一、走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会（论文文献综述）
伊梦寒[1]（2019）在《“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构研究》文中研究指明2013年国家主席习近平提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的倡议,以和平发展为前提,建立与沿线国家的联系从而顺应人们同心同力打造责任共同体、利益共同体、命运共同体之希翼。纪录片作为写照生活、传播文化、回顾历史的艺术载体,“一带一路”倡议的提出为其赋予了新的使命,注入了新的生机,也为“一带一路”相关纪录片的创作和发展提供了新契机。“一带一路”题材纪录片捕捉着历史的身影,用文化的积淀和记忆的唤醒打造沿线国家之间的政治互信、经济融合、文化包容,用影像向观众呈现“一带一路”倡议下沿线各国彼此之间做出的巨大努力,记录历史、注重当下,是具有重要文化价值、历史价值、社会价值和经济价值的纪录片类型。“一带一路”题材纪录片是时代发展的需要,它的创作价值和传播价值日渐彰显,在当今世界具有重要的现实意义。本文聚焦“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构研究。为了引起沿线国家人民的情感认同,建立良好的交流合作,更好地传播“一带一路”倡议,“一带一路”题材纪录片借用古丝绸之路上的历史文化符号挖掘内在的文化记忆,照向过去又照亮未来,文化记忆的唤醒对完成该题材纪录片的使命,推动实现与沿线国家人民的情感联结和文化交流具有重要作用。“一带一路”题材纪录片以文化记忆为内核,文化记忆以“一带一路”题材纪录片为载体,“一带一路”题材纪录片创作要将文化记忆渗透在选题策划、结构叙事和视听影像表现的方方面面。本文主要以文化记忆理论和纪录片相关理论为指导,主要采用文献研究法、个案研究法等方式,在观摩研究大量优秀“一带一路”题材纪录片的基础之上对文化记忆在其中的建构进行深入探析,总结基于文化记忆的“一带一路”题材纪录片的创作规律,该选题对相关纪录片创作和研究具有重要的理论意义和实践价值。本文将分为六个章节对“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构进行研究。第一章对纪录片的理论溯源和定义、“一带一路”题材纪录片的概念界定以及文化记忆的理论内涵进行了分析。探讨了哈布瓦赫集体记忆理论到阿斯曼夫妇文化记忆理论的内涵,详细分析阿斯曼夫妇的文化记忆理论。从文化记忆与交往记忆两方面比较研究,解读出文化记忆是一种根基式记忆,在“一带一路”题材纪录片中通过文化记忆寻找沿线国家的认同感,对文化的传播、记忆的延承、情感的认同、交流的通畅有重要意义。最后,阐述“一带一路”纪录片和文化记忆之间的关系,文化记忆是“一带一路”题材纪录片建构的根基以及传承的内因。第二章着重研究“一带一路”相关纪录片的发展历程和“一带一路”题材纪录片中文化记忆建构的价值意义。从创作理念看,该题材纪录片从早期注重纪实宏观表述丝路历史的创作理念,演变到情感干预用写意展现丝路变迁的创作理念,又发展到以文化符号激活沿线记忆的创作理念。创作模式经历了从“画面加解说”到故事化的叙事,再到用文化记忆来构建情感故事的演变。文化记忆作为隐匿在纪录片中的核心基因,通过记忆激发,将沿线国家的历史文化、社会变迁、民族风格、交流合作等在“一带一路”题材纪录片发展过程中展现出来。“一带一路”题材纪录片中文化记忆建构具有塑造和而不同、美美与共的文化价值,具有承载记忆、传承文化的历史价值,具有寻找认同、获得自信的社会价值,具有带动发展、铸就力量的经济价值。第三章主要研究“一带一路”题材纪录片主题层面文化记忆的建构。从主题选取的原则以及主题内容的建构进行挖掘。“一带一路”题材纪录片的选题要注重于激活记忆的共同文化,选题应承载全球影响下的合作交流,选题应饱含情感认同下的人文关怀。在此基础上,挖掘主题内涵,以历史记忆为主题、以交流合作为主题、以家国梦想为主题。“一带一路”题材纪录片以文化记忆为根基,用历史文化主题展现沿线国家的历史文化和城市风貌完成对历史记忆和地点记忆的建构,用交流合作的主题完成对商业记忆的建构,用家国梦想的主题完成对沿线国家共同记忆的建构。第四章结合纪录片叙事学相关理论,研究“一带一路”题材纪录片叙事层面文化记忆的建构。本章通过叙事元素的显现、叙事手段的营造以及叙事视角的搭配来触摸历史痕迹,拓宽记忆空间,重塑文化记忆。在“一带一路”题材纪录片中,叙事元素中的故事事件的讲述、人物传奇的演绎、环境氛围的营造均是激发文化记忆的有效途径,符合受众心理。在叙事手段中,故事化的建构、真实再现的场景、象征符号的挖掘,都是历史和现实之间的交融,不仅能满足观众的期待心理,对填补记忆空白有着极高的价值。在叙事视角方面,通过全知视角的客观记录、限知视角的情感升华以及中立视角的跨文化呈现,在准确传达历史信息的同时,饱含人情冷暖,增强了文化记忆在“一带一路”题材纪录片中的表现力度。第五章主要研究“一带一路”题材纪录片视听层面文化记忆的建构。分别从视觉和听觉领域组成一个分析系统实现对文化记忆的建构。在视觉领域通过景别、光色、构图等视觉元素打造审美体验的同时,描绘的历史的沧桑、时间流转,将融于纪录片中的内在文化记忆,通过外在的视觉元素描摹出来。听觉层面作为记忆的支撑力量,通过人声、音乐、音响渲染宏大的气氛,架起情感的桥梁,让沿线观众在共同的文化记忆中唤醒情感认同和价值的认同,唤起人们对于文化、对于历史、对于美的潜在记忆,引发共鸣的同时,以表及里,由浅入深的凸显文化记忆在其中建构的重要意义。