一、数字营销带动管理创新(论文文献综述)
彭欣[1](2021)在《R公司数字营销服务创新研究》文中研究说明
李梦媛[2](2021)在《M公司数字营销策略研究》文中研究表明
白小龙[3](2021)在《N银行移动互联网金融开放平台数字营销策略研究》文中研究说明
刘平平,屈怡,田华[4](2021)在《数字营销背景下地方特色农产品品牌建设研究——以西渡“湖之酒”为例》文中提出文章以西渡湖之酒为案例,采用DEMATEL分析方法,从企业自身、资源环境情况、市场状况及政府四个方面分析了地方农产品品牌建设情况,发现存在品牌知名度不高、产品生产未形成规模化等问题,提出了发挥农产品企业主观能动性,提高特色农产品品牌满意度、夯实行业基础,深度挖掘地方特色农产品品牌文化内涵等建议。
林素絮[5](2020)在《“云经济”背景下的数字营销计划框架:目标与策略探析》文中认为"云经济"背景下,商业模式和营销模式的变化与创新越来越多。数字营销可以很好地适应"云经济"的场景创新,其格局也在迅速变化。本文在分析数字营销与传统营销目标差异的基础上,提出数字营销计划框架的实施需要在目标导向下与企业数字化转型密切结合,并从技术支撑、人员要求和路径创新三个方面对数字营销发展的支持策略提出了相应建议。
张丁月,李晓林[6](2020)在《智慧营销引领数字营销发展创新的策略探究》文中指出互联网时代背景下,如何帮助行业和企业选择创新性的数字营销模式,成为当前各界重点分析和参与讨论的项目之一。同时,经济社会发展过程中,逐渐呈现出智慧营销的发展新常态,为进一步发挥智慧营销引领数字营销的发展作用,还需要有效参与到智慧营销引领数字营销发展的创新工作中,积极建立常态化的运行机制和体系,不断为数字营销的创新发展提供智慧能量和支持,进而促进数字营销工作的系统化、持续化发展,提升整体数字营销行业的良性发展效率。
张俊伟[7](2020)在《Y公司创客教育产品的数字营销策略研究》文中提出在数字时代的背景下,新技术、新理念迅速盛行并且被快速应用,消费者也在拥抱数字时代的到来。作为朝阳行业的儿童教育市场,随着国内经济的发展和教育市场需求的迅速扩长,一大批企业主动迎接变化,变革商业模式,市场占有率逐年增加,企业活力得到释放。但在同样的背景下,某些传统企业虽然拥有优秀的产品和高质量的人才队伍,却出现了市场份额下降、增长乏力、企业活力不足的现象。Y公司作为成立于2003年的传统型企业,是其中的典型代表。本文以Y公司为例,针对其创客教育产品营销过程中出现的销售乏力、营销手段单一、渠道狭窄等问题,采用PEST和波特五力模型对公司的主要竞争对手和内外环境做了分析。研究发现Y企业存在对数字时代的竞争特点认识不足、运营低效、产品滞后等问题。结合营销4.0理论和5A模型,作者提出了相应的数字营销策略,其中包括人性化的产品、以客户为中心的内容、建立多渠道和线上社区互动等,以期帮助Y企业转变认识、调整竞争策略,从而提高其产品竞争力、激发企业组织活力及增加企业在市场中的占有率。本文分析了传统企业在数字时代进行转型会的一系列挑战,并结合营销模型提出了针对性的营销策略。希望本文提出的一些观点能够对部分传统企业进行数字营销尝试提供一些启发。
颜佳钰[8](2020)在《数字营销传播理论溯源与概念界定研究》文中研究表明数字技术推动了营销传播实践、传播内容和传播媒体形式上的大量创新,而其理论研究杂糅在市场营销学、广告学、营销传播学相关研究之中,特别是在数字化阶段越发显性。传统营销理论视阈已经不足以反映当前数字化营销与传播现象,数字营销传播理论研究显得尤为紧迫。本文首先对“数字营销传播”的兴起到重要影响的市场营销、广告、营销传播理论发展历程与演进逻辑进行阐述,以此洞察数字营销传播与三大理论的关系;其次结合数字化营销环境,指出了三大理论在当下环境中的局限性,为数字营销传播的兴起找到理论与现实依据;再次,结合数字营销理论的发展过程和当前学者对理论解读时的争论与多元视角的探索,同时通过访谈从事营销、传播、广告学研究的7名资深学者,将杂糅在前三大理论的“数字营销传播”进行明确定义。笔者认为,数字营销传播是以技术为背景,以生产者与消费者间供需管理为基础,基于数字化传播工具实现双向沟通的传播过程,围绕信息分发、品效合一、关系维护、营销升级四个维度互相连接的循环过程。基于此,本文最终完成了数字营销传播的理论溯源,并对数字营销传播的定义进行了完整的逻辑论述,在当前复杂混乱的研究中阐明数字营销传播发展的本质,为人们在开展数字营销传播应用时提供了一个可供参考的路标。
