问：求论文提纲！！！《论企业知识型员工的激励》（能搜到），帮忙整理份提纲！谢了
- 答：论企业知识型员工的激励(提纲)
一、知识型员工流失原因分析
(一)我国管理不善导致的流失
(二)知识型员工的自身特征是导致高流动性的主观动因
1．独特的价值观念和需求模式。
2．持续的学习能力和创新性。
3．较强的流动能力和流动意愿。
二、企业如何建立合理的激励机制
(一)从分析知识型员工的需求入手
1，对个人自由的追求。
2，对来自别人尊重的需求。
3．学习新东西的需求。
(二)知识型员工激励机制的建立
1．良好工作环境的建立。
2．“以人为本”的激励。
3．提供给员工增长知识、增强技能的机会。
三、结论
参考文献 - 答：一影响企业知识型员工成长的不利因素
1激励机制不完善
2企业领导认识有误区
3员工本身存在惰性
二建立和完善知识型员工的激励机制
1转变全体员工的思想和观念，在企业员工中营造一个良好的学习风气和工作环境
2制定能够激励学习型员工成长的政策和措施，完善激励机制
3将鼓励知识型员工成长同企业的生产活动结合起来，促进企业生产经营的进步和发展
（其中，每个小提纲还可以再分出更小的提纲内容） - 答：你这篇中国知网也好，
万方数据也好都有例子！
甚至百度文库都有！
==================论文写作方法===========================
论文网上没有免费的，与其花人民币，还不如自己写，万一碰到骗人的，就不上算了。
写作论文的简单方法，首先大概确定自己的选题，然后在网上查找几份类似的文章，通读一遍，对这方面的内容有个大概的了解！
参照论文的格式，列出提纲，补充内容，实在不会，把这几份论文综合一下，从每篇论文上复制一部分，组成一篇新的文章！
然后把按自己的语言把每一部分换下句式或词，经过换词不换意的办法处理后,网上就查不到了,祝你顺利完成论文!
问：工商企业管理专科毕业论文
- 答：人力资源管理在企业中的作用 这个是你的题目吗
有什么要求呢. 最好多查查资料 工商企业管理 可以帮你
找 805....990.....##749 数字连接起来就行.
提出你自己关于选题的理论假设，或要研究的具体问题与核心问题。选题是指准备写的论文的大体方向和范围，真要动手写作，就会遇到两类具体的问题。第一类属于观点方面的：我的具体观点是什么？你可以设想出一个或几个观点，但它们仅仅是一种假设，通过许多证据、材料，通过严密的论证和适当的论证框架结构，证明你的假设是成立的，这才能形成论文的主体。 - 答：人力资源管理的“重能主义”
[摘要] 从全球的发展看；以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。类似P-CMM（People Capability Maturity Mode，人员能力成熟度模型）系统、帮助组织持续提升人员能力以适应外部环境变化要求的指南正在得到广泛的应用。本文分析了国内外两家企业在实施以能力为基础的人力资源管理方面的尝试，以及在我国企业的应用。作者指出国内企业本身应有充分的人事权；企业的最高层应有变革的决心，给予变革充分的支持；因为知识型企业、高科技企业的发展更仰赖于企业人员能力的不断提升，因此这些企业的应用效果好于其它企业。
要 请
范 找
文 我
工商企业管理！！！ - 答：人力资源管理在企业中的作用 ，可以提供
问：论文知识型员工的特点及管理策略怎么写？
- 答：当今世界，面临着信息化、全球化两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达国家，又涌现了知识经济的浪潮。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展，使知识的生产、存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算，经济活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更为有效，企业经营管理之间竞争的重点转到了知识、资讯、科技综合体——知识型的人才上，而经营管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理——知识型员工的管理。知识经济时代的竞争是人才的竞争，是知识的载体——知识型员工的竞争。知识型员工是个特别的群体，是一类很难“管”的员工，他们不同于普通员工，他们有其自身的特点，有自己的专业技能，有自己的主见，稍有不满意就可能跳槽。因此如何对知识型员工进行管理，如何充分地调动他们的积极性，知识型员工的管理是企业成败的关键因素。
- 答：论文知识型的员工通常用很能管理某个事,但是不太适合管理一群人员,也就是用来管事不管人.