第六章畅想“一带一路”题材纪录片文化记忆建构的未来发展前景。分别从“一带一路”题材纪录片的发展策略以及建构的启示展开叙述。全球化大背景、新媒体的发展为“一带一路”题材纪录片的发展提供了创作和传播的平台,通过依靠记忆内核,激发题材创新和把握媒体优势,完善传播机制,达到“一带一路”题材纪录片传播效果的最优化,是“一带一路”题材纪录片的未来发展策略。同时,借助“一带一路”题材纪录片兼顾传统与现实、陆地与海洋两大特点,获取“一带一路”题材纪录片文化记忆建构的启示,将世界连接,让更多的“一带一路”题材纪录片走出国门,迈向世界,提高国际影响力,为构建共同体而贡献力量。本文通过对“一带一路”题材纪录片的研究,以文化记忆为根基,以“一带一路”题材纪录片为载体,来寻找沿线国家记忆的“契合点”,在“一带一路”题材纪录片获得沿线国家广泛认同的同时,将“一带一路”倡议传播至沿线国家,建立国家之间的联系,探索文化背后的情感,以文化记忆的力量促进构建实现人类命运共同体。
赵雅琴[2]（2016）在《传统与现代之间 ——论1978年以来昆剧的复兴》文中研究表明本文以1978年以来的昆剧为研究对象,考察其复兴之路,分析其复兴之由,总结成就,指出不足,探究面向未来的昆剧保护之策。新时期昆剧的复兴之路,以中国首届昆剧艺术节2000年3月31日在昆山和苏州举行为界,分为前后两期。前期,因全社会深感中国大大落后于世界发达国家,目光被外界吸引,对传统文化的价值尚缺乏足够的认识。外来文化大量涌入,商品经济开始发力,快餐文化迅猛发展。电视机进入普通家庭,电视剧成为强劲的竞争对手,互联网兴起,新的娱乐样式层出不穷,处于颓势既久的昆剧遭遇前所未有的危机,主要表现在昆剧观众大批流失,票房严重滑落,为数本来就很少的专业昆剧院团运转困难,创作与表演人才青黄不接,创作与演出活动疲弱,昆剧进一步淡出人们的视野。后期,最重大的事件是2001年5月昆剧经联合国科教文组织确认为“人类口头和非物质遗产代表作”,大大提升了昆剧的地位,我国各级政府及社会各界更加充分地认识到包括昆剧在内的传统文化的价值,致力于弘扬优秀的传统文化,为昆剧的保护与传承做出了一系列努力。国家层面的“昆剧艺术抢救保护和扶植工程”得以立项、实施,创作与演出及交流活动远比过去活跃,除了六大专业昆剧院团之外,分布在全国多地的数十个昆剧剧社（曲社）也成为昆剧传承的重要力量,白先勇等知名人士筹措民间资金,联合两岸三地的力量,打造影响广泛的昆剧“青春版”,昆剧的生存境遇有了明显改善,国际影响扩大,对观众——特别是青年观众的吸附力增强。《中国昆剧大辞典》《昆剧演出史稿》、“昆曲与传统文化研究丛书”等大批重要成果出版,主流媒体对昆剧的推介远比前期有力,昆剧复兴的舆论环境大为改善。但艺术精神的蜕变、保守体制的惯性、传统文脉的断裂、现代传媒的冲击形成的危机仍未解除。昆剧的复兴之因有二。其一,改革开放的新时期以来,我国的经济腾飞,国力增强,国际地位迅速提升,民族自信、文化自信大为增强,全社会对传统文化价值的认识逐步提高,昆剧复兴不仅有了良好的政治、文化语境,也有了比较坚实的经济基础;其二,昆剧进入联合国科教文组织的“人类口头和非物质遗产代表作”名录,大大提升了昆剧的地位,提振了国人复兴昆剧的信心,中国共产党和各级人民政府采取切实措施大力扶植昆剧,昆剧专业院团的活力增强,包含台湾同胞在内的社会有识之士积极支持昆剧复兴,昆剧在一定程度上克服了单纯依赖政府投入生存的窘境。昆剧复兴取得了较高成就。从剧目建设来看,为应对新时期的危机与挑战,昆剧界人士努力适应现代剧场、多媒体和新观众的需要,复排了大量的传统经典剧目（大多经过不同程度的改编）,如《张协状元》《宦门子弟错立身》《窦娥冤》《单刀会》《西厢记》《琵琶记》《续琵琶》《金钗记》《白兔记》《牡丹亭》《南柯记》《玉簪记》《红梅记》《十五贯》《桃花扇》《长生殿》等,这对昆剧的保护与传承是至关重要的,昆剧技艺的传承、人才培养等都必须通过经典剧目的传承来实现,观众的培养也主要依靠传统经典剧目的经常性演出。大批传统经典剧目的复排,大体贯彻“整旧如旧”或“传统为体,现代为用”的原则,注意保持昆剧的本质特征,承担了昆剧传承与保护的历史重任。此外,根据传统剧目改编的新剧目也有不少,如《一片桃花红》《公孙子都》《百花公主》《西施》《乔小青》《十面埋伏》《景阳钟》等,其中,《公孙子都》《景阳钟》产生了较大影响,为昆剧的传承与保护开辟了新路。还有不少新编古代戏,如《班昭》《李清照》《范蠡与西施》《大将军韩信》《孟姜女》《董小宛》《红楼梦》《春江花月夜》等,其中,《班昭》《李清照》《红楼梦》的影响较大,无论在昆剧文学和昆剧舞台呈现上,都进行了大胆探索,也取得了一定成就。还有新编现代戏,如《陶然情》《爱无疆》《旧京绝唱》《伤逝》等以及跨文化改编昆剧《图雅雷玛》等。对昆剧现代戏和跨文化改编学界一直存有争议,这些剧目力图拓宽昆剧的题材,提升其表现能力,力图在锻造昆剧的现代品格上做出自己的努力,但其影响力有限。无论是整理改编传统戏、新编古代戏还是新编现代戏,其艺术风格与舞台呈现都有新的变化。那么,新时代昆剧是否依然具有穿越时空的力量?能否继续传递我们民族的艺术精神和审美情味?昆剧的传承与保护存在哪些不足?昆剧是应该回归古典,还是也要面向现代?如何评价昆剧复兴过程中对“雅”的坚守与对“俗”追求的两种不同取向?本文就上述问题进行了思考并提出了自己的看法。笔者认为,新时期昆剧在振弊起衰方面是取得了明显成就的,昆剧生态己有较大改善,昆剧的影响力在日益提升,在回归传统与追求现代性上不少剧目都做出了多种努力,也取得了一定成就。但有的剧目在进行现代化探索时步子迈得过大,导致了昆剧本质特征的弱化甚至丢失。不少编剧不熟悉昆剧文本创作规范——曲牌联套格律,撰写唱词时虽然也使用了曲牌,但真正能做到合律依腔的却非常少。