一、股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理（论文文献综述）
朱玉柱[1]（2017）在《矿业企业并购模式经济分析》文中指出中国政府对外提出“走出去”战略和“一带一路”战略,对内采取“供给侧改革”等举措,推动中国经济可持续发展。论文试图从矿业企业并购的对策入手,对上述政策和战略实施过程中所遇到的矿业企业并购问题进行深入研究,为“走出去”战略、“一带一路”战略及“供给侧改革”的顺利实施提供参考和建议。通过对企业并购基本原理和基本理论、博弈论的论述,运用经济学方法对矿业企业并购的对策进行研究,推导出矿业企业实施并购过程中的不同模式,进行效率分析,得出矿业企业应当采取的策略。通过论文的研究主要取得以下成果:（1）论述了企业并购的基本原理和基本理论,认为在并购理论传统分类的基础上,从实务操作视角,应当把股权性并购和债权性并购作为并购的基本种类。股权性并购通过购买股权的方式进行并购,包括参股、控股等方式;债权性并购通过购买资产或权利的方式进行并购,包括购买目标公司产权和购买目标公司的合同权利等。股权并购和债权并购各有利弊,在实践中应因地制宜或因时制宜进行选择。（2）对博弈论进行论述,运用博弈论对各种并购活动进行分析研究,推导出敌意并购双方博弈过程和可能的结果。（3）对中国矿业企业国外并购遇到各种问题进行了论证和分析,认为矿业企业国外并购应首先选择参股性并购和本地化并购,并配合其他措施,以防范和化解国外并购所面临的风险和障碍,保障国外并购顺利实施。论文的主要创新点:（1）将矿业企业并购划分为股权性并购和债权性并购两大基本类型。（2）通过对不同类型矿业公司并购模式的效率分析,认为小型矿业公司应当立足心国内,采取参股性并购方式;中型矿业应立足国内,放眼全球,以参股或债权性并购为主;大型矿业公司应积极主动进行海外并购,参与国际矿业并购的竞争。（3）通过对不同类型矿业公司国外并购模式的效率进行分析,认为中国矿业公司海外并购应优先考虑铁矿及贵金属矿种,优先选择本地化策略,优先选择参股性并购。
周思淼[2]（2016）在《中石化与埃克森美孚人工成本变动趋势比较研究》文中研究说明近年来,国内外发展环境更加错综复杂。受国际金融危机深层次影响,世界经济增长乏力贸易低迷,能源格局发生重大调整。我国经济发展全面进入了新阶段,提质增效、转型升级的要求更加紧迫。石油石化企业作为国家能源行业支柱企业在经营管理上同样面临“内忧外患”:“内忧”是指新时期,高污染高能耗的企业面临经济效益增长放缓和能源需求下降影响;“外患”是指国际原油价格大跌。控制成本成为了各大石油公司应对经营压力的重要举措,控制人工成本又成为了控制成本的重要一环。本文以中石化和埃克森美孚公开公布的实际管理产生的数据为资源样本,以人工成本管理理念及管理技术的相关理论为依据,通过对企业的相关数据分析,研究和比较两家中外石油石化企业人工成本管理状况和相关指标变动趋势,并据此为中石化找寻人工成本管理方面的借鉴经验。本文根据企业公开披露经营数据,分析得到了中石化和埃克森美孚公司的人工成本相关管理指标变动趋势。从指标数据变动上,认识到在应对剧烈市场变化的外部因素和积极人工成本管理的内因需求下,人工成本管理的必要性和他们各自人工成本管理的有效性。对比发现埃克森美孚管理方面的优势,分析出中石化人工成本管理的薄弱所在,从人工获取、开发、使用、保障及离职五方面人提出了提高中石化人工成本管理有效性的建议。
中国人民银行宁波市中心支行科技处[3]（2008）在《行业协作 共享信息——宁波市银行风险信息共享系统经验谈》文中研究说明以"企业征信系统"和"个人征信系统"的成功推广应用为标志,央行征信工作取得了实质性的进展。但是,由于受现行管理体制、经营机制等方面的制约,非银行信息的采集工作尚处于比较艰难的拓展过程中,民众涉信行为的提升、商业银行信用信息的需求与征信运行机构信息缺乏的不对称现象日益突出。
中国人民银行宁波市中心支行科技处[4]（2007）在《行业协作 共享信息——宁波市银行风险信息共享系统经验谈》文中研究表明以"企业征信系统"和"个人征信系统"的成功推广应用为标志,央行征信工作取得了实质性的进展。但是,由于受现行管理体制、经营机制等方面的制约,非银行信息的
吴志菲[5]（2004）在《“新温州模式”的开创者——记德力西集团董事局主席兼总裁胡成中》文中研究说明温州模式的缺陷在哪里?追逐机会的动机强于创造机会的动机,变通规则的动机强于遵守规则的动机,故而企业规模做大的不多。与中国企业家普遍欠缺宏观意识和前瞻性意识形成对比,胡成中跳出了“在商言商”,他的作为使他更像一位“企业生态学家”。与许多不涉足政治的商人所不同的是,胡成中的集团中有健全的党委机构,他的高管层中,党员占三分之二。2003年,他当选为第十届全国政协委员。