邓志勇[9](2020)在《数字营销传播视域下社会设计营销模型构建的探究》文中研究说明社会经济和文化的快速发展,使得社会之中的环境保护、贫富差距等问题也随社会的发展不断显现、激化,当今世界正处在向可持续社会转型的变革期。生活需求需要被设计妥善解决,社会问题也需要一个新的设计方式来解决,社会创新设计由此孕育而生。互联网技术与数字技术的不断发展,促使传统营销传播向数字营销传播转变,在社会营销理念的驱动下,“商业向善”成为越来越多企业所关注的重点,如何通过创意、技术,创新的传播方式和品牌的产品或服务的融入,为社会问题提供解决方案,同时为企业带来可持续的商业发展目标。本文通过对社会创新设计和数字营销传播的理论研究,总结分析出数字营销传播在营销理念、数字技术和传播势能等方面驱动社会创新设计,再结合相关社会创新设计的营销案例,得出“社会设计营销”的概念。在KGM针对数字营销所提出的4R营销实施框架的基础之上,结合社会设计营销的概念和相关案例研究,得出社会设计营销的普适模型,为数字营销传播在社会创新设计中的应用提供一个视角,也给企业在如何更好地把握商业利益和社会责任的平衡点,最终达到企业和社会共赢方面提供一些参考。
徐碧玉[10](2020)在《QY公司的数字化营销策略研究》文中研究表明中国互联网经济发展势头迅猛,信息技术的发展远超我们的想象,数字技术驱动行业进行变革和升级。过去,我们需要先发明或创造一项技术或产品,人们的生活方式才慢慢随之而变。如今层出不穷的新技术挑战我们每一个人,消费者总是先一步接受改变。企业必须得跟上时代的步伐才能保持领先的优势。如果说电子商务时代是以商品、信息和交易数字化为基本特征,在数字时代所有经济社会中的元素都将数字化,小到个人信息和生活,大到企业人员、组织架构和业务流程,甚至于国家的运行和组织全面数字化,堪称数字革命。过去20年,数字媒体平台的兴起使得品牌营销、认识顾客、与顾客沟通、服务顾客等方式发生了翻天覆地的变化。对于品牌家具制造企业来说,这个时代充满挑战。数字化营销时代,使得所有家具销售品牌重新站在同一条起跑线上,一线品牌如果不改革创新,抓住机遇,未来极有可能丧失优势、掉落神坛。而一些转变更快的企业有可能得到快速增长业绩的机会,成为未来的新星。数字营销已然成为企业必须做且越发重要的战略,这是本文的立足点。本文以QY公司为例,基于4P、4C和4R等营销理论与STP和CRM的营销分析框架,运用时间线分析法梳理家具行业的发展历程,通过研究产业报告和大量的二手统计数据和资料分析产业发展情况,使用波特五力模型分析行业竞争,结合企业自身的营销现状和基本情况,提出传统营销手段与数字化技术结合的数字化营销策略。由于QY公司组织架构复杂,全国员工达数万人,下属经销商和分支办事机构众多,全国各地区差异性较大,仅通过有限的内部工作人员提供的资料不能准确分析企业内部情况,所提出的营销实施方案可能不适用全国所有的地区。通过本文的研究我们仍然可以得出以下基本结论:家居建材行业的联盟营销竞争将异常惨烈。作为家居建材产业链条最上游的地产业开始加入竞争,对整个家居产业链格局的影响非常大,房开商有望成为家居产业链上的核心企业。中型和小型的材料供应商必须抱团取暖。企业实施制定的营销方案应该是传统营销与数字化营销相结合的,二者将长期并存。对于交付流程复杂、环节多且满意度低的行业来说,需要重新思考线上线下一体化战略的可实施性。数字化营销战略因行业而异,没有可复制的标准套路。消费者与家具企业的连接度越来越弱,如何使顾客与企业的关系从弱关联到强关联是企业需要思考的重大问题。
二、数字营销带动管理创新(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、数字营销带动管理创新(论文提纲范文)