昆剧演员中真正能把前辈的精妙技艺学到手并能完美地呈现在舞台上的也并不多。与昆剧的辉煌期相比,剧目思想性、文学性以及舞台呈现水平的下降是新时期昆剧难以否认的缺失。在笔者看来,昆剧复兴的正途或曰目前的主要任务是传承——珍视乃至敬畏传统,追求现代性虽然也必不可少,但必须坚持以“传统为体”的原则,审慎为之,不能损伤昆剧的本体特征。新时期的昆剧传播呈现了新的特点,笔者从多个角度论述昆剧借力媒体的必要性及在传播过程中的得失利弊。与此同时,还为昆剧在多媒体跨界交融中的发展提出了一些建议,如丰富节目层次,利用现代媒体进行昆剧艺术的普及。在分众化传播的语境下,运用期待视野培养、“使用-满足”模式等原理,进行组织传播和人际传播,进行规范化的昆剧传承也显得尤为重要。如何完成保护与传承昆剧的使命,是昆剧界乃至全社会关注的重要课题,笔者在借鉴其他国家先进经验的基础上,探讨昆剧的传承、保护与发展之策。提出了建立整体性活态传承格局的构想:通过改进昆剧艺术的政策环境、立法保护、市场培育,激发民族文化的自觉,增强民间力量、市场主体、政府间的良性互动,从而在全社会形成保护与传承昆剧艺术的共识与行动。
刘冬伟[3]（2015）在《思想政治教育在国有企业管理中的应用研究》文中研究表明国有企业，所涉及的都是国家的支柱产业，控制着国家的经济命脉，是国民经济中的重要支柱，同时肩负着对抗大型跨国集团的艰巨任务。企业是社会的重要组成部分，企业的稳定发展对于国家的稳定繁荣、长治久安有着重要的意义。国有企业的管理应该重视职工的思想政治教育，只有全体职工的思想统一了，企业才能稳步前进。目前，我国国有企业管理中的思想政治教育却严重滞后，在化解矛盾以及保护职工利益等方面都没有发挥出足够、应有的作用，并且目前国企思想政治教育中使用的方法及内容太过陈旧，多年未变，没有进行及时地更新创新，同时思想政治教育也没有与企业的具体环境，具体管理有效融合，没有做到因地制宜。本文在对现有文献资料的深入分析的基础上，重点从思想政治教育的角度对国有企业管理的理论问题进行深入探究，并进行了理论交叉融合的创新，在一定程度上丰富完善了我国对与国有企业管理中思想政治教育的研究，有助于丰富国有企业管理理论的内容，对于国有企业的科学管理具有一定的借鉴意义。此外，本文从思想政治教育的角度研究了国有企业管理的有效实现问题，分析了目前国有企业思想政治教育工作问题以及产生问题的根源，提出了国有企业管理中有效发挥思想政治教育重要作用的相关建议。
黄珂[4]（2014）在《万达集团企业文化发展研究分析》文中提出随着社会进步、经济发展以及科学技术的日新月异，各国企业现代化管理不再是依靠数字分析、规章制度以及管理手段来进行“刚性”管理，而是将视线转移到了文化的认同上，通过凝聚共同心理趋向、行为规范和价值观来“柔性”管理企业。我国企业管理逐渐呈现的内在缺陷也恰恰体现在这里，企业文化建设的缺失已经成为我国企业发展的严重瓶颈。近年来，我国房地产业的发展取得了突飞猛进的成效，实现了跨越式发展，一跃成为国民经济的一个强大支撑。房地产企业也如雨后春笋般出现，竞争日益加剧。我国房地产企业想要做大做强，真正地实现可持续发展，成为百年老店式的企业，除了独特的商业模式，还要有优秀的企业文化，只有双管齐下，形成内外兼具、由表及里的房地产行业特色的企业文化，才能支撑企业的快速发展。本文通过分析目前国内房地产行业企业文化的现状，阐述了企业文化建设对房地产行业的重要作用，并以目前国内目前规模最大的商业地产开发企业、综合实力排名前五的房地产开发企业——万达集团为例，通过对万达集团文化建设现状和历程的深入剖析，从物质文化、精神文化、行为文化、制度文化等多角度进行探讨，从中梳理出万达企业文化建设的优势、特点和不足，结合目前万达集团的产业布局、综合实力和发展方向，提出了新的万达集团企业文化框架，重新定位万达集团企业文化的同时，对万达的企业文化建设提升提出了参考建议。
叶中坚[5]（2013）在《中国·印尼经贸合作区发展对策研究》文中提出境外经济贸易合作区作为具有中国特色的对外直接投资方式,在国际上是没有其他先例的,由中国企业在跨国经营中逐渐创造出来的。作为中国企业参与全球化经济的新模式,境外经济贸易合作区具有发挥产业集聚效应、扩大投资规模、开拓海外市场和集群式抵御风险等作用,必将成为中国企业对外直接投资的重要载体。与中国大多数中小企业相似,广西许多企业由于缺乏跨国经营的经验和人才,且自身规模效益比较弱,个体竞争力不强,抵御风险的水平比较低。因此,广西企业可以通过在境外经贸合作区进行投资,逐步站稳脚跟,熟悉当地政策和环境,降低投资运营风险。作为广西承建的首个国家级海外经济园区,中国·印尼经贸合作区是广西农垦集团有限责任公司于2007年9月投标获得的国家级项目,属于商务部批准的19个国家级境外经贸合作区之一。通过研究中国·印尼经贸合作区的发展现状以及存在的问题,从理论经验和现状分析出发在政府、园区、企业三个层面给出对策,以更好指导中国·印尼经贸合作区的发展,引导和带动中国企业对外投资,拓宽发展空间,更好地利用国内外资源,发挥国际市场的资源配置作用,为中国企业尤其是广西企业走出去发展搭建平台。
王希军,侯小锋[6]（2010）在《北有禾丰——破解禾丰快速成长的密码》文中进行了进一步梳理题记《天龙八部》中,"南有慕容,北有乔峰"。与侠之大者的乔峰相比,作为大燕国皇室后裔的慕容复是盛名之下其实难副。但在当今的中国饲料行业中,的确有一对旗鼓相当、同行称道的南北双雄,人称"南有海大,北有禾丰"。如今,海大已登陆资本市场,备受各路投资者的追捧,如沐春风。禾丰一如既往!十五年,"志于道、据于德、依于仁、游于艺",风雨兼程,经营东北、挥师关内;西出阳关、饮马长江;十五年,禾丰的财富增长了一万五千倍,经营规模近百亿;十五年,禾丰人仍旧战战兢兢、如履薄冰,依然意气风发,破壁飞腾。
