问：360度评估的问卷怎么设计？
- 答：360度考评的问卷设计形式分为两种。AskForm问智道会针对特定职位，从不同维行袜度皮春去定制问卷：一种是给评价者提供5分等级，或者7分等级燃带耐的量表（称之为等级量表），让评价者选择相应的分值；另一种是让评价者写出自己的评价意见（称之为开放式问题）。二者也可以综合采用。从问卷的内容来看，可以是与被评价者的工作情景密切相关的行为，也可以是比较共性的行为，或者二者的综合。
问：如何做360度测评
- 答：1、首先进入360度闹羡评估，点击右上角的登液燃拍录，进入管理后台；
2、接着选择导航栏中的360度评估；
3、再点击右侧的“创建360度评估问卷”选项；
4、然后选择“从模板段神创建”选项，选择默认360度评估模板，输入名称，点击“复制该模板”选项即可进行问卷创建；
5、再点击“编辑问卷”选项可进行问卷前导页、问卷题目的编辑，可以根据自己的测评需求适当的对问卷内容进行修改，完成后点击下方的保存即可；
6、导入名单，点击评估名单，进入名单导入页；
问：为什么区分绩效指标库和360度问卷库
- 答：绩效指标库指的是KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系。其内容包庆悄银括：市场开发（M＆D）、用户满运念意和品质保证（CS＆QA）、研究开发（R＆D）、采购与供应（P＆S）、制造与品质控制（M＆QC）、人力资源（HR）。
360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查包括了四种被调查对象：被评估者，他/她的上司，同级和下属。
360度更多倾向工作满意度的，绩效指标则强调业绩、客户满意、组织成长等誉宴方面的考核，考察的目标和目标评价的结果应用都有所不同。 - 答：360度更多倾向工作满意度的，绩效指标则强调业培竖绩、客户满意、晌中简组织成长等方面的考核，考察的目标和目标评价的结果应用宴裤都有所不同。