(5)“云经济”背景下的数字营销计划框架:目标与策略探析(论文提纲范文)
1 引言 |
2 数字营销与传统营销的目标差异 |
2.1 演化趋势:从传统营销到数字营销 |
2.2 数字营销与传统营销的目标差异 |
3 数字营销计划框架助力企业数字化战略转型 |
3.1 数字营销的计划框架 |
3.2 数字营销计划与企业数字化转型 |
4 数字营销发展的三大支持策略 |
4.1 技术支撑 |
4.2 人员要求 |
4.3 路径创新 |
5 结语 |
(6)智慧营销引领数字营销发展创新的策略探究(论文提纲范文)
一、智慧营销引领数字营销发展创新的价值 |
二、智慧营销引领数字营销发展创新的现状 |
三、智慧营销引领数字营销发展创新的策略 |
(一)优化智慧营销的产品功能 |
(二)采用大数据技术分析方式 |
(三)完善数字营销发展的平台 |
四、结语 |
(7)Y公司创客教育产品的数字营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题的研究背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 数字营销的研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究综述 |
1.3 研究方法和论文结构 |
1.3.1 研究内容和结构 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 创新之处 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 营销基础理论的进化 |
2.1.1 主要营销理论的介绍 |
2.1.2 营销理念及其发展 |
2.1.3 营销4.0的概念 |
2.2 营销4.0的内容 |
2.2.1 以人为本的品牌营销 |
2.2.2 与客户为中心的内容营销 |
2.2.3 打造无缝体验的多渠道营销 |
2.2.4 赢得品牌拥护的互动营销 |
2.3 营销分析工具 |
2.3.1 波特五力模型 |
2.3.2 PEST分析模型 |
2.3.3 5A模型 |
第三章 Y公司数字营销环境分析 |
3.1 宏观环境分析(PEST) |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.2 Y公司所处行业环境分析 |
3.2.1 现有企业的竞争 |
3.2.2 供应商讨价还价的能力 |
3.2.3 购买者讨价还价的能力 |
3.2.4 新进入者的威胁 |
3.2.5 提供替代品企业的压力 |
3.3 Y公司的现状介绍 |
3.3.1 Y公司的组织结构 |
3.3.2 Y公司的创客教育产品介绍 |
3.3.3 Y公司的竞争优势 |
3.3.4 Y公司的市场问题 |
第四章 Y公司的数字营销及问题分析 |
4.1 Y公司的数字营销尝试 |
4.1.1 官方APP营销探索实践 |
4.1.2 微博的品牌宣传 |
4.1.3 微信社交媒体探索实践 |
4.2 数字营销存在的问题 |
4.2.1 没有以用户为中心 |
4.2.2 数字营销趋于形式 |
4.2.3 运营低效 |
4.3 数字营销问题的原因分析 |
4.3.1 对用户的认识和理解不足 |
4.3.2 对数字时代新形势认识不足 |
4.3.3 运营模式设计不足 |
第五章 数字营销策略的制定和实施 |
5.1 打造人性化的产品营销策略 |
5.1.1 用户调研及分析需求 |
5.1.2 挖掘主要用户的特点 |
5.1.3 以人为本的产品策略 |
5.2 打造以客户中心的内容营销策略 |
5.2.1 根据目标定位来制作内容 |
5.2.2 根据渠道特色制作内容 |
5.2.3 内容精细化运营及优化 |
5.3 建立多渠道的的渠道营销策略 |
5.3.1 通过关键触点和渠道来指导营销策略 |
5.3.2 建立渠道矩阵的营销策略 |
5.4 建造线上社区的互动营销策略 |
5.4.1 移动端APP改善客户体验 |
