一、房地产开发必须调控（论文文献综述）
王慧翔[1]（2021）在《我国房地产业金融加速器效应的区域差异性研究》文中研究说明房地产业在我国国民经济中有着举足轻重的地位。一方面可以满足我国城镇化过程中庞大的住房的需要,另一方面由于相关产业链条十分丰富,可以极大带动相关投资和消费,促使国内经济的飞速发展。但由于我国房地产业存在过度投机的问题,导致我国整体房价过高,存在造成系统性风险的可能。为了促使房地产业的健康发展,政府出台了一系列调控政策,但各地区房地产业的调控结果仍存在较明显的差异。因此,对货币政策冲击在房地产业的传导机制展开研究,探讨各地区房地产业对货币政策的传导效果就显得尤其重要。金融加速器效应是指信贷市场存在的摩擦可能会放大金融市场冲击对真实经济的影响。本文主要研究我国房地产业金融加速器效应的区域差异性。首先,分别阐述了金融加速器的理论假设和作用机制,进一步分析我国房地产业的调控政策,结合我国房地产业的开发模式、信贷特点、资产负债表情况论证其存在金融加速器效应的合理性。其次,分析了我国各地区经济水平、人口因素、政策支持以及金融市场发达程度上的差异,发现我国房地产业金融加速器效应理论上存在明显的地域差异性。然后,根据金融加速器机制,选取了我国宏观货币政策、房地产业净资产、房地产业信贷规模、房地产业产出水平的相关指标,化繁为简,构建了房地产业金融加速器的传导机制并分两部分展开分析。第一部分选取1999年1月至2019年12月宏观货币政策和全国房地产业相关指标的月度数据,构建了结构向量自回归（SVAR）模型并展开论证,与向量自回归（VAR）模型相比,SVAR模型不仅可以加入有经济意义的限制,还可以考虑变量之间的当期关系,使分析论证更具有逻辑性。第二部分选取了1999年1月至2018年12月宏观货币政策和各省房地产业相关指标的月度数据,构建了全域向量自回归（GVAR）模型并展开分析,与SVAR模型相比,GVAR模型可以将各地区通过权重矩阵连接成一个整体,来考虑全域变量对系统内各地区的冲击,更符合我国各地区经济高度互联的现实情况。第一,我们通过SVAR模型的Granger因果检验验证了我国房地产业存在“货币政策冲击→房地产企业净资产水平→房地产业信贷规模→房地产业产出水平”的金融加速器传导机制。第二,SVAR模型的正交脉冲响应结果也证明了货币政策冲击会通过我国房地产业资产负债表途径被传导放大,即房地产业存在明显的金融加速器效应。根据累计脉冲响应结果,我们计算了该时期我国房地产业整体金融加速器效应约为0.033%,即货币政策正向变动一个单位,通过资产负债表途径,会最终引起我国房地产业产出增加约0.033%。第三,我们通过GVAR模型的弱外生性检验验证了我国货币政策对房地产业具有弱外生性。广义脉冲响应结果表明我国各地区房地产业的金融加速器效应之间存在明显的差异。东部地区房地产业的金融加速器效应明显大于其他地区,西部地区房地产业的金融加速器效应略高于中部地区。最后根据理论分析和实证结果,针对我国房地产业存在金融加速器效应、房地产业金融加速器效应存在明显的地区差异,本文提出了几点有针对性的对策和建议,为实现我国经济健康平稳运行出谋划策。
李帅[2]（2021）在《基于非均衡理论的我国大中城市房地产市场研究》文中研究表明2015年,中央财经领导小组第十一次会议提出结构性改革,2017年,十九大报告指出“深化供给侧结构性改革”。目的是保障房地产市场均衡发展,避免房地产市场出现供大于求的库存积压和供小于求的“一房难求”局面,防止我国经济不健康不稳定的发展。分析房地产市场供需影响因素,探讨降低房地产非均衡度的解决途径显得尤为重要。普遍学者认为房地产市场均衡状态是房地产企业供给量与居民需求量相等,但由于现实生活中各种因素的影响,均衡状态很难实现。故本文通过国内外学者对房地产市场非均衡的研究,收集国家统计局数据展示我国房地产市场非均衡的现状,探讨房地产市场非均衡产生的原因,得出我国房地产市场非均衡现象具有区域性和城市能级的差异。故选取我国具有代表性的35个大中城市,且35个大中城市房地产投资额占据我国投资总额的50%左右,因此建立35个大中城市房地产市场计量经济学模型具有现实意义。本文收集整理2000-2019年我国大中城市房地产行业的统计数据,选择房地产本年完成投资、新开工面积、开发企业个数、本年购置土地面积、平均销售价格、地区生产总值、地区年末总人口数和居民人均可支配收入作为比较序列计算灰色关联系数。筛选出来地区生产总值、房地产开发企业个数和地区年末总人口数作为我国大中城市房地产市场供需的主要影响因素,并建立非均衡计量经济学模型,得出我国房地产市场的需求量与地区年末总人口数呈现正相关,供给量与地区生产总值呈现正相关,房地产企业个数既影响需求量又影响供给量。最后建立非均衡计量经济学模型,计算2000-2019年不同时期的房地产市场非均衡度,进一步解释我国大中城市房地产市场计量经济学模型的经济意义。根据研究结果分析,仅仅依靠市场自身调节房地产市场的非均衡现状难以达到预期目标,且房地产市场非均衡度的变化与国家政策有较强的联系。最后以地区年末总人口、房地产市场运行机制、政府土地供应量、信贷机构放款额度和贷款利息、房地产租赁市场和房地产企业供给结构等角度提出合理建议,为房地产市场均衡发展提供参考依据。图:21;表:15;参考文献:50;
祝亚男[3]（2021）在《JL房地产开发集团发展战略研究》文中研究表明中国的房地产市场历经跨越式发展和长期宏观调控,现已趋于稳定规范发展阶段。与此同时,融资困难、销售缓慢、利润空间减小等问题成为当前房地产开发企业面临的发展困境。规模较大的房地产企业具有技术、资源、人才、资金等方面的优势,但中小房地产企业资金实力不足、发展战略滞后,在新的市场环境下生存压力陡然增大。因此,在新的行业竞争形势下,战略明确、管理规范、经营完善的企业才会得到更多的发展机会。JL房地产开发集团作为北京市中小型房地产开发企业,成立二十多年一直保持稳健发展,集团组织架构基本清晰,开发流程完善,在北京成功开发过数个楼盘,积累了一定的开发经验,拥有一定的土地储备。但是随着宏观调控政策的不断出台,行业竞争日趋激烈,集团逐渐暴露出一些问题,如:资金实力不足、内部管理落后、发展战略不匹配等,是中小型房地产开发企业普遍存在的问题,这些问题将直接影响集团的可持续发展。因此,JL集团必须做出战略调整,以应对多变的外部市场,并为集团未来的生存和发展带来新机遇。本文采用文献研究法、案例分析法和调查研究法,借助PEST分析、SWOT分析等分析工具,全面分析企业的发展现状及现阶段存在的主要问题,了解房地产行业的发展历程和趋势,结合企业自身经营状况,制定了适合企业可持续发展的战略。通过研究,本文得出的结论为:通过PEST分析得知,JL集团综合实力已经不能应对现阶段北京市房地产市场的宏观调控政策,JL集团在公司层面宜采用防御型战略,通过SWOT分析和波特五力模型分析,结合集团的历年开发经验和现有土地储备,集团在业务层面宜采用差异化战略,并制定了JL集团发展战略落地的保障机制。本文的研究可为中小型房地产开发企业在适应多变的外部环境和多元化发展方面提供借鉴。
