问：团员干部在工作中如何提高执行力和服务意识?
- 答：首先，了解下什么是执行力
执行力就是按质按量地完成工作任务宽拦的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。领导力，执行力这些问题归根结底是心态问题，思路没打开，一切教导都是白搭。
其次，那么提高执行力要如何端正工作态度？
关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。 （以下摘自 百度知道id唐子雪）
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，谭小芳指出要提高执行力，就必须发扬严慎蠢胡谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，档租养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 - 答：贯彻落实上级党组织和团组织的行动意图，为组织中的团员青年服务，为组织的和谐团结、经济发展服务。
问：如何加强基层队执行力建设
- 答：根据著高嫌名企管培训专家谭小芳了解：基层领导干部执行力“缩水”现象探析
“缩水”属商品经济名词，本义为纺织品、纤维等下水后收缩，引申为商品在使用中出现的折扣、变样现象。执行力“缩水”，顾名思义，是指在执行上级方针政策、完成工作任务中悉念稿存在折扣、走样、梗阻、甚或流产的现象。因此，基层领导干部执行力“缩水”，势必会影响党的执政能力和先进性建设，直接关系党的事业能否科学、健康发展，意义十分重大。鉴此，我部睁孝课题组深入机关、乡镇一线，采取问卷调查、座谈研讨、定性分析等方式，就当前基层领导干部执行力“缩水”现象进行了专题调研，形成了本调研报告。 - 答：制度！还是制度，定细节，有奖有罚，组织学习，然后考试，计入绩效！！让每个人都知道他们该做什么！！！