张胜友[7]（2008）在《珠江,东方的觉醒》文中指出中国共产党人在新的时代条件下的伟大觉醒,孕育了从理论到实践的伟大创造。——胡锦涛序篇珠江——历史注定她将演绎和见证中华民族之大变局!
原伟[8]（2008）在《网通集团品牌管理模式研究》文中研究表明品牌的建立顺应竞争的需要,用来识别某个销售者的产品或服务。在品牌建立之后,市场的竞争从产品竞争逐渐转移到品牌竞争上来。目前,全球范围的品牌竞争时代已经到来。我国的电信市场经过多年的竞争,品牌已经占据了越来越重要的位置。面对即将到来的3G市场以及电信业竞争的升级,电信运营商如何从技术企业、产品企业向品牌企业转变,通过品牌的价值获取利润,成为了应对未来竞争的关键问题。作为中国主流电信运营商的中国网通集团,目前在品牌管理工作上存在诸多的问题,导致其品牌发展一直比较缓慢和缺乏竞争力,如何通过一系列的改革,提升网通集团的品牌竞争力,成为网通集团品牌管理工作的重中之重。本论文通过对国内外品牌管理相关文献的研究,从网通集团自身品牌管理中存在的问题入手,借鉴国内外先进电信运营上的品牌管理经验,提出了构建一套完善的品牌管理模式是解决网通集团品牌管理问题的关键。本文的研究内容大体分为三部分,首先对国内外品牌管理的研究文献进行概括性的总结,找到研究中尚存在的不足,并围绕所要研究的主要内容,提出研究的假设前提。然后对网通集团目前品牌管理的现状进行分析,从企业品牌、业务品牌和客户品牌及三者之间的关系入手,通过与国内外先进电信运营商的经验对比,发现问题,提出:构建品牌管理模式是解决网通集团品牌管理问题的最佳方案,并从理论、经济、环境三方面对方案的可行性进行分析。最后,从设计方案入手,以战略和战术两个方面为切入点:战略上以BIR品牌管理模式为指导、战术上实施多种品牌管理模式的综合应用,为网通集团设计一套科学的品牌管理模式,以求解决网通集团品牌管理的诸多问题,提升品牌竞争力。论文的写作过程中,大量应用理论分析、对比分析、实证分析的手法,创新性的提出了从战略和战术两个角度构建品牌管理模式的思想。本论文写作的意义在于从理论上完善品牌管理的理论体系,突出品牌管理模式的重要作用,从实践上力争为网通集团设计一套完善的品牌管理模式,解决目前品牌管理中存在的问题。
沈枫[9]（2005）在《我国化学制药企业实施国际化经营的策略研究》文中认为伴随全球医药经济的蓬勃发展，我国制药产业不断升级。而药品生产区域性和消费全球性的特性，决定了医药市场是一个全球化的市场，制药产业是一个全球化的产业，这就需要制药企业实施国际化经营。我国加入世界贸易组织后，国内医药市场进一步对外开放，趋于国际化。在这样的背景下，我国化学制药企业既面临难得的机遇，也面对巨大的挑战，我国化学制药企业不可能长久局限于国内市场，企业必须走出国门，参与全球竞争。但就目前我国化学制药企业的现状而言，要实现国际化经营还有很长的路要走，所以本文根据国外制药企业实施国际化经营的经验以及目前我国化学制药企业进行国际化经营的实际情况，找出适合我国化学制药企业实施国际化经营的策略。 本文首先对企业国际化经营的理论进行研究，对具有实践指导意义的国际化经营理论进行分析。然后从宏观整体和微观实例两个层面对世界化学制药企业的国际化经营进行分析，在此基础上得出一些对我国化学制药企业实施国际化经营具有实践指导意义的启示，这些启示包括两方面，即企业“走出去”实施国际化经营的策略和企业增强竞争力，“走得好”的策略。 本文对我国化学制药企业国际化经营的现状进行实证分析，并得出结论：第一，我国化学制药企业实施国际化经营的总体特点是：企业处于国际化经营的初级阶段，主要以产品出口为主；第二，我国化学制药企业实施国际化经营的基本模式是：我国化学制药企业要在将内向国际化经营与产品出口相结合的基础上实施对外直接投资。此外，本文还对我国化学制药企业实施国际化经营进行了内部优势、劣势、外部机会和威胁的SWOT分析。 在理论分析和实证分析的基础上，本文提出了我国化学制药企业实施国际化经营的策略。策略主要包括两个方面。第一：“四分策略”、开拓国际市场，“走出去”的策略。这个“四分策略”体现了我国化学制药企业在实施国际化经营的过程中必须“分阶段、分企业、分品种、分市场”的思想。第二：增强竞争力、角逐国际市场，“走得好”的策略。这一策略主要包括建立合理经营模式，打造大规模企业，提倡集约经营，提高研发、生产规范，借助外力、国外研发，培养国际化经营的人才。
何智慧[10]（2004）在《走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会》文中进行了进一步梳理 丰球集团是一家生产各类工农业水泵的大型制造企业。1986年企业刚起步的时候,我国与关贸总协定组织的首轮谈判已经展开。当时"丰球"的市场以国内为主,对WTO知之甚少。1995年,随着企业外向型程度的提高,逐渐
二、走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会（论文提纲范文）
（1）“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、文献综述 |
| （一）国内研究现状 |
| （二）国外研究现状 |
| 三、研究目标、方法、难点及创新点 |
| （一）研究目标 |
| （二）研究方法 |
| （三）拟突破的难题及攻克的难关 |
| （四）本研究的创新之处 |
| 第一章“一带一路”题材纪录片与文化记忆的理论溯源 |
| 第一节“一带一路”题材纪录片理论基础与概念界定 |
| 一、关于纪录片的概念界定 |