张宁[4]（2020）在《济南天鸿房地产开发有限公司发展战略研究》文中提出济南天鸿房地产开发有限公司是北京天鸿控股集团有限公司的全资子公司,于2008年7月落地济南,注册资金54020万元,深耕济南东部十几年,打造了济南东部第一社区“万象新天”小区。目前,小区交付面积超240万平,入住人口达到5.5万人。20世纪80年代开始,房地产公司进入了快速发展的阶段,逐渐成为国民经济的支柱。然而,房地产行业的黄金时代已经过去,随着国民经济进入新常态,房地产行业不可避免的迎来了新的机遇和挑战。尤其是在习总书记“房子是用来住的,不是用来炒的”总思想的倡导下,各地政府也纷纷出台各种限购、限售、限贷政策,限制房地产行业的发展,在这种背景下,济南天鸿房地产开发有限公司作为一家中小型房地产企业,要重新审视宏观环境和自身条件,在充分考虑外部的机会和威胁、内部的优势与劣势的前提下制定合理的发展战略,使自身能够更好的适应当前大环境,也为同类型的企业提供一定的借鉴和参考。本文运用了文献研究法、访谈法等研究方法,结合SWOT分析、五力模型、PEST分析等分析工具对济南天鸿房地产开发有限公司的内外部环境进行分析。从公司内外部环境出发,未来五到八年发展的总体目标是:销售总额实现165亿元,人力资源达到185人,净利润达到18.24亿元,可售面积194万平,回款额212.74亿元。为了实现上述战略目标,应当贯彻:树立品牌、加强创新、开启“地产+”开发模式、转移企业开发风险、制定“济南+”项目拓展计划、加强团队建设的战略举措。为了保障战略举措的实施效果,公司应当:完善激励与挽留人员的机制、适度把控各个采购环节、积极拓宽融资渠道、完善企业文化、融入新技术。
吴猛[5]（2020）在《A公司Y项目营销策略研究》文中指出近年来,我国房地产行业已经跨过了前期分散、无序的竞争阶段,目前呈现出加速整合的行业态势,行业集中度持续提升。随着行业竞争的日益加剧和整体利润率的下降,房地产企业从拿地就能赚到钱的暴利经营时代逐渐转向紧跟政策审慎经营的发展过程,对于资金的周转速度和项目的去化周期也提出了更高的要求。房地产开发企业迫切需要通过营销策略优化,实现快速去化和高溢价,及时回笼资金,提升品牌形象。针对以上市场和行业现状,本文选择A公司Y项目作为研究对象,以现有的市场营销系列理论和房地产行业营销理论为指导,利用STP、4P、PEST、SWOT、波特五力等分析模型为工具,运用文献研究、调查研究、案例研究等方法,对Y项目的营销战略和营销策略进行深入调研分析。本文通过研究发现,Y项目营销过程中主要存在项目开盘初期业绩不达标和项目部分户型产品去化慢等问题,并立足Y项目内外部环境和结构化访谈结果,对问题进行了成因分析,认为是Y项目在市场细分、目标市场选择、市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略方面均存在一定缺陷。针对这些缺陷,本文提出了营销组合策略优化建议,以期通过营销策略优化,提升A公司营销水平和Y项目的核心竞争力,为后续Y项目的营销去化奠定基础。本文的研究方法内容和结论,不仅为Y项目后续产品的营销水平起到改进提升作用,还对广州市场的其他房地产开发项目进行同类型分析提供了借鉴参考,也对解决目前房地产企业面临共性营销策略问题有所帮助。
卢经纬[6]（2020）在《中小房地产企业发展战略研究 ——以A房地产开发公司为例》文中指出中小房地产企业是我国房地产行业的重要构成部分,更是保障我国房地产行业健康发展的核心基础,因此对于中小房地产企业而言,就必须要找准自身发展方向,制定科学发展战略,进而实现可持续发展。A房地产公司是一家典型的中小型房地产公司,本文在研究过程中就以A房地产开发公司为例,对该企业发展战略进行了分析。首先,通过PEST模型对企业政治、法律环境、经济环境、社会、文化环境、技术环境加以分析;其次,使用五力模型对企业行业环境进行分析,主要包括供应商议价能力分析、替代品的威胁分析、潜在进入者分析以及行业竞争对手分析。之后又使用SWOT分析法对A房地产公司优势、劣势、机会以及挑战进行了研究。在使用以上方法进行分析基础上提出了 A房地产公司的发展战略,A房地产公司在今后发展过程当中,应当将稳定发展战略作为自身的主要发展方向,并在此基础上结合房地产市场行业实际变化情况,不断提升自身综合实力进而实现自身发展战略目标。最后,提出了几点A房地产公司发展战略的实施策略,包括打造良好企业文化、优化企业组织架构、积极实施人才战略、加强品牌战略实施、提升自身融资能力以及提高自身营销能力。希望通过本文研究能够对A房地产开发公司今后健康发展起到帮助。
王守波[7]（2020）在《我国房地产企业投资风险分析 ——以RS公司为例》文中认为房地产行业作为我国国民经济的支柱产业,改革开发以后的房地产业从无到有、从小到大,逐渐发展起来。但在房地产的迅猛发展的背后,房价的过快上涨、房地产过度开发投资、供需矛盾导致空置率居高不下以及住房结构的不合理等一系列问题逐渐暴露出来。面对房地产市场的不合理发展,国家政府制定实施了一系列针对房地产市场的宏观调控政策,引导房地产市场平稳健康发展。随着我国经济发展步入“新常态”,我国城市房地产行业的发展也进入新阶段,新阶段下房地产交易、房地产价格、房地产的开发投资在国家宏观调控的引导下也呈现出新的特征。未来为了促进房地产市场继续健康发展必然离不开政府在与房地产有关的各个领域的密切调控。本文以我国房地产市场为研究对象,在对国内外房地产投资风险理论进行综述、总结房地产投资基本理论的基础上,探讨了当前紧缩的房地产宏观调控对企业房地产投资风险带来的风险。其次对影响房地产企业投资风险的主要影响因素从宏观环境、市场环境、企业内部经营决策三个方面进行了较为细致的分析,据此选取了本文进行实证分析的指标。本文选取了2010-2018年房地产市场的季度数据进行了因子分析,根据分析结果预测未来房地产投资的机遇,并未房地产企业如何降低企业投资风险提供了建议。