谭仲敏[6]（2001）在《股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理》文中进行了进一步梳理本文先分析了技术、制度、管理是决定股份制企业发展的主要因素，同时指出由于改制基本完成的企业，制度因素作用弱化，技术和管理因素的作用较为突出。推进股份制企业的发展，必须消除重技术，轻管理的认识误区。作为企业经营管理者，必须坚持一手抓技术，一手抓管理的发展方针。
王立新[7]（2000）在《创新是深化油田改革的根本途径》文中认为要把胜利油田建设成为具有较强国际竞争力的大石油公司,必须通过体制创新、机制创新、技术和管理创新等途径进一步深化改革,以提高市场竞争力和生存发展的能力。
陈国宏[8]（1997）在《论国有企业技术进步的外部驱动》文中研究说明
孙文秀,张绍芳[9]（1997）在《市场经济条件下加强企业管理的探索》文中研究指明
谢名家[10]（1996）在《论文化产业的发展与我国社会现代化的关系(下)》文中认为 建立促进我国社会文化产业发展的机制 建设有中国特色的社会主义文化产业,是一个长期的奋斗过程和实践过程。因此,需要建立各种能够充分发挥继承、吸收、创新功能的发展机制。这些机制,是把我们党和国家的文化思想与具体发展文化产业相结合的枢纽。具体来讲,就是把党和国家关于文化发展的思想、路线、政策,优秀传统文化和现代文化观念转化为促进文化事业发展,提高全民文明的文化素质的体制、组织、规章、手段、方法和途径的总和。从我国实际出发,必须建立四个方面的机制:
二、股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理（论文提纲范文）
（1）矿业企业并购模式经济分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.1.1 经济全球化引领资源世界范围内流动和交易 |
| 1.1.2 矿产资源的资本化趋势 |
| 1.1.3 中国“走出去”战略在一定程度上受阻 |
| 1.1.4 矿业寒冬中机遇与风险并存 |
| 1.1.5 一带一路战略为矿业海外并购提供了难得历史机遇 |
| 1.1.6 新常态和供给侧改革背景下境内并购风生水起 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 促进矿业配置效率和产业集聚 |
| 1.2.2 减少产业内恶性竞争和交易费用 |
| 1.2.3 驱动优胜劣汰和结构调整 |
| 1.2.4 加强国资战略性重组 |
| 1.2.5 为中国矿业国内外并购活动献言进策 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内关于矿业并购的研究现状 |
| 1.3.2 国外关于矿业并购的研究现状 |
| 1.4 研究方法及技术路径 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路径 |
| 1.5 研究内容及创新之处 |
| 1.5.1 论文的内容结构 |
| 1.5.2 论文的创新之处 |
| 1.6 小结 |
| 第2章 矿业企业并购基础理论评析 |
| 2.1 企业并购理论概述 |
| 2.1.1 并购的概念 |
| 2.1.2 并购的动机 |
| 2.1.3 并购的分类 |
| 2.1.4 并购的程序 |
| 2.2 传统企业并购理论评析 |
| 2.2.1 传统企业并购理论概述 |
| 2.2.2 传统企业并购理论评析 |
| 2.3 现代企业并购理论评析 |
| 2.3.1 现代企业并购理论概述 |
| 2.3.2 现代企业并购理论评析 |
| 2.4 企业并购的评价标准 |
| 2.4.1 企业并购绩效评价方式 |
| 2.4.2 企业并购成功标准 |
| 2.5 矿业企业并购理论评析 |
| 2.5.1 矿业企业并购的意义 |
| 2.5.2 矿业企业并购的种类 |
| 2.5.3 矿业企业并购操作程序 |
| 2.5.4 博弈论在矿业企业并购谈判中的运用 |
| 2.6 小结 |
| 第3章 矿业企业并购策略研究 |
| 3.1 目标公司选择 |
| 3.1.1 资源分类 |
| 3.1.2 自然资源分类 |
| 3.1.3 矿产资源分类 |