| 二、“一带一路”题材纪录片的概念界定 |
| 第二节 文化记忆理论的主要内涵 |
| 一、文化记忆理论的解读与探讨 |
| 二、文化记忆与交往记忆 |
| 第三节“一带一路”题材纪录片与文化记忆的内在渊源 |
| 一、文化记忆是“一带一路”题材纪录片建构的根基 |
| 二、文化记忆是“一带一路”题材纪录片传承的内因 |
| 第二章“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构价值 |
| 第一节“一带一路”相关纪录片的发展历程 |
| 一、“一带一路”相关纪录片在时代话语下创作条件的变迁 |
| 二、“一带一路”相关纪录片与科技共舞中发展因素的多元 |
| 第二节 文化记忆之于“一带一路”题材纪录片的价值意义 |
| 一、文化价值：和而不同，美美与共 |
| 二、历史价值：记忆载体，传承之翼 |
| 三、社会价值：文化认同，自信之源 |
| 四、经济价值：带动发展，铸就力量 |
| 第三章“一带一路”题材纪录片主题层面的文化记忆建构 |
| 第一节“一带一路”题材纪录片中主题选取的原则 |
| 一、主题内容应注重激活共同的文化记忆 |
| 二、主题内容承载全球影响下的交流合作 |
| 三、主题内容饱含情感认同下的人文关怀 |
| 第二节“一带一路”题材纪录片主题内容的建构 |
| 一、以历史文化为主题：丝路文明，文化追忆 |
| 二、以交流合作为主题：携手并进，创造文明 |
| 三、以家国梦想为主题：平凡视角，共筑家园 |
| 第四章“一带一路”题材纪录片叙事层面的文化记忆建构 |
| 第一节 叙事元素的显现——以小见大，触摸历史痕迹 |
| 一、故事事件：情感共鸣背后的记忆激发 |
| 二、人物：历史和现代旋涡中的个性浮标 |
| 三、环境：古今丝路文化记忆下的真实环境 |
| 第二节 叙事手段的营造——戏剧元素，重塑文化记忆 |
| 一、故事化：叙述主体的人文表达 |
| 二、真实再现：历史与现实的交互共生 |
| 三、象征符号：具象之物的隐喻记忆 |
| 第三节 叙事视角的配合——平等视角，拓宽记忆空间 |
| 一、全知视角的客观记录 |
| 二、限知视角的情感升华 |
| 三、中立视角的跨文化表达 |
| 第五章“一带一路”题材纪录片视听层面的文化记忆建构 |
| 第一节 视觉领域的记忆匣子 |
| 一、景别设置：记忆可靠的媒介 |
| 二、光线色彩：历史沧桑的痕迹 |
| 三、画面构图：记忆外在的勾勒 |
| 第二节 听觉领域的记忆支撑 |
| 一、人声：记忆时空的链条 |
| 二、音乐：唤醒认同的彩虹 |
| 三、音响：情感真实的依托 |
| 第六章“一带一路”题材纪录片文化记忆建构的未来图景 |
| 第一节“一带一路”题材纪录片文化记忆的发展策略 |
| 一、依靠记忆内核，激发题材创意 |
| 二、把握媒体优势，完善传播机制 |
| 第二节“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构启示 |
| 一、传统与现实：历史文化激活共同的文化记忆 |
| 二、陆地与海洋：以文化记忆之力建共同体之望 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）传统与现代之间 ——论1978年以来昆剧的复兴（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起 |
| 二、概念界定 |
| 三、文献综述 |
| 四、研究思路 |
| 五、研究内容 |
| 第一章 回生之路:新时期昆剧的生存境遇 |
| 第一节 入选“非遗”之前的边缘化困境(1978-2001) |
| 一、扶持乏力 |
| 二、人才断代 |
| 三、市场萧条 |
| 四、创作停滞 |
| 五、观众流失 |
| 第二节 入选“非遗”之后的“闹热”现象(2001-2015) |
| 一、政策扶持 |
| 二、人才培养 |
| 三、经典剧目传承 |
| 四、市场回暖 |
| 五、节会的举办 |
| 六、观众结构的变化 |
| 第三节 昆剧的深层危机 |
| 一、艺术精神的蜕变 |
| 二、保守体制的惯性 |
| 三、传统文脉的断裂 |
| 四、现代传媒的冲击 |
| 小结 |
| 第二章 传承之辩:新时期昆剧的剧目建设 |
| 第一节 传统剧目的改编演出 |
| 一、剧目概览 |
| 二、个案分析 |
| 三、成就与问题 |
| 第二节 新编古代戏的创作演出 |
| 一、剧目概览 |
| 二、个案分析 |
| 三、成就与问题 |
| 第三节 新编现代戏的创作演出 |
| 一、剧目概览 |
| 二、个案分析 |
| 三、成就与问题 |
| 第四节 昆剧创作面临的时代课题 |
| 一、大众化课题 |
| 二、全球化课题 |
| 三、现代性课题 |
| 小结 |
| 第三章 雅俗之间:新时期昆剧的精神意趣 |
| 第一节 雅化特质的坚持 |
| 一、文辞之雅 |
| 二、格调之雅 |
| 第二节 通俗品格的追求 |
| 一、谐谑之趣 |
| 二、通俗之美 |
| 第三节 关于昆剧雅化精神的思考 |
| 一、尚雅传统 |
| 二、近俗之失 |
| 三、雅俗关系 |
| 小结 |
| 第四章 传播之道:传播学视野下的新时代昆剧 |
| 第一节 新时期昆剧的传播语境 |
| 一、本土化语境与昆剧“博物馆”化的尴尬 |
| 二、文化消费主义语境与昆剧生存空间的挤压 |
| 三、新媒体时代重构昆剧传播生态 |
| 第二节 新时代昆剧的跨媒体传播 |
| 一、新媒体时代的昆剧传播 |
| 二、昆剧电视 |
| 三、昆剧电影 |
| 四、昆剧动画 |
