意效果分析 |
| 一、提出关键概念 |
| 二、收购中的内部沟通 |
| 三、收购中的沟通和工作满意度 |
| 四、概括和结论 |
| 第四节 知识能力转移机制、吸收方式与转移业绩的关系 |
| 一、并购公司选择转移知识 |
| 二、知识特征、转移机制和转移业绩 |
| 三、案例分析：丰田公司用向海外员工传授生产秘诀 |
| 四、管理含意 |
| 第九章 跨国并购整合中的组织学习障碍及知识能力转移成本分析 |
| 第一节 跨国并购整合中的组织学习结合物和障碍 |
| 一、并购中的知识转移和学习 |
| 二、重铸并购为一个学习过程 |
| 三、并购学习过程中的结合和障碍 |
| 四、结论 |
| 第二节 影响R&D知识转移成功的关键因素 |
| 一、R&D在跨国并购整合中的作用 |
| 二、收购后R&D整合模式 |
| 三、成功知识转移含义 |
| 四、转移R&D知识成功的关键要素 |
| 五、结论和意义 |
| 第三节 组织间学习和能力转移成本分析 |
| 一、知识能力转移与公司 |
| 二、知识能力转移成本 |
| 三、知识能力转移成本的决定因素 |
| 四、总结 |
| 第十章 研究总结和管理含意 |
| 一、研究总结 |
| 二、研究局限性和将来研究方向 |
| 三、管理含意 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）我国发展电子商务策略研究（论文提纲范文）
| 第1章 绪论 |
| 1.1 立题过程 |
| 1.2 实践和调查工作 |
| 1.3 研究框架与内容 |
| 第2章 电子商务基本概念 |
| 2.1 电子商务发展历史 |
| 2.2 电子商务基本概念 |
| 2.3 电子商务类型 |
| 2.4 电子商务的优点 |
| 2.5 电子商务应用环境要求 |
| 第3章 国外电子商务发展现状 |
| 3.1 美国 |
| 3.2 加拿大 |
| 3.3 澳大利亚 |
| 3.4 泰国 |
| 第4章 中国电子商务发展现状的文献综述 |
| 4.1 中国互联网动态发展概况 |
| 4.2 中国互联网用户个人信息 |
| 4.3 中国电子商务发展现状 |
| 4.4 中国电子商务环境现状 |
| 第5章 电子商务重要基础设施----通信网络研究 |
| 5.1 通信网络概述 |
| 5.2 利用电信网接入互联网 |
| 5.3 广播电视有线宽带网案例研究 |
| 第6章 广播有线电视宽带网运营政策研究 |
| 6.1 研究意义 |
| 6.2 缩小“数字鸿沟”的根本举措 |
| 6.3 广播有线电视宽带网运营政策建议 |
| 第7章 互联网基础设施 |
| 7.1 互联网发展历史 |
| 7.2 中国互联网发展历史回顾 |
| 7.3 互联网基础设施关键设备国产化问题研究 |
| 7.4 互联网主要应用功能 |
| 7.5 互联网引发的信息安全问题 |
| 第8章 我国B2C电子商务发展现状及策略 |
| 8.1 关于我国B2C销售对象的调查 |
| 8.2 B2C电子商务的具体分析 |
| 8.3 我国发展B2C电子商务的策略 |
| 第9章 我国企业B2B电子商务发展现状及策略 |
| 9.1 B2B电子商务的历史、现状及前景 |
| 9.2 企业B2B电子商务的实现方式 |
| 9.3 B2B电子商务的成功案例 |
| 9.4 中国一些企业电子商务的有关信息调查与研究 |
| 9.5 中国企业B2B电子商务发展策略 |
| 第10章 研究总结与展望 |
| 10.1 研究总结 |
| 10.2 展望 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
| 读博期间的主要成果 |
四、思科系统公司宣布电子教育计划（论文参考文献）
- [1]商业新闻翻译实践报告 ——以CNN商业新闻为例[D]. 张儒怡. 海南大学, 2019(05)
- [2]新时代中国企业海外拓展的战略风险 ——基于典型案例的系统分析[D]. 李国敏. 中共中央党校, 2019(04)
- [3]美国对华网络空间战略研究[D]. 陈侠. 外交学院, 2015(11)
- [4]H公司视讯会议业务竞争战略研究[D]. 王洪波. 山东大学, 2012(02)
- [5]信息垄断：信息技术革命视阈里的当代资本主义新变化[D]. 鄢显俊. 云南大学, 2010(08)
- [6]基于互补品维度的战略联盟力学机制分析[D]. 郑毅. 上海交通大学, 2010(03)
- [7]2009’跨国公司中国报告[J]. 王志乐,蒋姮. 决策与信息, 2009(08)
- [8]思科布道未来[J]. 龚昱. 软件工程师, 2008(08)
- [9]企业跨国并购整合过程 ——基于资源的核心能力转移分析[D]. 邱毅. 华东师范大学, 2006(03)
- [10]我国发展电子商务策略研究[D]. 王卫红. 浙江大学, 2002(01)
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