祝永文[8]（2020）在《广州市房地产市场政府监管研究》文中进行了进一步梳理随着经济社会的发展,我国在加速城市建设的过程中,政府管理方式和公共服务供给的模式发生了转变,政府角色由划桨向掌舵转变。房地产行业对于国家经济和社会发展的重要作用和重大影响是众所周知的,房地产行业的兴衰往往直接决定着国家和社会经济的繁荣还是萧条,发展还是停滞。因此政府相关监管部门应该重视政府对房地产行业的监管作用的发挥,有力地保障房地产行业的健康发展,最大限度地规避房地产行业盲目发展所带来的风险和危害。本文正是从分析和研究广州市房地产行业发展的基本情况入手,对广州市房地产行业存在问题和产生这些问题的原因进行深入地分析,从而探索出解决这些问题的出路和对策。并希望政府能够重视广州市房地产行业存在的现实问题,采取积极有效的措施加以监管,以保证广州市经济的平稳健康发展。本文首先对我国房地产市场发展的背景进行介绍,其次对国内外的研究现状进行梳理,并对房地产市场政府监管的相关概念与理论进行介绍。然后进入论文的研究主题,对广州市房地产市场政府监管的现状与问题进行阐述与分析,并对广州市房地产市场政府监管存在问题的原因进行总结与分析,最后,通过借鉴北京、深圳地区房地产市场政府监管先进经验,并结合广州市的实际情况,进而提出完善广州市房地产市场政府监管的相关对策。
朱纪娇[9]（2020）在《永安地产公司发展战略研究》文中研究说明近十年来,中国经济发展迅速,城市化进程不断加快,人民收入水平明显提高。因此,人们的住房需求促进了房地产业的快速发展,也促进了房地产业在该行业的快速增长,逐步向规范化、品牌化、规模化转型。但是,自从中共十九大提出了房地产市场的总基调“房子不是用来炒的”,以及金融去杠杆化的大趋势下,房地产公司也面临着双重压力——融资和资本链。因此,企业要想在复杂而激烈的市场竞争中占据主动,并能够继续保持稳定的发展,就需要根据当前的内外部环境影响制定科学合理的发展战略计划,并在企业运营过程中实施战略。本文以永安地产公司为研究对象。在企业战略管理理论的指导下,本文采用PEST和五力模型分析工具,通过文献综述,比较分析,访谈调查等方法,对公司的外部宏观环境,行业发展和竞争状况进行了分析。本文从公司的实际情况出发,构建了一条适合企业的价值链,用以分析公司自身的内部资源和能力,通过提升企业的动态能力来维持企业的竞争优势,顺应复杂的外部环境。同时深入探讨了公司目前发展过程中存在的问题,为制定公司的发展战略提供一定的参考。在以上分析的基础上,结合永安地产公司面临的机遇与挑战以及自身的优缺点,建立了SWOT分析矩阵,随后,本文提出了公司在考虑永安地产公司的战略发展目标的同时,在未来的发展过程中可以采用区域聚焦发展、合作联盟和企业并购、多元化发展,品牌影响力等战略。为了确保永安地产公司战略计划的顺利实施,本文还从优化管理控制体系、组织架构再造、完善人资管理、优化商业生态系统和提升财务管理能力等方面提出了战略保障措施。公司通过创新经营模式,扩大业务规模,增加市场份额,实现更长远的稳定发展。此外,也为我国同等规模的中小型住房企业提供借鉴,可为国内房地产行业的发展研究提供参考。
李佳彬[10]（2020）在《A股房地产上市公司信用风险研究》文中指出由于城镇化进程不断深化,房地产作为国民的刚性需求,导致房价水平不断高涨,越来越多的投机型信贷资金进入房地产市场。房地产开发企业作为房地产市场主要参与者,在开发过程中需要大量资金,而商业银行信贷资金是其重要来源。如果房地产开发企业由于资产泡沫破灭造成投资失败,商业银行信贷资金无法收回,面临着巨大的信用违约风险。此外,房地产开发企业与其他行业公司之间也存在信贷行为,若信用风险范围进一步扩大,将对房地产行业和其他行业公司的稳定发展以及整个国家的经济和民生产生巨大影响。因此,对房地产开发企业的信用风险进行测度具有重要意义。基于以上分析,本文首先梳理信用风险定性和定量研究方法,结合我国近十年房地产市场经济发展状况,回顾了房地产宏观调控政策的演变过程,并对房地产泡沫产生过程及房地产企业信用风险与银行金融机构的关联途径进行了分析。然后选取2009年至2018年从事房地产开发与经营的房地产上市公司为研究对象,采取线性回归拟合的思想重新设置违约点,利用KMV模型定量地测度房地产上市公司信用风险,并考察了政府实施紧缩型的房地产调控政策是否能够有效降低房地产开发企业的信用风险。最后本文从房地产开发企业、商业银行和政府层面对于如何防控房地产开发企业信用风险提出政策和建议。
二、房地产开发必须调控（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、房地产开发必须调控（论文提纲范文）
（1）我国房地产业金融加速器效应的区域差异性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 理论和现实意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 金融加速器效应存在性相关研究综述 |
| 1.2.2 金融加速器效用差异性相关研究综述 |
| 1.2.3 房地产业金融加速器效应研究综述 |
| 1.2.4 相关文献评述 |
| 1.3 研究思路方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.4 技术路线 |
| 1.4 创新点和不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 房地产业金融加速器效应区域差异性理论分析 |
| 2.1 金融加速器相关理论基础 |
| 2.1.1 金融加速器理论的发展 |
| 2.1.2 金融加速器理论的相关假设 |
| 2.1.3 金融加速器的作用机制 |
| 2.2 我国房地产业存在金融加速器机制的理论分析 |
| 2.2.1 房地产业宏观调控政策概况 |
| 2.2.2 我国房地产业相关指标的量化分析 |
| 2.2.3 我国房地产业存在金融加速器效应的合理性 |
| 2.3 我国房地产业区域差异的量化分析 |
| 2.3.1 经济发展水平的差异情况 |
| 2.3.2 地区人口因素差异情况 |
| 2.3.3 开发投资水平差异情况 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 我国整体房地产业金融加速器效应实证研究 |
| 3.1 SVAR模型的选取 |
| 3.2 变量的选取 |
| 3.3 数据的采集和处理 |
| 3.4 SVAR模型的构建 |
| 3.4.1 确定变量次序 |
| 3.4.2 序列的平稳性检验 |
| 3.4.3 Johansen序列协整检验 |
