问：我国电梯行业的现状是怎样的呢？
- 答：未来，在“中国制造2025”的推动下，智能化将成为电梯企业转型改革的方向。一方面，在电梯制造过程中，电梯企洞桐唯业要实现智能化转型，需要促进电梯制造技术改造升级，实现对现有纳培生产设备及技术进行升级改造，积极探索电梯领域智能化工厂的建设，让电梯产品在轮谈自动化、智能装备领域得到更大发展空间。另一方面，电梯的智能化水平决定电梯产品与服务质量的优劣，也是行业进步的关键。电梯企业要加大在智能化、高端技术领域上的投入以及对核心技术的掌握，才能不断升级电梯体系智能化水平，实现产品智能化、生产智能化、管理智能化以及服务智能化，从而实现企业转型升级，提升行业竞争力和民族电梯品牌地位。
- 答：电梯保有量大饥扰好幅增长并日趋饱和。从国际情况来看，当电梯保有量趋于饱和后，服务型收入将构成电梯行业收入的主要组成部分。与此同时，绿色环保电梯、智能化、信息化和高速电梯将成为电梯产李敏品烂铅发展的新潮流。
2003年至2008年我国电梯产量保持年均23.86%的增长速度，2008年我国电梯产量达到24.5万台，将近全球电梯产量的一半，成为全球最大的电梯市场和制造中心。2009年，我国电梯生产量达26.2万台，但到2016年时，我国电梯生产量更是飙升至90万台，同比增长达12.5%。总的来说，随着我国经济持续快速增长、城市化快速推进、人民生活水平提高、人口老龄化等因素的推动，我国电梯行业有望维持快速发展态势，市场规模会进一步扩大，预计到2022年，我国电梯行业销售规模将达到4356亿元。 - 答：我们要建立社会周期的概念，从产品的生产到最后的回收，整个花费的总成本考虑的问题，比如说节能灯用电的时候使用的成本很低，因为耗电减少，但是节能灯有很多有毒的元素。整个寿命周期短，如果在制造环节省了10块钱，那么在整个生命周期要多花200块钱维护，因为要增加维保次数;同理，如果大家一开始多花点钱买好一点的电梯，更好一些。产品的控制化太重要了，到底为什么客户选择你的产品，主要是因为价格和品牌。营销模式方面，买一个电梯有时候几百万，上千万，但实际上并没有真正做很多工作，现在销枣弯枣售正在走向电子商务，而现在我们的营销手段还非常靠关系，这种营销模式是非常落后的。同时从技术上也要解决，怎样解决安装和维保，怎么用更长的维保周期，这是我们长远的目标。目前住宅地产有点过剩，但是商业地产兴起了，像一些城市综合体，万闹清达广场这样的商业地产将来会在中国大量涌现，对电梯需求会非常大。现在还比较流行凳拆旅游和养老地产，将来中国要可持续发展，必须少工作，多休息，多娱乐，多消费。我们工作的目的不是为了发展经济，目的是改善生活品质，使我们更好的享受，更好的生活。
交通基础设施发展空间也很大，现在都在建高铁和地铁。如果要看电梯行业的未来，2011年我去韩国做调研，给了我很大的启示，我觉得韩国和中国规划太像了，他们是1988年搞的奥运会，我们是2008年，韩国人口5000万人口，2010年电梯保有量42万部，如果按照我们中国人口来算，中国保有量可能达到500至1000万台的规模。而在这个过程中还有很多电梯需要更新，需要拆掉，可能到了那个时候，现有的200万台电梯都要拆代，就可能要造1000万台电梯才能达到保有量。
问：电梯有那十大品牌？大案要仔细复杂的
- 答：2010年电梯十大品牌排行榜
1 上海三菱电梯 (上海三菱冲袭电梯有限公司)
2 奥的斯OTIS电梯 (天津奥的斯电梯集团)
3 蒂森电梯 (德国蒂森电梯有限公司)
4 迅达电梯 (瑞士迅达集团)
5 广州日立 (广州日立电梯有限公司)
6 富士达电梯 (华升富士达电梯有限公司)
7 巨人通力电梯 (浙江巨人通力电梯有限公司)
8 博林特BLT电梯 (沈阳远大散轿兄集团博林特有限公司)
9 东芝 Toshiba （东芝电梯集团）
10 西子奥蒂斯 (西子奥蒂斯帆毕有限公司)
参考资料：电梯协会《关于2010年电梯品牌调研报告》 - 答：OTIS，MITSHUBISHI,HITACHI,KONE,THYSSEN,TOSHIBA
这就是传说中闷斗的六巨头，国际大槐则牌就这几个，其它都不是蚂明磨！ - 答：天津奥的斯，西子奥孝燃的斯巧念虚，迅达，三菱，日立高拦，蒂森克奴伯，通力，东芝。这些都是合资品牌。
民营的现在国内第一的应该算康力了。
问：电梯自检报告
- 答：这是2014年沈拆罩阳的自检报告,主要增加轿门地坎到井道墙壁的距离，不能大于孙谨150MM，有轿门防扒装置的除外，这是今年的必检项旅凯闹