| 3.1.4 中国矿业公司现状 |
| 3.1.5 矿业企业并购目标公司选择策略 |
| 3.2 矿业企业并购谈判策略研究 |
| 3.2.1 矿业企业并购谈判概述 |
| 3.2.2 矿业企业并购谈判中的策略 |
| 3.2.3 案例分析 |
| 3.3 矿业企业并购策略研究 |
| 3.3.1 矿业企业并购策略概述 |
| 3.3.2 矿业企业并购种类模式选择 |
| 3.3.3 矿业企业并购支付方式模式选择 |
| 3.3.4 矿业企业并购国内国外模式选择 |
| 3.4 矿业企业并购效率的实证分析 |
| 3.4.1 矿业企业并购效率模糊综合评价的步骤 |
| 3.4.2 矿业企业并购效率单因素模糊评价 |
| 3.4.3 不同规模矿业企业并购种类效率的模糊评价 |
| 3.4.4 不同规模矿业企业并购支付方式效率的模糊评价 |
| 3.4.5 不同规模矿业企业国内国外并购效率的模糊评价 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 矿业企业国外并购模式经济分析 |
| 4.1 中国国内矿业企业并购趋势研究 |
| 4.1.1 中国矿产资源依存度研究 |
| 4.1.2 中国矿业企业并购基本趋势研究 |
| 4.2 国际矿业企业并购现状研究 |
| 4.2.1 全球并购浪潮与经济周期对应关系 |
| 4.2.2 全球矿业企业并购与金属价格指数的关系 |
| 4.2.3 全球矿业上市公司股票市值份额分布 |
| 4.2.4 全球矿业上市公司数量分布 |
| 4.2.5 全球几大矿业公司并购研究 |
| 4.2.6 全球矿业企业并购数量及金额趋势 |
| 4.3 中国矿业企业国外并购现状研究 |
| 4.3.1 中国进出口规模及增长现状 |
| 4.3.2 中国外汇储备基本趋势 |
| 4.3.3 中国对外投资趋势研究 |
| 4.3.4 中国企业跨国并购趋势研究 |
| 4.3.5 中国矿业企业海外并购方式分布 |
| 4.3.6 中国企业海外并购地区分布 |
| 4.3.7 中国企业海外并购成功率分析 |
| 4.3.8 中国企业海外并购风险分析 |
| 4.3.9 中国矿业企业海外并购年度分布 |
| 4.4 中国矿业企业国外并购对策研究 |
| 4.4.1 中国矿业企业国外并购矿种选择对策研究 |
| 4.4.2 中国矿业企业国外并购本地化选择对策研究 |
| 4.4.3 中国矿业企业国外并购参股控股对策研究 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 主要研究结论 |
| 5.2 论文下一步研究工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 1、攻读博士学位期间发表的论文及科研成果 |
| 2、个人简介 |
（2）中石化与埃克森美孚人工成本变动趋势比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 论文结构及技术路线 |
| 1.4 论文研究方法及创新点 |
| 第2章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 人工成本概念及其会计分类方法 |
| 2.1.2 人工成本管理概念及其相关理论 |
| 2.1.3 人工成本管理指标体系 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国内外关于人工成本的研究现状 |
| 2.2.2 国内外关于人工成本管理的研究现状 |
| 2.2.3 我国石油企业人工成本管理现状综述 |
| 2.2.4 文献述评 |
| 第3章 中石化与埃克森美孚人工成本指标趋势比较分析 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.1.1 中石化 |
| 3.1.2 埃克森美孚 |
| 3.1.3 分析数据来源 |
| 3.2 中石化与埃克森美孚人工成本水平指标趋势比较分析 |
| 3.2.1 员工总数变动趋势 |
| 3.2.2 人工成本总额变动趋势 |
| 3.2.3 平均人工成本变动趋势 |
| 3.3 中石化与埃克森美孚人工成本结构指标趋势比较分析 |
| 3.3.1 中石化人工成本各组成部分所占比例 |
| 3.3.2 人工成本含量变动趋势 |
| 3.4 中石化与埃克森美孚人工成本效益指标趋势比较分析 |
| 3.4.1 劳动分配率变动趋势 |