| 3.4.4 滞后阶数的选取 |
| 3.4.5 Granger因果检验 |
| 3.4.6 构建方程 |
| 3.4.7 模型的平稳性检验 |
| 3.5 脉冲响应分析 |
| 3.6 方差分解分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 地区房地产业金融加速器效应差异性实证分析 |
| 4.1 GVAR模型的选取 |
| 4.2 模型的构建 |
| 4.3 变量的选取 |
| 4.4 数据选取和处理 |
| 4.4.1 数据的选取 |
| 4.4.2 数据的处理 |
| 4.5 模型检验 |
| 4.5.1 序列的平稳性检验 |
| 4.5.2 滞后阶数的选择 |
| 4.5.3 弱外生性检验 |
| 4.6 广义脉冲响应分析 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 结论及政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 保持中性的房地产业货币调控政策 |
| 5.2.2 改变房地产企业现有的运营模式 |
| 5.2.3 构建房地产企业多元的筹资渠道 |
| 5.2.4 提高房地产企业的信息透明度 |
| 5.2.5 制定差异化的房地产业调控政策 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）基于非均衡理论的我国大中城市房地产市场研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和主要观点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究对象 |
| 1.3.3 研究主要观点 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 技术路线和创新点 |
| 1.5.1 技术路线 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第二章 基本概念及非均衡理论 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 房地产的概念与特征 |
| 2.1.2 房地产业的概念 |
| 2.1.3 房地产市场的结构 |
| 2.2 非均衡理论及模型概述 |
| 2.2.1 供给与需求理论 |
| 2.2.2 供给侧改革 |
| 2.2.3 非均衡理论 |
| 2.3 非均衡计量经济学模型 |
| 2.3.1 最小原则模型 |
| 2.3.2 CES型指数聚合方程 |
| 2.3.3 双曲线聚合方程 |
| 第三章 我国大中城市房地产市场非均衡现状 |
| 3.1 房地产市场政策概况 |
| 3.2 我国房地产市场非均衡现状 |
| 3.3 我国大中城市房地产市场非均衡现状 |
| 3.3.1 房地产市场非均衡现状样本选取 |
| 3.3.2 地区之间房地产市场非均衡现状 |
| 3.3.3 城市之间房地产市场非均衡现状 |
| 3.4 我国大中城市房地产市场供需现状 |
| 3.4.1 房地产开发投资现状 |
| 3.4.2 施工面积和销售面积现状 |
| 3.4.3 房地产企业土地购置现状 |
| 第四章 我国大中城市房地产市场非均衡的原因分析 |
| 4.1 市场运行机制待完善 |
| 4.1.1 房地产市场供需机制 |
| 4.1.2 房地产市场竞争机制 |
| 4.1.3 房地产市场信息披露机制 |
| 4.2 城市能级差异化 |
| 4.3 土地购置量差异化 |
| 第五章 影响我国大中城市房地产市场非均衡的因素分析 |
| 5.1 我国大中城市房地产市场供给的因素分析 |
| 5.2 我国大中城市房地产市场需求的因素分析 |
| 第六章 实证分析 |
| 6.1 影响我国大中城市房地产市场非均衡的关键因素 |
| 6.1.1 灰色关联度模型简介 |
| 6.1.2 灰色关联度分析步骤 |
| 6.1.3 灰色关联度实证分析 |
| 6.2 我国大中城市房地产市场非均衡模型的构建 |
| 6.2.1 模型的基本假定 |
| 6.2.2 模型的构建步骤 |
| 6.2.3 模型数据的整理 |
| 6.2.4 模型的设定 |
| 6.2.5 我国大中城市房地产市场非均衡模型的参数估计 |
| 6.2.6 我国大中城市非均衡模型的经济意义解释和分析 |
| 第七章 结论分析及建议 |
| 7.1 结论分析 |
| 7.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（3）JL房地产开发集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 第二章 相关理论与房地产行业发展分析 |
| 2.1 企业战略的概念与实施意义 |
| 2.1.1 企业战略管理的概念 |
| 2.1.2 企业战略管理的实施意义 |
| 2.2 企业战略管理分析工具 |
| 2.3 房地产行业发展现状分析 |
| 2.3.1 对房地产行业的有利影响 |
| 2.3.2 对房地产行业的不利影响 |
| 2.4 房地产企业合作模式趋势分析 |
| 2.4.1 合作模式 |
| 2.4.2 合作案例 |
| 第三章 JL房地产开发集团发展战略现状分析 |
| 3.1 JL房地产开发集团简介 |
| 3.1.1 JL房地产开发集团发展概述 |
| 3.1.2 JL房地产开发集团组织架构 |
| 3.2 JL房地产开发集团现有战略落地分析 |
| 3.2.1 一二级联动拿地 |
| 3.2.2 建设高端住宅品牌价值 |
| 3.3 JL房地产开发集团现有战略规划分析 |
| 3.3.1 快速去库存 |
| 3.3.2 涉足新板块 |
| 3.3.3 合作开发现有储备地块 |
| 第四章 JL房地产开发集团发展战略内外部环境分析 |
| 4.1 房地产行业未来发展前景分析 |
| 4.2 PEST分析 |
| 4.2.1 政治、政策环境分析 |
| 4.2.2 经济环境分析 |
| 4.2.3 社会环境分析 |
| 4.2.4 技术环境分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 外部机遇分析 |
| 4.3.2 外部威胁分析 |
| 4.3.3 内部优势分析 |
| 4.3.4 内部劣势分析 |
| 4.3.5 SWOT组合分析 |