| 五、昆剧的互联网传播 |
| 第三节 昆剧传播的经典个案——白氏的青春版昆剧 |
| 一、传播主体 |
| 二、传播内容 |
| 三、传播对象 |
| 四、传播策略 |
| 小结 |
| 第五章 复兴之策:新时期昆剧传承保护的制度建设 |
| 第一节 各国保护文化遗产的经验 |
| 一、文化遗产保护的几种模式 |
| 二、各国经验对昆剧保护的启示 |
| 第二节 改进昆剧扶持政策的思路 |
| 一、保护传承行动需上升为国家战略 |
| 二、扶持政策需向传承保护倾斜 |
| 三、传承人命名政策需要做出调整 |
| 四、弹性政策需调整为硬性规定 |
| 五、昆剧发展资金的投入方式需要改进 |
| 第三节 推进昆剧保护立法的设想 |
| 一、推进昆剧立法保护 |
| 二、完善激励机制 |
| 三、推动知识产权保护 |
| 四、立法保障昆剧艺术传承人的权利 |
| 第四节 培育和发展昆剧市场的路径 |
| 一、市场定位的明确 |
| 二、市场主体的塑造 |
| 三、产业集群的构建 |
| 第五节 构建整体性活态传承格局的思考 |
| 一、昆剧传承的数字化 |
| 二、构建昆剧文化生态 |
| 三、整合昆剧传承力量 |
| 结语昆剧艺术的传承与发展有赖于文化自觉 |
| 一、文化自觉意味着自省 |
| 二、文化自觉意味着自觉行动 |
| 附录 全国QQ群昆曲社团调查表 |
| 参考文献 |
| 一、工具类、戏剧志类 |
| 二、着作类 |
| 三、论文类 |
| 攻博期间的科研成果 |
| 致谢 |
（3）思想政治教育在国有企业管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 相关概念 |
| 1.3.1 企业管理概述 |
| 1.3.2 企业思想政治教育概述 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 思想政治教育在国有企业管理中的地位和作用 |
| 2.1 思想政治教育在国有企业管理中的地位 |
| 2.1.1 思想政治教育是国有企业管理的重要组成部分 |
| 2.1.2 思想政治教育是国有企业管理的思想保障 |
| 2.1.3 思想政治教育是国有企业管理的重要手段 |
| 2.2 思想政治教育在国有企业管理中的作用 |
| 2.2.1 思想政治教育在国有企业管理中的引导作用 |
| 2.2.2 思想政治教育在国有企业管理中的协调作用 |
| 2.2.3 思想政治教育在国有企业管理中的凝聚作用 |
| 2.2.4 思想政治教育在国有企业管理中的激励作用 |
| 3 国有企业管理中思想政治教育存在的问题 |
| 3.1 国有企业管理中思想政治教育存在的问题 |
| 3.1.1 国有企业职工中存在消极的价值观 |
| 3.1.2 国有企业思想政治教育工作对象与目标复杂化 |
| 3.1.3 国有企业思想政治教育工作缺乏针对性 |
| 3.1.4 国有企业思想政治教育方式方法滞后 |
| 3.2 国有企业管理中思想政治教育问题的成因 |
| 3.2.1 国有企业职工思想观念的转变 |
| 3.2.2 国有企业思想政治教育工作内容的变化 |
| 3.2.3 国有企业思想政治教育工作运行机制的调整 |
| 3.2.4 国有企业思想政治教育工作管理体制的改革 |
| 4 思想政治教育促进国有企业管理的对策 |
| 4.1 国有企业思想政治教育工作必须坚持党的政治核心作用 |
| 4.1.1 坚持党的政治核心作用，发挥国有企业理论政策优势 |
| 4.1.2 坚持党的政治核心作用，参与企业重大问题决策 |
| 4.2 建立良好的国有企业思想政治教育机制 |
| 4.2.1 建立明确的领导机制 |
| 4.2.2 建立完善的保障机制 |
| 4.2.3 建立有力的监管与奖惩机制 |
| 4.3 提高思想政治教育工作人员自身素质 |
| 4.3.1 提高政治素质 |
| 4.3.2 加强专业素质 |
| 4.3.3 塑造人格素质 |
| 4.4 完善思想政治教育工作的方法 |
| 4.4.1 依靠企业的文化建设进行持续性宣传教育 |
| 4.4.2 结合考核评优活动进行榜样示范教育 |
| 4.4.3 通过文化娱乐活动进行寓教于乐的教育 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 硕士期间发表的论文及所取得的研究成果 |
| 致谢 |
（4）万达集团企业文化发展研究分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象与研究框架 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 第二章 研究理论基础 |
| 2.1 企业文化理论的起源和发展 |
| 2.1.1 企业文化理论的起源与发展历程 |
| 2.1.2 各时期企业管理思想下的企业文化 |
| 2.2 企业文化综述 |
| 2.2.1 企业文化的概念 |
| 2.2.2 企业文化的结构 |
| 2.3 企业文化的功能 |
| 2.4 企业文化建设 |
| 2.4.1 企业文化建设的一般原则 |
| 2.4.2 企业文化建设的着力点 |
| 第三章 万达集团企业文化建设现状与历程分析 |
| 3.1 中国房地产企业文化现状剖析及发展趋势 |
| 3.1.1 我国房地产企业文化现状剖析 |
| 3.1.2 房地产企业文化建设的发展趋势 |
| 3.2 万达集团企业文化发展历程 |
| 3.2.1 第一阶段：强调诚信经营——老实做人，精明做事 |
| 3.2.2 第二阶段：强调社会责任——共赢创富，回馈社会 |