5.4.2 建造线上社区进行客户的CRM管理 |
5.4.3 使用游戏互动机制赢得客户拥护 |
第六章 Y公司数字营销方案的保障 |
6.1 数字营销策略的组织保障 |
6.1.1 打造数字营销的新组织 |
6.1.2 打造社交化的CRM系统 |
6.1.3 打造现代化人才队伍 |
6.2 做好数字营销的评估和考核 |
6.2.1 建立多角度的衡量体系 |
6.2.2 数字营销的绩效管理与测量 |
第七章 结论和讨论 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者和导师简介 |
专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 |
(8)数字营销传播理论溯源与概念界定研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.4 研究内容与方法 |
1.5 研究创新点与难点 |
2 从市场营销到营销传播的理论演进 |
2.1 市场营销理论:消费者价值前移的供需匹配过程 |
2.2 广告学理论:营销内容的生产与传播过程 |
2.3 营销传播理论:营销传播工具的整合进化过程 |
2.4 三大理论核心逻辑的关联与交融 |
3 三大理论在数字环境中的局限性 |
3.1 数字时代营销环境的变迁 |
3.2 数字环境下传统理论的适应性 |
3.3 数字环境下传统理论的局限性 |
4 数字营销传播概念的话语争夺 |
4.1 数字营销传播与三大理论的勾连 |
4.2 数字营销传播相关概念与命名争议 |
4.3 数字营销传播概念多元视角解读 |
4.4 数字营销传播概念界定共识 |
5 数字营销传播概念再定义 |
5.1 信息分发维度:基于数据洞察的精准推送 |
5.2 品效合一维度:传播与营销融为一体 |
5.3 关系维护维度:信息共享与关系平台塑造 |
5.4 营销升级维度:消费者信息反向驱动企业生产 |
6 研究结论与反思 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究局限 |
注释 |
参考文献 |
附录一:访谈提纲 |
附录二:访谈转录材料 |
在学期间发表论文清单 |
致谢 |
(9)数字营销传播视域下社会设计营销模型构建的探究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 社会背景:社会问题依然严峻 |
1.1.2 理念发展:绿色设计到社会创新设计 |
1.1.3 传播生态:传播媒介和传播技术更迭 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 数字营销传播的研究现状 |
1.2.2 社会创新设计的研究现状 |
1.3 研究方法、意义和创新点 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究意义 |
1.3.3 创新点 |
1.4 论文组织结构 |
第2章 数字营销传播与社会创新设计理论研究 |
2.1 数字营销传播的发展 |
2.2 数字营销传播的理论基础 |
2.2.1 整合营销传播理论 |
2.2.2 4R营销传播理论 |
2.3 社会创新设计理论沿革 |
2.4 数字营销传播驱动社会创新设计 |
2.4.1 营销理念驱动:社会营销导向 |
2.4.2 数字技术驱动:新科技浪潮 |
2.4.3 传播势能驱动:全媒体传播 |
第3章 社会设计营销案例分析 |
3.1 社会设计营销概念 |
3.2 “承诺胶带”案例分析 |
3.2.1 基于社会创新设计的“承诺胶带” |
3.2.2 基于数字营销传播的“承诺胶带” |
3.2.3 “承诺胶带”的社会设计营销特征 |
3.3 “勇敢娃娃”案例分析 |
3.3.1 基于数字营销传播的“勇敢娃娃” |
3.3.2 基于社会创新设计的“勇敢娃娃” |
3.3.3 “勇敢娃娃”的社会设计营销特征 |
第4章 社会设计营销模型构建策略 |
4.1 群体/问题的数字化画像 |