| 4.4 波特的五力模型分析 |
| 4.4.1 供应商的议价能力 |
| 4.4.2 购买者的议价能力 |
| 4.4.3 潜在竞争者进入能力 |
| 4.4.4 替代品的替代能力 |
| 4.4.5 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 4.5 标杆企业案例对比分析 |
| 第五章 JL房地产开发集团发展战略改进设计 |
| 5.1 JL房地产开发集团发展战略的调整方向 |
| 5.2 JL房地产开发集团发展战略的内容优化 |
| 5.2.1 公司整体战略 |
| 5.2.2 分项管理计划 |
| 5.3 JL房地产开发集团发展战略的实现路径与实施保障 |
| 5.3.1 JL房地产开发集团发展战略的实现路径 |
| 5.3.2 JL房地产开发集团发展战略落地的保障机制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）济南天鸿房地产开发有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文结构与研究思路 |
| 1.2.1 论文结构 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关理念与文献综述 |
| 2.1 战略及战略管理相关概念 |
| 2.2 战略环境分析理论 |
| 2.2.1 外部环境分析理论 |
| 2.2.2 内部环境分析理论 |
| 2.2.3 研究工具 |
| 2.3 房地产企业经营战略理论 |
| 2.4 房地产行业企业战略研究现状综述 |
| 2.4.1 房地产企业特点 |
| 2.4.2 国内现状综述 |
| 2.4.3 国外现状综述 |
| 第三章 济南天鸿房地产开发有限公司外部环境 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境 |
| 3.2.1 行业现状 |
| 3.2.2 行业竞争 |
| 3.3 竞争环境 |
| 3.3.1 战略组群组划分 |
| 3.3.2 竞争对手分析 |
| 3.4 外部环境的机会与威胁 |
| 3.4.1 机会 |
| 3.4.2 威胁 |
| 3.5 EFE矩阵 |
| 第四章 济南天鸿房地产开发有限公司内部环境 |
| 4.1 企业价值链构建 |
| 4.2 企业资源 |
| 4.2.1 组织资源 |
| 4.2.2 人力资源 |
| 4.2.3 土地资源 |
| 4.2.4 财务资源 |
| 4.2.5 品牌资源 |
| 4.2.6 平台资源 |
| 4.3 企业能力 |
| 4.3.1 企业的能力 |
| 4.3.2 核心能力 |
| 4.3.3 动态能力 |
| 4.4 企业优势与劣势 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.5 IFE矩阵 |
| 第五章 济南天鸿房地产开发有限公司战略的选择 |
| 5.1 愿景与使命 |
| 5.2 战略目标 |
| 5.2.1 SWOT分析 |
| 5.2.2 企业战略目标 |
| 5.3 战略措施 |
| 5.3.1 树立品牌,深化品牌战略 |
| 5.3.2 加强创新,开拓蓝海 |
| 5.3.3 开启“地产+”模式 |
| 5.3.4 转移企业开发风险 |
| 5.3.5 制定“济南+”项目拓展计划 |
| 5.3.6 加强团队建设,构建核心竞争力 |
| 第六章 济南天鸿房地产开发有限公司战略保障体系构建 |
| 6.1 激励挽留相结合,确保人员稳定 |
| 6.1.1 激励措施 |
| 6.1.2 挽留措施 |
| 6.2 分解采购环节,把控松紧适度 |
| 6.2.1 拓宽土地获取途径 |
| 6.2.2 把控建材采购各环节 |
| 6.2.3 辩证看待办公设备与技术的更新 |
| 6.3 拓宽融资渠道,缩短回款周期 |
| 6.3.1 拓宽融资渠道,实现多渠道融资 |
| 6.3.2 缩短回款周期,降低回款压力 |
| 6.4 完善企业文化,遵从文化向导 |
| 6.4.1 企业文化与日常工作相结合 |
| 6.4.2 构建文化体系 |
| 6.4.3 开展文化活动 |
| 6.4.4 与时俱进 |
| 6.5 坚持与时俱进,融入新技术 |
| 6.5.1 设计多样化 |
| 6.5.2 适当增加广告投资 |
| 6.5.3 完善服务流程 |
| 6.5.4 增强市场研究 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 附件 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（5）A公司Y项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 理论基础相关文献 |
| 1.2.2 行业研究相关文献 |
| 1.2.3 研究综述 |
| 1.3 研究的方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第二章 A公司概况及Y项目营销现状 |
| 2.1 A公司介绍 |
| 2.2 A公司Y项目介绍 |
| 2.2.1 Y项目概况 |
| 2.2.2 Y项目特点 |
| 2.2.3 Y项目组织架构 |
| 2.2.4 Y项目销售业绩 |
| 2.3 Y项目营销战略 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场选择 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 2.4 Y项目的营销组合策略 |
| 2.4.1 产品策略 |
| 2.4.2 价格策略 |
| 2.4.3 渠道策略 |
| 2.4.4 促销策略 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 Y项目营销环境分析 |
| 3.1 Y项目外部环境 |
| 3.1.1 总体环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 竞争者分析 |
| 3.1.4 需求分析 |
| 3.2 内部环境 |
| 3.2.1 资源条件 |
| 3.2.2 能力条件 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 Y项目SWOT矩阵分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 Y项目存在的营销问题成因分析 |