| 3.2.3 第三阶段：强调追求卓越——国际万达，百年企业 |
| 3.3 万达精神文化分析 |
| 3.3.1 万达企业精神 |
| 3.3.2 万达经营哲学 |
| 3.3.3 万达核心价值观 |
| 3.4 万达制度文化分析 |
| 3.4.1 创新制度建设 |
| 3.4.2 以计划为管控核心 |
| 3.4.3 依靠科技管理 |
| 3.4.4 严格执行奖惩机制 |
| 3.4.5 重视人才培养 |
| 3.5 万达行为文化分析 |
| 3.5.1 简单的人际关系 |
| 3.5.2 万达是军队 |
| 3.5.3 超强的执行力——快 |
| 3.6 万达物质文化分析 |
| 3.6.1 万达标识文化 |
| 3.6.2 万达品质文化 |
| 3.6.3 万达创新文化 |
| 3.6.4 万达企业文化载体 |
| 第四章 万达集团企业文化建设的评析 |
| 4.1 万达集团企业文化建设特点 |
| 4.2 万达集团企业文化优势评析 |
| 4.3 万达企业文化的不足 |
| 第五章 万达集团企业文化的提升建议 |
| 5.1 重新定位万达企业文化的核心理念：民族梦想，跨国企业 |
| 5.2 新使命下的万达企业文化建设提升建议 |
| 5.2.1 企业文化建设原则 |
| 5.2.2 施行人性化的减压方式 |
| 5.2.3 个人目标与企业目标的统一 |
| 5.2.4 提高客户满意度 |
| 5.3 将企业家精神转化为全体员工认同并实践的企业文化 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
（5）中国·印尼经贸合作区发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.2 文献综述及评论 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容和结构安排 |
| 第二章 境外经贸合作区的相关概念及理论 |
| 2.1 境外经贸合作区的性质和特点 |
| 2.1.1 定义 |
| 2.1.2 建设步骤 |
| 2.1.3 境外经贸合作区的性质和特点 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 综合优势理论 |
| 2.2.2 产业集群理论 |
| 第三章 中国·印尼经贸合作区发展现状 |
| 3.1 建设背景和政策环境 |
| 3.1.1 建设背景 |
| 3.1.2 中国政府的支持政策 |
| 3.1.3 在印尼建设经贸合作区的政策环境 |
| 3.2 中国·印尼经贸合作区的发展现状 |
| 3.2.1 产业定位 |
| 3.2.2 投资构成与使用情况 |
| 3.2.3 园区规划情况 |
| 3.2.4 引入企业情况和生产经营情况 |
| 3.3 中国·印尼经贸合作区的优势分析 |
| 3.3.1 中国与印尼商贸投资互补性极强 |
| 3.3.2 区位优势 |
| 3.3.3 购地价格优惠 |
| 第四章 中国·印尼经贸合作区发展的存在问题 |
| 4.1 政治风险 |
| 4.2 企业融资困难 |
| 4.3 企业缺乏从事国际经营管理的人才 |
| 4.4 合作区未能形成集聚效应 |
| 4.5 合作区宣传手段落后 |
| 第五章 境外经贸合作区发展经验与借鉴 |
| 5.1 建设主体为国内有实力的牵头企业 |
| 5.2 做好企业本土化工作 |
| 5.3 合作区内打造完整产业链 |
| 5.4 高质量的管理和人性化连贯一体的园区服务 |
| 第六章 中国·印尼经贸合作区发展对策和建议 |
| 6.1 政府层面 |
| 6.1.1 中央政府应加强对合作区的布局、规划和协调 |
| 6.1.2 政府加大财政扶持力度 |
| 6.1.3 政府提供公共物品以提高交易效率 |
| 6.2 合作区层面 |
| 6.2.1 准确定位 |
| 6.2.2 宣传推广以营造“走出去”氛围 |
| 6.2.3 提供全程式服务 |
| 6.2.4 与中国信保合作降低企业投资风险 |
| 6.3 企业层面 |
| 6.3.1 集约式经营 |
| 6.3.2 组成企业集群增强竞争力 |
| 6.3.3 重视跨国经营人才培养 |
| 6.3.4 加强跨文化培训 |
| 6.3.5 本土化 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）网通集团品牌管理模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 中国已经进入了品牌竞争的时代 |
| 1.1.2 电信品牌管理已经为各大运营商所重视 |
| 1.2 相关文献的回顾 |
| 1.2.1 国外文献的回顾 |
| 1.2.2 国内文献的回顾 |
| 1.2.3 国内外文献的评价 |
| 1.3 研究的内容和方法 |
| 1.3.1 论文的写作背景和意义 |
| 1.3.2 论文的主要研究内容 |
| 1.3.3 论文的创新之处和写作思路 |
| 1.4 研究的假设前提 |
| 1.4.1 品牌存在于产品有差异的市场上 |
| 1.4.2 最大化品牌竞争优势确立的可行性 |
| 1.4.3 企业品牌与产品品牌的可融合性 |
| 第二章 网通集团品牌管理现状分析 |
| 2.1 网通集团品牌管理的基本情况 |
| 2.1.1 网通集团企业品牌发展历史回顾 |
| 2.1.2 网通集团业务品牌与客户品牌发展历史回顾 |
| 2.2 网通集团品牌管理现状分析 |
| 2.2.1 网通集团企业品牌现状分析 |
| 2.2.2 网通集团业务品牌现状分析 |
