一、松下TAU GIGA新品彩电简介(论文文献综述)
袁静[1](2007)在《国际消费类电子信息品牌建设特征分析》文中提出本研究通过对《消费者品牌百科全书》(Encyclopedia of Consumer Brands)中关于14个电子信息品牌的介绍资料以及这些品牌的网站资料的分析,以期揭示国际电子信息品牌的品牌建设的特点和规律。这些品牌分别是:惠普(HEWLETT-PACKARD)、国际商用机器(IBM)、索尼(SONY)、通用电气(GENERAL ELECTRIC APPLIANCE)、东芝(TOSHIBA)、松下(PANASONIC)、艾默生(EMERSON)、三洋(SANYO)、夏普(SHARP)、先锋(PIONEER)、日立(HITACHI)、探空(QUASAR)、增你智(ZENITH)、麦纳威(MAGNAVOX)。分析结果表明,国际电子信息品牌在品牌建设方面表现出以下九个方面的特点:(1)25年以上的建设过程,品牌才走向成熟;(2)科技革命催生电子信息产业,14个品牌中有9个创办于科技革命期间;(3)日美成为行业领头羊,14个品牌中占据了13席;(4)重视产品研发,将营业收入的5-9%投入新技术的研制和新产品的开发中;(5)重视品牌识别系统的建设,注重品牌名称的通用性及国际性;(6)重视广告投入;(7)积极寻求拓展方式,避免贸易壁垒;(8)国际化从发达国家开始,慎重挑选品牌国际化的首个国家;(9)重视企业战略规划。
刘玉顺[2](2004)在《显像管电视机日薄西山?(连载)》文中研究表明将在新兴电视中消失的名词记得几年前SONY的29英寸的平面贵翔彩电刚问世的时候,该机除了第一个采用平面显像管之外,还具有色差输入端子。笔者的一位在第一时间拥有此电视机的朋友,向笔者炫耀该电视画质好的时候,一个重要的炫耀点就是色差端子比S端子如何如何的好,殊不知,实际上如果不用专门的仪器测试,色差和S端子的效果是分不出来的。笔者还有一个外地发烧友,几年前在多个场合多次向人强调,如果电视机没有D端子,这样的电视机就不是HDTV。以卜的一些错误认识都是概念上的错误。在新兴显示媒体中,很多概念甚至将消失的无影无踪,在穷途末路的显像管电视机中为一些商家用来不断地炒做,一些为烧友津津乐道的名词,将不复存在。
钱志远[3](2003)在《高端彩电高在哪儿》文中进行了进一步梳理 彩电的价格竞争把差不多功能的彩电拉到了差不多的低价位上,从2002年底开始一批高技术彩电出现了。同样屏幕尺寸的彩电,价格比流行品种高出一倍左右,令持币待购的消费者抉择困惑。高端彩电究竞值不值这些钱,特别是对个人购买是否物有所值,因此,需明白高端彩电高在哪里,有没有高在你需要的功能方面去了。
邢立萍[4](2003)在《跟随松下踏上数码之旅》文中指出 每次到家电商场,总喜欢到各大彩电厂家的展台旁流连,去亲身感受最新技术带给我们的视听享受。面对数字化大潮,我也紧跟潮流,关心起HDTV来。最近发现的松下HDTV新品TC-34P700G,一句“HDTV(1080i 50/60Hz)兼容——您的高清晰数码之旅即将启程”带我们进入未来的数字世界。在这里,就让我们静下心来,体会一下这款面向未来的高档电视机吧。
周兴华[5](2003)在《CeBIT Asia 2002大展上的新一代消费电子产品》文中进行了进一步梳理 CeBIT Asia2002亚洲信息技术展览会去年9月在上海新国际博览中心举行。来自全球25个国家的超过500家厂商参加了此次在中国上海举办的信息产业盛会。 上海新国际博览中心由上海市浦东土地发展(控股)公司与德国三大展览公司:德国汉诺威展览公司、德国杜塞多夫展览公司和德国慕尼黑国际展
唐启庆[6](2002)在《几款性能卓越的高端彩电评介》文中指出 今年初,国外几大彩电商都相继推出新款纯平彩电,如索尼推出了DRC精密显像ES系列彩电,飞利浦也推出了莹彩系列彩电等,而另一巨头松下公司也相应推出了技术含量颇高的新款锐屏GIGA “影音头等舱”系列彩电与各大厂商对抗。因此,带来了空前的彩电市场火爆场面。精密显像技术已成为纯平彩电高端产品的主流,精显新品,纷至沓来。为了让消费者对上述产品有更深和全面的了解,现根据使用体会从消费者的实用角度,谈谈它们的实用功能和主要性能特点。
蓝天[7](2001)在《新产品视窗》文中研究指明 天龙DVD-2800逐行扫描DVD-V播放机 在DVD领域中,DVD-Audio和逐行扫描是目前最热门的两项技术。前者可提供高解析力声音,后者可改善图像质量。天龙公司(Denon)最新推出的DVD-2800型DVD-V播放机(见图1)是该公司首款具有逐行扫描功能的DVD播放机,它使用Silicon Image公司的新型数字视频处理器,具有“DVDO Pure Progressive”逐行扫描功能。
李晖民[8](2001)在《《案例》:TCL集团王牌彩电——竞争战略分析》文中研究指明本篇论文主要由两部分组成:案例介绍与案例分析。在案例介绍中,本文首先简单介绍了TCL集团,然后介绍了TCL的企业文化、TCL王牌彩电的发展史、TCL王牌彩电的经营特色、TCL的竞争策略,以及竞争对手的情况,最后,提出TCL王牌彩电目前存在的问题及困难;在案例分析中,本文首先分析彩电业的外部竞争环境、彩电业竞争的关键要素,进而分析TCL王牌彩电与竞争对手的比较、最后逐渐导出作者对TCL王牌彩电的战略发展的研究。