| 4.1 Y项目存在的营销问题 |
| 4.1.1 Y项目开盘初期业绩不达标 |
| 4.1.2 Y项目部分户型出现滞销 |
| 4.2 营销战略问题成因分析 |
| 4.2.1 市场细分有所欠缺 |
| 4.2.2 目标市场选择偏差 |
| 4.2.3 市场定位不够精准 |
| 4.3 营销组合策略问题成因分析 |
| 4.3.1 产品力有待提升 |
| 4.3.2 价格策略不尽合理 |
| 4.3.3 营销渠道过于单一 |
| 4.3.4 促销策略不够丰富 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 Y项目营销策略优化建议 |
| 5.1 营销战略优化建议 |
| 5.1.1 市场细分优化建议 |
| 5.1.2 目标市场选择优化建议 |
| 5.1.3 市场定位优化建议 |
| 5.2 营销组合策略优化建议 |
| 5.2.1 产品策略优化建议 |
| 5.2.2 价格策略优化建议 |
| 5.2.3 渠道策略优化建议 |
| 5.2.4 促销策略优化建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）中小房地产企业发展战略研究 ——以A房地产开发公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 企业发展战略研究 |
| 1.2.2 房地产企业发展研究 |
| 1.2.3 房地产企业竞争策略分析 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究主要内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 研究创新 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 中小房地产企业概念 |
| 2.1.1 中小企业的界定 |
| 2.1.2 我国中小房地产企业界定 |
| 2.2 企业战略管理理论基础 |
| 2.2.1 企业战略管理内容 |
| 2.2.2 企业发展战略理论 |
| 2.2.3 企业核心竞争力理论 |
| 2.3 战略研究方法 |
| 2.3.1 PEST模型 |
| 2.3.2 五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 3 A房地产公司内外部环境分析 |
| 3.1 贵州房地产市场发展现状 |
| 3.1.1 投资小幅增长,销售面积高于全国水平 |
| 3.1.2 销售均价大幅上涨 |
| 3.1.3 货币安置向实物安置转化 |
| 3.1.4 行业集中度趋高但整体资金链紧张 |
| 3.2 A公司概况 |
| 3.2.1 公司组织结构与人员情况 |
| 3.2.2 公司业务经营情况 |
| 3.3 外部宏观环境分析 |
| 3.3.1 政治、法律环境分析 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.3 社会、文化环境分析 |
| 3.3.4 技术环境分析 |
| 3.4 行业环境分析 |
| 3.4.1 供应商议价能力分析 |
| 3.4.2 替代品的威胁分析 |
| 3.4.3 潜在进入者分析 |
| 3.4.4 行业竞争对手分析 |
| 4 A房地产公司发展战略的制定 |
| 4.1 优势 |
| 4.2 劣势 |
| 4.3 机遇 |
| 4.4 挑战 |
| 4.5 SWOT分析矩阵 |
| 5 A房地产公司稳定发展战略 |
| 5.1 A房地产公司发展战略目标选择与确定 |
| 5.1.1 A房地产公司发展愿景分析 |
| 5.1.2 A房地产公司发展目标与战略目标选择 |
| 5.1.3 不同发展战略目标可行性分析 |
| 5.2 A房地产公司稳定发展战略 |
| 5.3 A房地产公司稳定发展实施策略 |
| 6 A房地产公司发展战略保障 |
| 6.1 打造良好企业文化 |
| 6.1.1 强化工作人员团队意识 |
| 6.1.2 通过信息化手段取得更好效果 |
| 6.2 优化企业组织架构 |
| 6.2.1 打破僵化的组织结构 |
| 6.2.2 创新管理模式 |
| 6.2.3 加强组织间的相互协作 |
| 6.3 积极实施人才战略 |
| 6.3.1 建立人才梯队储备 |
| 6.3.2 加强综合培训,提升人才素质 |
| 6.3.3 深化激励机制 |
| 6.3.4 加强绩效管理 |
| 6.4 加强品牌战略实施 |
| 6.4.1 成立专业品牌定位团队 |
| 6.4.2 科学把握产品品牌定位 |
| 6.4.3 系统构建产品品牌核心价值 |
| 6.4.4 加强品牌形象管理塑造 |
| 6.5 提升自身融资能力 |
| 6.6 提高自身营销能力 |
| 6.6.1 加强营销体系建设 |
| 6.6.2 注重营销策划 |
| 6.6.3 采取具体的营销战略 |
| 6.6.4 棚户区改造安置后置换止地的开发 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 研究的不足 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）我国房地产企业投资风险分析 ——以RS公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.4 研究创新之处 |
| 第2章 房地产投资风险研究综述 |
| 2.1 风险管理的相关研究综述 |
| 2.2 房地产投资风险的相关研究综述 |
| 2.3 房地产宏观调控政策与房地产企业关系的研究综述 |
| 第3章 房地产投资风险理论 |
| 3.1 房地产投资风险的含义和特征 |
| 3.2 投资风险类型 |
| 3.3 评价投资风险的常用方法 |
| 第4章 紧缩的宏观调控政策下房地产企业投资风险的影响因素分析 |
| 4.1 宏观环境因素 |
| 4.1.1 宏观政策环境因素 |
| 4.1.2 宏观经济环境 |
| 4.2 市场环境因素 |
| 4.2.1 市场供求 |
| 4.2.2 市场竞争程度 |
| 4.2.3 置地风险 |
| 4.2.4 房地产价格 |
| 4.2.5 融资风险 |
| 4.3 企业内部经营决策因素 |