4.2 产品/服务的有机融合 |
4.3 技术驱动与创意呈现 |
4.4 社会化整合营销传播 |
4.5 社会/企业实现共赢 |
第5章 社会设计营销的未来展望 |
5.1 协作化:社会多方力量协作推动 |
5.2 智能化:技术赋能社会设计营销 |
5.3 常态化:持续有效地解决社会问题 |
第6章 结语 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
致谢 |
参考文献 |
(10)QY公司的数字化营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 相关概念和理论 |
1.3.1 数字化营销概念 |
1.3.2 营销组合理论 |
1.3.3 市场营销策略 |
1.4 文献综述 |
1.4.1 国内研究综述 |
1.4.2 国外研究综述 |
1.5 研究内容及方法 |
1.5.1 研究内容 |
1.5.2 研究方法 |
第2章 QY公司的外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 经济因素 |
2.1.2 社会/文化/人口/自然环境因素 |
2.1.3 政策/法律因素 |
2.1.4 技术环境因素 |
2.2 中国家具行业发展态势分析 |
2.2.1 中国家具行业发展背景 |
2.2.2 中国家具行业发展现状 |
2.2.3 中国传统家装产业链 |
2.3 中国家具行业竞争分析 |
2.3.1 供应商的议价能力 |
2.3.2 购买者的议价能力 |
2.3.3 新进入者的威胁 |
2.3.4 替代品的威胁 |
2.3.5 同行竞争者的竞争程度 |
第3章 QY公司现行营销策略分析 |
3.1 QY公司概况 |
3.1.1 QY公司简介 |
3.1.2 QY公司人员 |
3.1.3 QY公司组织架构 |
3.1.4 QY公司业务概况 |
3.2 QY公司的营销现状分析 |
3.2.1 细分市场 |
3.2.2 产品分渠道供应 |
3.2.3 成本与定价 |
3.2.4 线上线下销售 |
3.2.5 常规促销 |
3.2.6 品牌定位与宣传 |
3.3 QY公司面临的问题 |
3.3.1 消费者数字化程度高 |
3.3.2 获客大战倒逼企业营销转型 |
3.3.3 精装房政策改变行业格局 |
3.3.4 运营存在的问题 |
第4章 QY公司实施数字化营销的策略 |
4.1 实施数字化营销策略的总体思路 |
4.2 传统运营升级为数字化运营的策略 |
4.2.1 数字化营销的产品策略 |
4.2.2 数字化营销的价格策略 |
4.3 数字化品牌宣传 |
4.4 数字化引流策略 |
4.5 数字化促销策略 |
4.6 数字化客户服务 |
第5章 研究结论与不足 |
5.1 研究结论 |
5.2 研究局限 |
参考文献 |
致谢 |
四、数字营销带动管理创新(论文参考文献)
- [1]R公司数字营销服务创新研究[D]. 彭欣. 电子科技大学, 2021
- [2]M公司数字营销策略研究[D]. 李梦媛. 电子科技大学, 2021
- [3]N银行移动互联网金融开放平台数字营销策略研究[D]. 白小龙. 宁夏大学, 2021
- [4]数字营销背景下地方特色农产品品牌建设研究——以西渡“湖之酒”为例[J]. 刘平平,屈怡,田华. 市场论坛, 2021(04)
- [5]“云经济”背景下的数字营销计划框架:目标与策略探析[J]. 林素絮. 现代广告, 2020(20)
- [6]智慧营销引领数字营销发展创新的策略探究[J]. 张丁月,李晓林. 营销界, 2020(46)
- [7]Y公司创客教育产品的数字营销策略研究[D]. 张俊伟. 北京化工大学, 2020(02)
- [8]数字营销传播理论溯源与概念界定研究[D]. 颜佳钰. 暨南大学, 2020(04)
- [9]数字营销传播视域下社会设计营销模型构建的探究[D]. 邓志勇. 南昌大学, 2020(01)
- [10]QY公司的数字化营销策略研究[D]. 徐碧玉. 江西财经大学, 2020(12)