| 3.4.2 劳动生产率变动趋势 |
| 3.4.3 人事费用率变动趋势 |
| 3.4.4 人工成本利润贡献率变动趋势 |
| 3.5 中石化与埃克森美孚人工成本弹性指标趋势比较分析 |
| 3.5.1 平均人工成本附加值弹性趋势 |
| 3.5.2 平均人工成本总成本弹性趋势 |
| 3.5.3 平均人工成本销售收入弹性趋势 |
| 3.6 中石化2011年至2015年人工成本指标变动趋势 |
| 3.6.1 水平指标变动趋势 |
| 3.6.2 结构指标变动趋势 |
| 3.6.3 效益指标变动趋势 |
| 3.6.4 弹性指标变动趋势 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 提升中石化人工成本管理有效性的建议 |
| 4.1 中石化与埃克森美孚人工成本管理有效性的发现 |
| 4.1.1 人工成本水平管理体现人工成本管理有效性 |
| 4.1.2 人工成本效用管理体现人工成本管理有效性 |
| 4.2 提升中石化人工成本管理有效性的建议 |
| 4.2.1 提升获取成本管理有效性 |
| 4.2.2 提升开发成本管理有效性 |
| 4.2.3 提升使用成本管理有效性 |
| 4.2.4 提升保障成本管理有效性 |
| 4.2.5 提升离职成本管理有效性 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 结论及展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）行业协作 共享信息——宁波市银行风险信息共享系统经验谈（论文提纲范文）
| 一、有效需求是机制成立的前提 |
| 二、政府主导是协作共享的前奏 |
| 三、市场化运作是机制设计的核心 |
| 四、专业化管理是功能适应的保障 |
| 五、透明化决策是权利平等的关键 |
| 1. 权力平衡的难点 |
| (1) 业务量差异导致依存度差异 |
| (2) 业务类型不同导致需求类型不同 |
| (3) 管理体制不同导致用户群不同 |
| (4) 工作程度不同, 导致需求缓急不同 |
| 2. 技术、管理双管齐下 |
| 六、全局化视角是长效运转的基础 |
（5）“新温州模式”的开创者——记德力西集团董事局主席兼总裁胡成中（论文提纲范文）
| 第一桶金的启示 |
| 结束家庭作坊式模式开始扩张 |
| 企业的创新决定于思维的创新 |
（10）论文化产业的发展与我国社会现代化的关系(下)（论文提纲范文）
| 建立促进我国社会文化产业发展的机制 |
| 一、建立促进文化产业健康发展的导向机制 |
| 二、建立适应文化产业自身发展的管理机制 |
| 三、建立把文化产业全面推向市场的运行机制 |
| 四、建立调动精神生产者积极性和创造性的动力机制 |
| 发展有中国特色的文化产业的意义 |
| 一、发展文化产业对我国社会现代化具有重要的实践意义 |
| 二、对文化产业的研究和探索具有重要的理论意义 |
四、股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理（论文参考文献）
- [1]矿业企业并购模式经济分析[D]. 朱玉柱. 中国地质大学(北京), 2017(09)
- [2]中石化与埃克森美孚人工成本变动趋势比较研究[D]. 周思淼. 中国石油大学(北京), 2016(04)
- [3]行业协作 共享信息——宁波市银行风险信息共享系统经验谈[J]. 中国人民银行宁波市中心支行科技处. 金融电子化, 2008(07)
- [4]行业协作 共享信息——宁波市银行风险信息共享系统经验谈[J]. 中国人民银行宁波市中心支行科技处. 金融电子化, 2007(07)
- [5]“新温州模式”的开创者——记德力西集团董事局主席兼总裁胡成中[J]. 吴志菲. 中国检验检疫, 2004(05)
- [6]股份制企业的发展:一靠技术,二靠管理[J]. 谭仲敏. 广东省经济管理干部学院学报, 2001(04)
- [7]创新是深化油田改革的根本途径[J]. 王立新. 胜利油田师范专科学校学报, 2000(01)
- [8]论国有企业技术进步的外部驱动[J]. 陈国宏. 福建论坛(经济社会版), 1997(11)
- [9]市场经济条件下加强企业管理的探索[J]. 孙文秀,张绍芳. 齐齐哈尔社会科学, 1997(02)
- [10]论文化产业的发展与我国社会现代化的关系(下)[J]. 谢名家. 现代哲学, 1996(04)