| 4.3.1 投资类型与规模 |
| 4.3.2 投资方式 |
| 4.3.3 开发地点 |
| 4.3.4 开发时机 |
| 4.3.5 开发周期长短 |
| 第5章 实证分析 |
| 5.1 RS公司发展现状简介 |
| 5.2 评价指标的选取原则 |
| 5.3 RS公司投资风险评价指标的选取 |
| 5.4 数据分析及评级体系的构建 |
| 5.4.1 适用性检验 |
| 5.4.2 提取公因子 |
| 5.4.3 因子命名 |
| 5.4.4 计算因子得分 |
| 第6章 房地产企业投资风险防范的对策及建议 |
| 6.1 楼市发展近况与展望 |
| 6.2 对房地产市场长效调控政策的建议 |
| 6.2.1 优化调控政策的实现手段,充分发挥政府的积极作用 |
| 6.2.2 加强对房地产市场的监督,完善房地产市场监督体系 |
| 6.2.3 加强城镇基础设施建设,促进各线城市协同发展 |
| 6.3 RS公司防范房地产投资风险的对策 |
| 6.3.1 密切关注国家宏观调控政策的动向,趋利避害 |
| 6.3.2 优化资本结构,拓宽融资渠道,提高融资管理水平 |
| 6.3.3 加强成本预测,合理控制成本,做好可行性分析研究 |
| 6.3.4 审时度势,因时制宜的调整投资战略 |
| 第7章 结论 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（8）广州市房地产市场政府监管研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线图 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 政府监管的相关概念 |
| 2.1.1 政府监管的概念与内涵 |
| 2.1.2 政府监管的有效性 |
| 2.1.3 政府监管的成本收益 |
| 2.1.4 政府监管体制的建立与发展 |
| 2.2 房地产市场监管概述 |
| 2.2.1 房地产市场概述 |
| 2.2.2 房地产市场监管的概念 |
| 2.2.3 房地产市场的监管主体 |
| 2.3 房地产市场政府监管的必要性 |
| 2.3.1 房地产市场的垄断性 |
| 2.3.2 房地产市场信息的不对称性 |
| 2.3.3 房地产在家庭资产配置中占比高 |
| 2.3.4 房地产市场占用社会资金过多 |
| 2.3.5 房地产相关政策的滞后性 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 政府与市场关系理论 |
| 2.4.2 政府规制理论 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 广州市房地产市场政府监管的现状 |
| 3.1 广州市房地产市场概况 |
| 3.1.1 广州市经济发展概况 |
| 3.1.2 广州市房地产市场现状分析 |
| 3.1.3 广州市房地产市场的特征 |
| 3.1.4 广州市房地产市场存在的问题 |
| 3.2 广州市房地产市场的政府监管措施和政策 |
| 3.2.1 广州市房地产市场的政府监管措施 |
| 3.2.2 广州市房地产市场的政府监管政策 |
| 3.3 广州市房地产市场政府监管成效 |
| 3.3.1 一手住宅市场不断“降温” |
| 3.3.2 二手住宅市场“量小价稳” |
| 3.3.3 商服物业市场成交量稳中有降 |
| 3.3.4 房地产开发投资、房地产税收和信贷增速放缓 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 广州市房地产市场政府监管存在的问题及原因 |
| 4.1 广州市房地产市场政府监管存在的问题 |
| 4.1.1 联合监管机制不完善 |
| 4.1.2 政府监管制度不健全 |
| 4.1.3 监管政策落实不到位 |
| 4.1.4 政府监管对房地产行业产生副作用 |
| 4.1.5 政府监管出现失灵 |
| 4.2 广州市房地产市场政府监管问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府监管力量薄弱 |
| 4.2.2 相关法律法规不健全 |
| 4.2.3 缺乏监管统筹主体 |
| 4.2.4 宏观调控制约房地产业的健康发展 |
| 4.2.5 土地财政依赖性强 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 我国房地产市场政府监管相关经验借鉴 |
| 5.1 北京市房地产市场政府监管概况及效果 |
| 5.2 深圳市房地产市场政府监管概况及效果 |
| 5.3 北京市和深圳市的相关经验借鉴 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 改善广州市房地产市场政府监管的相关建议 |
| 6.1 进一步完善房地产供给结构 |
| 6.1.1 推进共有产权房建设 |
| 6.1.2 推进住房租赁发展 |
| 6.2 深化资本市场改革 |
| 6.3 建立多部门联动监管机制 |
| 6.4 加强行业监管 |
| 6.5 完善法律法规 |
| 6.6 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）永安地产公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文思路与逻辑结构 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 分析工具 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 理论与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业战略 |
| 2.1.2 房地产 |
| 2.2 战略管理研究的基本范式 |
| 2.3 前沿战略管理理论 |
| 2.3.1 蓝海战略 |
| 2.3.2 商业生态系统理论 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 2.4.1 战略管理研究成果 |
| 2.4.2 房地产研究现状 |
| 第3章 永安地产公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境 |