钱金叶,黄旭[9](2001)在《危机凸现 转机犹存——2000年我国彩电行业状况分析及我行对策》文中研究说明
马名伟,纪湘萍[10](2001)在《洋彩电看好广东市场》文中研究指明重视技术创新 松下广州分公司巫先生认为,尽管市场竞争极为激烈,彩色电视机仍不失为广东乃至全国家电市场中一个热门的产品。直到现在,没有哪一个城市,哪一个地区和城镇的家电商场中没有彩电出售。松下的理论依据是:市
二、松下TAU GIGA新品彩电简介(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、松下TAU GIGA新品彩电简介(论文提纲范文)
(1)国际消费类电子信息品牌建设特征分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 电子信息产业的定义 |
1.3 国内外相关研究 |
1.4 本次研究的目的 |
2 研究方法 |
2.1 文献来源 |
2.2 分析方法 |
3 研究结果与分析 |
3.1 国际电子信息品牌的基本概况 |
3.2 国际电子信息品牌建设概况 |
4 总结及讨论 |
4.1 总结 |
4.2 进一步研究领域 |
附表 |
参考文献 |
后记 |
(8)《案例》:TCL集团王牌彩电——竞争战略分析(论文提纲范文)
前言 |
中文摘要 |
英文摘要 |
TCL集团王牌彩电 |
TCL集团简介 |
TCL独特的企业文化 |
TCL王牌彩电发展历史 |
TCL王牌彩电的经营特色 |
TCL王牌彩电的经营战略 |
竞争对手 |
四川长虹 |
深圳康佳 |
TCL王牌彩电目前存在的问题 |
TCL王牌彩电的竞争战略分析 |
案例分析写作说明 |
1. 中国彩电业的经济环境 |
1.1 市场潜力 |
1.2 竞争范围 |
1.3 竞争公司数量和相对市场份额 |
1.4 购买者 |
1.5 行业的横向、前向一体化特征 |
1.6 分销渠道类型 |
1.7 技术方面的特征 |
1.8 产品差异化程度 |
1.9 厂商在购买、生产、运输、销售上实施的规模效应 |
1.10 财务杠杆 |
1.11 资源要求及进入、退出障碍 |
1.12 行业利润率 |
1.13 政策及大环境的影响 |
1.14 社会关心的变化 |
2. 彩电行业的五种竞争力的强弱分析 |
2.1 潜在的进入者的威胁 |
2.2 替代品的威胁 |
2.3 本行业内现有企业之间的竞争 |
2.4 购买者讨价还价的能力 |
2.5 供应商讨价还价的能力 |
3. 彩电业建立竞争优势的关键因素 |
4. TCL集团与竞争对手的市场表现比较 |
5. TCL集团的财务状况分析 |
5.1 TCL集团与竞争对手的财务状况比较 |
5.2 TCL集团自身的变化趋势 |
6. TCL集团与竞争对手的竞争优势分析 |
6.1 生产成本优势分析 |
6.2 营销能力优势分析 |
6.3 产品技术创新优势分析 |
7. TCL集团的优势、劣势、机遇和威胁(SWOT) |
7.1 内部优势 |
7.2 内部劣势 |
7.3 外部机会 |
7.4 外部威胁 |
7.5 TCL王牌彩电可选战略集 |
8. TCL王牌彩电竞争战略分析 |
8.1 产品战略 |
8.2 财务战略 |
8.3 渠道战略 |
8.4 国际化战略 |
附件 |
主要参考文献 |
致谢 |
(9)危机凸现 转机犹存——2000年我国彩电行业状况分析及我行对策(论文提纲范文)
一、形势综述 |
1.全行业业绩下滑,前途迷惘 |
2.“价格战”如火如荼,恶性竞争 |
3.洋彩电卷土重来,危机凸现 |
二、危机成因 |
1.规模分散,竞争无序 |
2.技术雷同,产品同质 |
3.亏而不死,死而不退 |
三、改革之路 |
四、走势预测 |
五、我行对策 |
四、松下TAU GIGA新品彩电简介(论文参考文献)
- [1]国际消费类电子信息品牌建设特征分析[D]. 袁静. 厦门大学, 2007(08)
- [2]显像管电视机日薄西山?(连载)[J]. 刘玉顺. 卫星电视与宽带多媒体, 2004(18)
- [3]高端彩电高在哪儿[J]. 钱志远. 电子制作, 2003(05)
- [4]跟随松下踏上数码之旅[J]. 邢立萍. 家庭影院技术, 2003(04)
- [5]CeBIT Asia 2002大展上的新一代消费电子产品[J]. 周兴华. 实用影音技术, 2003(01)
- [6]几款性能卓越的高端彩电评介[J]. 唐启庆. 家用电器, 2002(12)
- [7]新产品视窗[J]. 蓝天. 实用影音技术, 2001(07)
- [8]《案例》:TCL集团王牌彩电——竞争战略分析[D]. 李晖民. 暨南大学, 2001(01)
- [9]危机凸现 转机犹存——2000年我国彩电行业状况分析及我行对策[J]. 钱金叶,黄旭. 中国城市金融, 2001(04)
- [10]洋彩电看好广东市场[N]. 马名伟,纪湘萍. 中国电子报, 2001