新任管理者培训调查问卷

新任管理者培训调查问卷

问:为什么填写新员工入职培训满意度调查问卷
  1. 答:你好!感谢全程参与我们的培训。为了了解本高颤腊次培训效果,知晓你的培训感受,进一步改进和完善培训工作,特进行问卷调查,根据你的意见和建议,让我们在培训的组织、课程发掘戚滑、培训技巧等更具有科学性、针对性和实操性。请您认真填写问卷洞睁,根据您的真实意思和实际情况进行选择,谢谢您的支持与配合!
  2. 答:你好!感谢全程参与我们的培训。为了了解本高颤腊次培训效果,知晓你的培训感受,进一步改进和完善培训工作,特进行问卷调查,根据你的意见和建议,让我们在培训的组织、课程发掘戚滑、培训技巧等更具有科学性、针对性和实操性。请您认真填写问卷洞睁,根据您的真实意思和实际情况进行选择,谢谢您的支持与配合!
问:市场管理者如何监管调查问卷措施
  1. 答:为切实提高市场监洞野管效能和服务效率,我局正在进行关于市场监管方面的调查,想邀请您用几分钟时间帮忙填答轿颤镇这份问卷。即日起至11月14日前,您可以通过六盘水市水城区人民***网站()下载填写,并通过电子邮件方式将意见发送至2070542493@。
    本问卷实行匿名制,所有数据闭粗只用于统计分析,请您放心填写。题目选项无对错之分,据实填写即可。 期待您的参与!
    1.您在日常生活或工作中,有因消费维权投诉或被投诉吗?
        有
        没有
    2.假如您作为消费者的合法权益受到侵害,您会如何处理?
        到监管部门投诉维权
        拨打投诉电话进行维权
        直接找商家,要求获赔
        认为投诉维权太过麻烦,自认倒霉
    3.您曾投诉或被投诉的内容涉及哪类消费方式?
        实体店消费
        网络平台消费
        电视购物消费
  2. 答:负责纯链谈市场综合监督管理在;2.负责市场主体统一登记注册;3.负责组织和指导市场监管综合执法工作。
    法律依据:《市场监督管理执法监督暂行规定》 第六条 执法监督主要包括下列内容:
    (一)依法履行市场监督管理执法职责情况;
    (二)行政规范性文件的合法性;
    (三)公平竞争审查情况;
    (四)行政处罚、行政许可、行政强制等具体做碰行政行为的合法性和适当性;
    (五)行政处罚裁量基准制度实施情况;
    (六)行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度实施情况;
    (七)行政复议、行政诉讼、行政执法与刑事司法衔接等制度落实情况;
    (唤历八)行政执法责任制的落实情况;
    (九)其他需要监督的内容。
问:中层管理培训课程的课前调研,必须注意哪几点?
  1. 答:中层管理培训课程的课前调研,必须注意哪几点?
    中层管理培训课程,是对企业提高高中基层管理者素质和能力的一个非常重要的课程,在2012年底,中层管理培训课程被培训行业协会评为企业最需要的课程之一。我在多年做中层管理培训课程的经验来看,要想把课程做到更有效,更有价值,需要培训机构、培训老师、企业培训负责人,在前期调研中重点关注如下几个方面。
    要有方向性地了解,而不是表表面面的课前调研。我建议了解如下信息:
    1. 企业是快速发展还是停滞不前,瓶颈问题在哪里?
    2. 企业的近期发展目标是悉银什么?
    3. 最高领导的领导风格怎样?
    4. 学员走上管理岗位多长时间了?
    5. 现有管理者多数是有力无心?还是有心无力?还是……?
    6. 现有的管理者最需提升的,是心野茄态?还是技能?
    7. 如果是需要提升技能,那最急需提升的是哪几点?
    8. 之前做过哪些?之后将继续做哪些培训?
    9. 企业最近发生了哪些重大事件?
    10. 企业近期重点提倡什么?反对什么?
    以上这些问题,了解的最好方式,可能是面谈或电话沟通。当然如果能有学员基本情况
    一些表格也ok。
    课程效果要想做的好,除了前期调研做好,还有很多其它方面,我会继续分享。
    何岸老师:
    中层干部、中层管颂陆察理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通、员工职业化心态与素质提升培训专家
  2. 答:中层管理培训课程,是对企业提高高中基层管理者素质和能力的一个非常重要的课程,中层扒磨管理培训课程被培训行业协会评为企业最需要的课程之一。要想把课程做到更有效,更有价值,需要培训机构、培训老师、企业培训负责人,在前期调研中重点关注如下几个方面。
    要有方向性地了解,而不是表表面面的课前调研。我建议了解如下信息:
    1. 企业是快速发展还是停滞不前,瓶颈问题在哪里?
    2. 企业的近期发展目标是什么?
    3. 最高领导的领正脊导风格怎样?
    4. 学员走上管理岗位多长时间了?
    5. 现有管理者多数是有力无心?还是有心无力?还是……?
    6. 现举此渗有的管理者最需提升的,是心态?还是技能?
    7. 如果是需要提升技能,那最急需提升的是哪几点?
    8. 之前做过哪些?之后将继续做哪些培训?
    9. 企业最近发生了哪些重大事件?
    10. 企业近期重点提倡什么?反对什么?
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