| 3.1.1 政治法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境 |
| 3.2.1 行业背景 |
| 3.2.2 行业趋势 |
| 3.2.3 行业竞争结构 |
| 3.3 竞争环境 |
| 3.4 机会与威胁 |
| 3.4.1 机会 |
| 3.4.2 威胁 |
| 第4章 永安地产公司内部资源与能力分析 |
| 4.1 企业的价值链构建 |
| 4.2 企业的资源 |
| 4.2.1 组织资源 |
| 4.2.2 人力资源 |
| 4.2.3 财务资源 |
| 4.2.4 土地资源 |
| 4.2.5 技术资源 |
| 4.2.6 品牌资源 |
| 4.3 企业的能力 |
| 4.3.1 企业能力 |
| 4.3.2 核心能力 |
| 4.3.3 动态能力 |
| 4.4 优势与劣势 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 第5章 永安地产公司战略选择和实施 |
| 5.1 永安地产公司基于SWOT分析的战略选择 |
| 5.1.1 定性分析 |
| 5.1.2 定量分析 |
| 5.2 企业使命与愿景 |
| 5.2.1 企业使命 |
| 5.2.2 企业愿景 |
| 5.3 战略制定的指导思想 |
| 5.4 战略目标和发展规划 |
| 5.4.1 战略目标 |
| 5.4.2 战略规划 |
| 5.5 永安地产公司的战略措施 |
| 5.5.1 加强投资布局,选择区域聚焦发展 |
| 5.5.2 拓展地产蓝海,进行多元化经营 |
| 5.5.3 丰富开发模式,强化战略联盟 |
| 5.5.4 注重资产运营,构建品牌效应 |
| 第6章 永安地产公司战略保障体系构建 |
| 6.1 重塑公司组织架构 |
| 6.2 优化企业管控体系 |
| 6.3 完善人力资源管理 |
| 6.4 加强产品研发创新 |
| 6.5 提升成本控制能力 |
| 6.6 提升财务管理能力 |
| 6.7 优化商业生态系统 |
| 第7章 结论和展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 永安地产公司发展战略访谈提纲 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）A股房地产上市公司信用风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外研究 |
| 二、国内研究 |
| 三、文献述评 |
| 第三节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究思路 |
| 三、研究方法 |
| 第四节 创新与不足之处 |
| 一、创新点 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 信用风险产生与度量 |
| 第一节 信用风险概念与经济学理论 |
| 一、信用风险概念 |
| 二、信用风险产生的经济学理论 |
| 第二节 信用风险度量方法 |
| 一、专家分析法 |
| 二、评级法 |
| 三、Z-score model |
| 四、Credit Metrics模型 |
| 五、CPV模型 |
| 六、Credit Risk+模型 |
| 七、KMV模型 |
| 第三章 房地产市场状况、调控与信用风险关联途径 |
| 第一节 房地产相关概念 |
| 一、我国房地产概念 |
| 二、房地产业概念 |
| 三、房地产属性 |
| 第二节 我国房地产市场发展状况 |
| 一、房地产经济发展程度 |
| 二、房地产开发投资情况 |
| 三、房地产市场供求分析 |
| 四、商品房价格分析 |
| 五、房地产开发企业数量情况 |
| 六、房地产开发企业实际到位资金 |
| 七、房地产开发企业负债率分析 |
| 第三节 房地产调控政策演变 |
| 一、我国房地产调控政策发展历程 |
| 二、调控政策对房地产市场影响传导机制 |
| 三、利率工具对房地产市场价格调控机理 |
| 第四节 房地产泡沫 |
| 一、房地产泡沫概述 |
| 二、开发企业信用风险与银行信贷金融风险关联途径分析 |
| 第四章 房地产上市公司信用风险实证分析 |
| 第一节 KMV模型原理概述 |
| 一、KMV模型假设 |
| 二、KMV模型基本原理 |
| 第二节 KMV模型度量信用风险步骤 |
| 第三节 数据来源及参数修正 |
| 一、样本选取及其数据来源 |
| 二、无风险利率 |
| 三、违约点的改进 |
| 四、公司的股票市场价值 |
| 五、公司股票市场价值的波动率 |
| 第四节 实证结果分析 |
| 一、度量结果 |
| 二、结果分析 |
| 三、房地产市场信用风险管控建议 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 展望 |
| 附录 |
| 附录一 KMV模型程序 |
| 附录二 参数数据 |
| 附录三 度量结果 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
四、房地产开发必须调控（论文参考文献）
- [1]我国房地产业金融加速器效应的区域差异性研究[D]. 王慧翔. 山东财经大学, 2021(12)
- [2]基于非均衡理论的我国大中城市房地产市场研究[D]. 李帅. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [3]JL房地产开发集团发展战略研究[D]. 祝亚男. 北方工业大学, 2021(01)
- [4]济南天鸿房地产开发有限公司发展战略研究[D]. 张宁. 山东大学, 2020(05)
- [5]A公司Y项目营销策略研究[D]. 吴猛. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]中小房地产企业发展战略研究 ——以A房地产开发公司为例[D]. 卢经纬. 贵州财经大学, 2020(05)
- [7]我国房地产企业投资风险分析 ——以RS公司为例[D]. 王守波. 山东建筑大学, 2020(12)
- [8]广州市房地产市场政府监管研究[D]. 祝永文. 华南理工大学, 2020(02)
- [9]永安地产公司发展战略研究[D]. 朱纪娇. 山东大学, 2020(05)
- [10]A股房地产上市公司信用风险研究[D]. 李佳彬. 云南师范大学, 2020(01)