| 2.2.3 企业品牌与业务品牌管理现状分析 |
| 2.3 网通集团品牌管理现状的成因分析 |
| 2.3.1 缺乏科学的品牌管理指导理念 |
| 2.3.2 尚不具备完善的品牌管理模式 |
| 第三章 国内外电信运营商品牌管理经验总结与启示 |
| 3.1 国内电信运营商品牌管理经验总结 |
| 3.1.1 中国移动的品牌社群管理模式 |
| 3.1.2 中国电信的品牌战略转型管理模式 |
| 3.2 国外电信运营商的经验总结 |
| 3.2.1 英国电信的国际化品牌管理模式 |
| 3.2.2 法国电信的品牌融合管理模式 |
| 3.3 国内外电信运营商品牌管理经验对网通集团的借鉴意义 |
| 3.3.1 构建品牌管理模式是解决品牌管理问题的关键 |
| 3.3.2 品牌管理应适应电信行业全业务运营的趋势 |
| 第四章 网通集团品牌管理模式的可行性分析 |
| 4.1 品牌管理模式的理论可行性分析 |
| 4.1.1 品牌管理模式的先进性与可获性 |
| 4.1.2 品牌管理模式的表现形式 |
| 4.2 网通集团构建品牌管理模式的经济可行性分析 |
| 4.2.1 成本收益法介绍 |
| 4.2.2 构建品牌管理模式的成本收益法分析 |
| 4.3 品牌管理模式的环境可行性分析 |
| 4.3.1 宏观法律环境分析 |
| 4.3.2 企业内部环境分析 |
| 第五章 网通集团品牌管理模式策略研究 |
| 5.1 网通集团品牌模式构建的主要障碍 |
| 5.1.1 网通集团组织管理系统的混乱 |
| 5.1.2 网通集团缺乏一套科学的品牌管理流程体系 |
| 5.2 网通集团品牌管理模式的设计 |
| 5.2.1 战略上以BIR 品牌管理模式为指导 |
| 5.2.2 战术上多种品牌管理模式的整合应用 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（9）我国化学制药企业实施国际化经营的策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 前言 |
| 第1章 国际化经营的概述和相关理论 |
| 1.1 国际化经营的概述 |
| 1.1.1 定义 |
| 1.1.2 发展阶段 |
| 1.1.3 经营方式 |
| 1.2 国际化经营的相关理论 |
| 1.2.1 国际贸易理论 |
| 1.2.2 对外直接投资理论 |
| 本章小结 |
| 第2章 世界化学制药企业的国际化经营 |
| 2.1 宏观整体分析 |
| 2.1.1 时间分析 |
| 2.1.2 实力分析 |
| 2.1.3 经营环节分析 |
| 2.2 微观实例分析 |
| 2.2.1 德国先灵制药公司—循序渐进发展国际化经营 |
| 2.2.2 日本武田制药公司—国外研发启动国际化经营 |
| 2.2.3 印度兰伯西制药公司—非专利药开拓国际化经营 |
| 2.3 启示 |
| 本章小结 |
| 第3章 我国化学制药企业国际化经营的分析 |
| 3.1 国际化经营的现状分析 |
| 3.1.1 内向国际化经营—引进 |
| 3.1.2 外向国际化经营Ⅰ—产品出口 |
| 3.1.3 外向国际化经营Ⅱ—对外直接投资 |
| 3.1.4 我国化学制药企业国际化经营的总体特点和基本模式 |
| 3.2 SWOT分析 |
| 3.2.1 优势S(Strengths) |
| 3.2.2 劣势W(Weaknesses) |
| 3.2.3 机会O(Opportunities) |
| 3.2.4 威胁T(Threats) |
| 本章小结 |
| 第4章 我国化学制药企业实施国际化经营的策略 |
| 4.1 “四分策略”、开拓国际市场—“走出去” |
| 4.1.1 “四分策略”总述 |
| 4.1.2 “四分策略”分述 |
| 4.1.3 “四分策略”在各个市场上的具体应用 |
| 4.2 增强竞争力、角逐国际市场—“走得好” |
| 4.2.1 建立合理经营模式 |
| 4.2.2 打造大规模企业 |
| 4.2.3 提倡集约经营 |
| 4.2.4 提高研发、生产规范 |
| 4.2.5 借助外力、国外研发 |
| 4.2.6 培养国际化经营的人才 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表文章目录 |
| 致谢 |
四、走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会（论文参考文献）
- [1]“一带一路”题材纪录片文化记忆的建构研究[D]. 伊梦寒. 山东师范大学, 2019(09)
- [2]传统与现代之间 ——论1978年以来昆剧的复兴[D]. 赵雅琴. 武汉大学, 2016(06)
- [3]思想政治教育在国有企业管理中的应用研究[D]. 刘冬伟. 中北大学, 2015(07)
- [4]万达集团企业文化发展研究分析[D]. 黄珂. 南昌大学, 2014(02)
- [5]中国·印尼经贸合作区发展对策研究[D]. 叶中坚. 广西大学, 2013(03)
- [6]北有禾丰——破解禾丰快速成长的密码[J]. 王希军,侯小锋. 中国畜牧杂志, 2010(16)
- [7]珠江,东方的觉醒[J]. 张胜友. 人民文学, 2008(10)
- [8]网通集团品牌管理模式研究[D]. 原伟. 天津理工大学, 2008(03)
- [9]我国化学制药企业实施国际化经营的策略研究[D]. 沈枫. 沈阳药科大学, 2005(01)
- [10]走出国门天地宽——丰球集团跨国经营发展的战略选择及体会[J]. 何智慧. 华夏星火, 2004(01)